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文档简介
1、新进员工作总结(共合集)个人工作总结怀着对人生的无限憧憬,我走入了110kV伊河变站。我站经过改造后拥有2台主变,担负着向伊东工业园区的供电任务。许多人认为,变电站运行值班工作只是简单的抄抄表、巡视设备、办理工作票、进行倒闸操作。但是只有做过的人才知道,作为有高度责任心的值班员来说,要保证一个变电站的安全稳定运行,仅仅完成以上工作是远远不够的。要保证电网安全运行,最重要的就是善于对设备的缺陷进行分析p 处理,以便能使缺陷和隐患得到及时的控制或消除。作为一名新录用员工,通过这段时间的工作学习,对于我的工作,我已经从不够了解到了比较了解的状态,我也渐渐的喜欢上了这份工作,并让我深刻的体会到,学习的
2、过程是最美的,在这一段日子里,我有一些新的体会,新的想法,下面是我工作中的一些想法和经验,做以下几点总结:(1)、四多一少我指的这四多一少是“多听、多看、多想、多做、少说”。我认为,要知道自己能否胜任这份工作,关键是看你自己对待工作的态度,态度对了,即使是自己以前从没学过的东西,也可以在工作中逐渐掌握,态度不好,就算自己有知识基础,也不能把工作做好,四多一少就是我的态度。(2)、勤奋踏实少埋怨可能从小和爷爷奶奶居住在一起,那一代人是勤奋踏实吃苦耐劳的,所以受他们影响,我深刻的意识到,这一良好的习惯不仅仅可以体现在生活中,也可以体现在工作中。我们应该勤奋踏实的工作,要能吃苦耐劳,不轻易放弃,少埋
3、怨,学会换位思考,用一种积极乐观的态度去面对工作,用一种豁达的心态去面对领导和同事,这样你会发现,你不仅学到了很多东西,压力也小了,工作也越来越有乐趣了,和领导同事的关系也越来越融洽了。(3)、善于提问作为新员工,在工作过程中,我们会遇到很多大大小小的问题。遇到问题,首先我会自己先去尝试能否通过网络、现有书籍想办法自己解决,如果解决不了,我会去请教我的同事,很感谢我的同事们都是乐于助人的人,在他们的指导下,我学到了很多。现在是我努力学习的阶段。“三人行,必有我师”,公司中的每一位同事都是我的老师,他们的丰富经验和工作行为对于我来说就是一笔宝贵的财富。记得我刚到变电站的时候,对站内的一切都感到新
4、奇。因为我学的不是变电运行专业,所以对设备运行管理知识知道的也有限,但是在领导,同事的尽心教导下,我受益颇多。带着饱满的工作热情,我逐渐熟悉了设备的操作。尽管我只是入门,但是我和其他年轻人一样对工作充满着热情。为尽快提高自己在本职方面的知识和能力,充分发挥自己的主观能动性,我利用业余时间找来了相关的资料进行学习,在短短一年中理论结合实践让我对变电站的基本设备有了真正的认识,这为今后的工作打下了基础做为新录用员工,对于这份工作,我最渴望的是自己能够快快的成长起来,多学点知识和经验,多交点朋友和知己,所以我会继续用以上四点来严格要求自己,每天进步一点,每天优秀一点,努力做一个更优秀的人。个人工作总
5、结作为一名新录用员工,通过这段时间的工作学习,对于我的工作,我已经从不够了解到了比较了解的状态,我也渐渐的喜欢上了这份工作,并让我深刻的体会到,学习的过程是最美的,在这一段日子里,我几乎每天都有新的体会,新的想法,下面是我工作中的一些想法和经验,做以下几点总结:1、四多一少我指的这四多一少是“多听、多看、多想、多做、少说”。我认为,要知道自己能否胜任这份工作,关键是看你自己对待工作的态度,态度对了,即使是自己以前从没学过的东西,也可以在工作中逐渐掌握,态度不好,就算自己有知识基础,也不能把工作做好,四多一少就是我的态度,我刚到这个岗位工作,基本上是不太清楚工作中我该做些什么,我深刻的意识到,对
