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文档简介

1、陕西大丰置业有限责任公司 奖励和处分方法试行i、总 Ml一为了做到奖惩清楚,引导员工积极进取、团结向上,保证 实现公司经营和开展目标,特制订本方法.二对员工的奖励或者处分,应当以事实为根据,以国家政策、 法律法规以及公司的规章制度为准绳,做到客观、公正.三公司行政部是负责员工奖惩工作的职能部门,对员工的奖 励或处分,由公司总经理办公会研究决定.二、奖励一奖励实行精神鼓励与物质奖励相结合,以精神鼓励为主的 原那么.奖励的种类分为:通报表扬、记功、授予先进单位部门 优秀治理工作者或优秀员工称号、晋升工资.二具有以下情形之一的部门和员工,给予通报表扬:1、月考勤出满勤的员工;2、月绩效考核,获绩效奖

2、金的部门;3、连续3个月没有出现行车违章的司机;4、主动向公司提出建议的部门负责人和员工;5、文明礼貌,热情接待来访客户,受到客户赞扬的员工;6、团队意识强,协作配合精神好,受到别的部门称赞的部门或该部门的负责人和员工;7、工作责任心强,本职工作做得有条有理,或者资料妥善、有序保管,办事效率高质量好的员工;8、清正廉洁履职,不吃拿卡要,谢绝客户请吃、送礼、娱乐,拒绝回扣、不谋私利的治理人员和员工;9、工作中勤于动脑、善于思考、勇于创新的部门和员工;10、一贯自觉遵守公司各项规章制度的部门和员工;11、工作中发挥主观能动性,克服困难、破解难题瓶颈,为整体工作顺利进行翻开局面的部门和员工;12、工

3、作中兢兢业业、任劳任怨、忠于职守,连续半年从未出现失误的员工;13、在招标和合同洽谈、签订、履行过程中,严格执行公司有关制度,认真负责,维护公司利益的治理人员和员工;14、工作中时时处处注意节约,不铺张浪费的部门和员工;15、重视平安防范工作,防火、防盗、防丧失、防工伤事故,没有发生平安责任事故的部门和员工;16、工作环境卫生整洁的部门.三具有以下情形之一,在通报表扬的同时,给予部门 500元 1000元的奖励,给予员工个人100-300元的奖励;两次获得表扬且奖励的部门和员工,给予记功:1、全年出满勤的员工;2、连续6个月绩效考核获绩效奖金的部门;3、全年没有出现行车违章和交通责任事故的司机

4、;4、为公司提出好的意见和建议被公司采纳,获得好效果的管理人员和员工;5、文明礼貌、热情效劳,并且提升销售、招商技能,在销售和招商工作中成绩突出的治理人员和员工;6、全年做到团队精神好,协作配合积极主动,有效推动公司 整体工作的部门和员工;7、全年做到工作责任心强,本职工作效率高质量高的员工;8、清正廉洁履职,不谋私利,为公司防止或挽回 5000元以上 损失的治理人员和员工;9、工作中勇于创新并取得较好效果的部门和员工;10、工作中发挥主观能动性,破解难题,推动整体工作,为公司取得较好效益的部门和员工;11、忠于职守,兢兢业业,全年工作没有出现失误的员工;12、在招标和合同洽谈、签订、履行过程

5、中,认真负责,为公 司防止或挽回损失5000元以上的治理人员和员工;13、在平安防范工作中有突出事迹的部门和员工.四全年未受过处分,且具有以下情形之一的部门和员工,分 别授予先进工作部门、优秀治理工作者、优秀员工的称号,同时给予 部门1000元奖励,给予个人200元300元奖励.1、全年中有9个月以上含9个月获得绩效奖金且没有被 罚过的部门;2、受到记功的部门和个人;3、受到两次记功的部门和个人,同时给予该部门经理或个人晋升一级工资.三、处 分一处分实行惩戒与教育相结合,以教育为主的原那么.处分种 类分为通报批评、记过、免去职务、降低工资标准、辞退.二具有以下情形之一的部门和员工,给予通报批评

6、:1、旷工半天以上不满3天的;2、对本职工作不负责任两次以上含两次出现失误的;3、违反公司规章制度,造成不良影响的;4、不服从公司领导或部门负责人领导、指挥,耽误工作或造 成不良影响的;5、工作中有营私舞弊行为治理人员和员工;6、月绩效考核连续两个月受罚的部门及部门经理;7、缺乏团队意识,应当协作配合而不协作配合的部门和员工;8、不顾全工作大局,个人之间闹无原那么纠纷,对工作造成一定 影响的治理人员和员工;9、平安意识淡薄,发生平安责任事故的责任人;10、违反廉洁履职规定,接受合同对方当事人吃请、送礼、回扣或者其他利益的治理人员和员工;11、其他应当受到通报批评的行为.三两次受到通报批评的,给

7、予记过.受到记过的治理人员应当主动辞职,不主动辞职的给予免职,重新安排工作岗位,并相应降 低工资标准;受到记过的员工降低一级工资标准.四具有以下情形之一的,予以辞退,其中造成公司损失的, 可以责令其赔偿局部或全部损失:1、受到两次以上含两次记过的员工;2、旷工3天以上含3天的治理人员和员工;3、工作中营私舞弊,或者失职渎职,给公司造成5000元以上含5000元损失的;4、严重违反廉洁履职规定,两次以上含两次接受合同对方 当事人请吃、送礼、回扣,或者收受贿赂的治理人员和员工;5、重大平安事故责任人,使公司受到5000元以上含5000元 经济损失的;6、不服从领导治理影响恶劣,或者熟悉态度不好的治理人员和 员工;7、被依法追究刑事责任的.四、以下情形

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