6、于这份工作我还欠缺很多技巧、技术和经验。所以我会沉下心来努力的多听领导和同事在工作中的谈话内容,多看他们在工作中的所作所为,通过自己的所听所看,学会自我总结,意识到自己不懂的领域和需要纠正的缺点,然后去多想多做,试图纠正自己的不足并让自己能在这个领域自觉上进,而不是在领导同事的催促下前进,我觉得相对于被动的前进来说,主动的前进对我对领导都是件值得开心的事。至于少说,我是这样理解的,做工作,讲究的是效率,光用嘴巴去说而不抓紧去行动,是不行的,所以少说多做,对于我这类新录用并缺乏经验的人员来说,是正确的。所以以后我们不管做什么,都要端正自己的态度,这样才能把事情做的更好。2、勤奋踏实少埋怨可能从小
7、和爷爷奶奶居住在一起,那一代人是勤奋踏实吃苦耐劳的,所以受他们影响,我深刻的意识到,这一良好的习惯不仅仅可以体现在生活中,也可以体现在工作中。可能有的员工会抱怨工作哪里哪里不称心,同事领导做的哪些事不称心,经常埋怨,其实那是没必要的,这样只会影响自己的工作情绪,不但做不好工作,还增加了自己的压力,减少了工作的乐趣。所以我们应该勤奋踏实的工作,要能吃苦耐劳,不轻易放弃,少埋怨,学会换位思考,用一种积极乐观的态度去面对工作,用一种豁达的心态去面对领导和同事,这样你会发现,你不仅学到了很多东西,压力也小了,工作也越来越有乐趣了,和领导同事的关系也越来越融洽了。3、善于提问作为新员工,在工作过程中,我
8、们会遇到很多大大小小的问题。遇到问题,首先我会自己先去尝试能否通过网络、现有书籍想办法自己解决,如果解决不了,我会去请教我的同事,很感谢我的同事们都是乐于助人的人,在他们的指导下,我学到了很多。平时我会准备一本本子,专门把工作中遇到的知识点记录在本子上,这样也方便温习。在工作中,遇到问题,大家就要善于提问,不要憋在心里或者持不懂拉倒的态度,要积极地去解决它。当然,也不能对待问题太草率,不懂,自己想都不想就去问别人,要自己先思考,实在不能解决再问,这样不仅可以增强自己对问题的解决能力,还能对问题有更深刻的认知度。当然,我们也要有五四精神中的“科学”精神,对于同事教导你的问题答案,也要保持怀疑的态
9、度,不能按部就班,要结合自己的理解,灵活应用,这样才是真正的解决了问题。4、错不可怕,就怕一错再错每一个人都有犯错的时候,所以工作中不要担心犯错,不要害怕被批评。第一次做错了事不要紧,关键要在这件事中总结经验,在心里警告自己下次不能犯同样的错,但如果下次还在同一个问题上犯错,那就是自己对待工作的态度还不够积极,对自己的要求不够严,这样只会让自己进步的不够快。做为新录用员工,对于这份工作,我最渴望的是自己能够快快的成长起来,多学点知识和经验,多交点朋友和知己,所以我会继续用以上四点来严格要求自己,每天进步一点,每天优秀一点,努力做一个更优秀的人。银行新员工作总结对已有的心存感激,对未来的心怀希望
10、自7月1号省行报到11号开发区支行报到12号正式在黄浦区丰乐路支行上班开始,到现在已经工作了差不多一个月。从校园踏入职场是人生的又一个重要开端,非常幸运能在_年大环境较严峻的就业形势下加入广东建设银行这支员工背景多元作风严谨高效的工作团队,这是职场生涯的一个美好开始,而我也将为这份荣耀和信任全力以赴,接下来针对我工作以来不同的经历说下自己的总结和感悟:一、_.05.1306.09省行中小企业部为期一月实习这是在入职前我主动致电向省行人力科申请的实习机会,非常幸运能够见识到作为核心业务部门之一的中小企业部的真实运作。在为期一月的实习期里,我的工作内容从开始的送报纸、传送档案文件、贴发票、给来访者
11、斟茶倒水等行政性事务逐渐过渡到录入小企业审批信贷台账、制作word和E_cel版的客户经理信贷题库、制作部门副总的行长汇报会、协助科长处理办公日常文件等较有含金量的实务性工作,实习时我和另一位实习生同事何琦努力保持阅读思考实践总结分享交流提高等职场七步走的习惯,尽量做到工作0出错,并且时刻注意优化流程和提高工作效率,最终结束实习时也受到了科长对我工作认真负责的肯定。更重要的是,通过这次实习有幸认识了部门中非常优秀各有所长的经理们,从他们身上我不但学到了职场上接人待物的种种细节进而提升自身职业素养,也与他们中不同年龄段的人进行了日常交流和对比参照,进而修正了自己的日后职业规划,以上林林总总,都是
12、我在这次实习中的收获。要说从这次实习中最大的感悟就是两个:1、机会总是留给有所准备又积极争取的人,如果我不是经过建行校招录取又主动致电人力科询问,怎么会有这么宝贵的经历和收获呢?2、世界属于有心人,职场上要处处用心优化流程改进细节,争取做得更快更好。二、_.07.1207.15开发区丰乐路支行为期一天半大堂经理在7月11号去开发区支行报到后,12号我就到了所分配的丰乐路支行开始上班,这次是和一位非常认真细心的女研究生陈炎成为新人同事,到了网点之后我被分配到大堂经理的岗位跟随客户经理们进行实习,之后再和陈炎调换柜员岗实习,丰乐路支行主要从事对私业务,行长和各位前辈们都非常热情,因为我在网点时间较
13、短所以简单总结一下所见所闻及工作内容:目前因为建行深化综合柜员制改革,所以我们所在的网点将会改组成网点负责人/网点主任、营销主管/副职、营运主管、网点客户经理、产品销售经理、大堂经理、低级柜员、高级柜员、后台职能等职位体系,在这其中我认为大堂经理是银行的门面,作为迎接客户、沟通客户与银行间的第一道桥梁,主要职责有五个:1、迎送、导储及分流客户,快速妥善地处理客户投诉,维持大堂的正常营业秩序,并兼顾环境卫生、设备设施维护等工作;2、对客户进行业务答疑及相关引导,如指导客户填写单据,指导客户使用自助设备、激活网银等;3、识别客户并进行差别化服务,如为贵宾客户提供VIP服务,为一般客户提供基础服务;
14、4、进行客户经理之前的产品推介工作,如识别客户后根据其需求,主动客观地向客户推介、营销我行合适的金融产品和交易方式、方法,体现员工专业性与服务性的同时也为后期客户经理的营销跟进做好铺垫;5、利用大堂服务阵地及客户意见簿等工具资广泛搜集市场信息、客户信息、客户需求及客户意见等,充分挖掘巩固重点客户资,并定期归纳分析p 以书面形式向网点负责人报告。在一天半的实习过后,我能做好的更多只是前两项工作,工作难点在于熟悉网点承办的客户业务种类以及金融产品交易种类。对此我的最大感悟是:看似再琐碎的工作也有自己的价值和很多需要学习的地方,时刻保持向前辈虚心学习的心态才能不断前进。三、_.07.1607.26省
15、行信贷审批部为期两周学习从7月16号开始,我和开发区另一位新同事马文超有幸被调去省行信贷审批部帮忙整理归档_年的信贷档案,这是一项任务量巨大而且十分要求严谨细心的工作,我们连同四个荔湾同事两个实习师妹交叉进行了约前后一月的工作,其中我参与的工作可以概括为催缴/排序/装订/校对/追缴/归档六部分,即首先我们去信贷部各办公室催促审批人及其跟班徒弟把所负责档案按照月份上交,然后我们根据档案上的种类和序号进行分类排序,装订后再根据电子化档案与整理好的纸质版档案进行校对,若发现缺失则查明原因追缴核对后再进行归档、盖章和搬运等后续事项。客观来说,这是工作价值链里技术含量较低的环节,但是我们相信就算在再小的
16、工作里也能通过优化流程效率等细节体现自身存在的高价值,比如我和文超一起装订封面或校对档案清单的时候,我们会考虑如何配合,分工,流水线作业,乃至文件的摆放位置和方向,自身坐姿及文件拿放等细节都进行了尽可能的优化,并尽量将每一个出品的文件作为艺术品对待将各方面细节做到最好,以此达到了最大默契和最高生产效率,最高纪录是平均每2分钟就能完成一本档案的排序和装订工作,一个上午用3小时时间完成了60本档案的装订,就连同个办公室的信贷部员工也对我们的惊人工作效率表示了赞扬和认可,这不能不说是我们的骄傲,因为我们代表着建行人和开发区支行的形象,体现青年员工的既能打硬仗又能做小事的多面手技能。我将在日后的工作中
17、时刻保持优化流程意识和用高标准严格要求自己,将工作越做越好。四、_.07.20文华东方酒店基金投资者教育讲座及思考在7月20号我有幸被网点派去听取华安基金与建设银行合办的基金投资者教育讲座,主讲人是华安基金的首席经济讲师,一位40岁出头的女士,她主要从理财和投资两个大方向入手,结合不同年龄段及客户需求阐述了不同的财富保值增值途径,听完后我确实感觉受益颇多,并思考自己在工作后应该如何建立思维和行动的新模式,对此我初步列出五点:1、上下班挤地铁公交时或睡前抓紧时间阅读电子书及行业动态,保持每天至少一小时阅读时间;2、每天尽量早起15-30分钟进行热身及跑步跳绳等其他锻炼;3、每月定投基金1000元
18、零存整取1000元;4、尽量每天书写工作日记,每半年写一次大总结,以后老了还可以做成回忆录;5、尽量每天保持和同事朋友的沟通交流,每周认识新朋友开拓视野,大家团结合作互相学习交流成长,这只是我的初步想法,日后会根据所见所闻不断修正完善,希望能建立起好习惯让自己在未来走得更快更稳。五、总结缺点及改进措施这一个月以来,我觉得自己在以下两方面有所不足,阐述如下:、与同事们关系融洽,但与一些年纪较大的前辈交往时仍欠缺主动,对此改进措施是日常工作中可以留心前辈们有无什么需要自己可以帮忙的,多积极主动替前辈们解决困难创造话题及接触机会;2、在工作中未能做到不断优化流程,多数时只能改进小细节,这可能是因为工
19、作经验不足的关系,无法从更大局处着手,改进措施是耐心在工作中多用心观察思考总结,逐渐积累沉淀,争取不断优化流程提高效率。总而言之,这一个月以来我的收获远远大于付出,非常感激建行给了我这个平台去不断提升自己,希望能和建行一起越走越好!新进员工工作总结物业的工作总结,希望能帮帮大家!去年是飞跃发展的一年,上台阶,上档次的一年,丰收的一年,新进员工工作总结。在这一年里,_物业管理处在公司的领导下,在开发商各级领导的支持下,始终贯彻业主至上的原则精神,根据_的实际情况,在搞好服务的同时理顺完善管理工作,初步达到“工程程序化、操作规范化、运用使用化、管理科学化”的管理要求。使小区前期物业管理工作逐步走上
20、规范化的轨道,物业管理工作取得了一定成绩,受到小区业主的好评,现将去年工作总结如下:一、日常工作目标管理的完成情况:(一)房屋管理房屋管理是物业管理的重要内容之一。为了搞好此项工作,我们建立了完善的房屋管理档案,制定了房屋管理制度,编制了详细的管理计划,并责任到人定期检查。住户房屋装修无破坏,外观统一,无危害房屋结构的行为,空房完好率为95。(二)公共设施、设备的管理为了保证小区广大住户的正常生活,在公共设施、设备的管理方面,我们制定了完备的维护、保养计划和应急方案,做到日常检查有登记、小型维护有记录。维修电话24小时有人接听,全年完成小型检修工作17次,应急维修工作3次,达到养护设施、设备到
21、位,维修及时,正常运行的管理要求。(三)绿化管理为了给业主创造一个优美的生活环境,我们严格落实了绿化管理措施,积极配合监督绿化公司,施工及养护工作,针对绿化公司在施工养护过程中出现的问题,及时发出了整改通知与合理化的建议,督促其整改,并在绿化警示牌没有到位的情况下,制作简易警示牌、围栏,加强绿化防护管理工作,使绿地基本无破坏,践踏及公用现象,绿化完好率为98。(四)环境卫生的管理环境卫生方面,我们针对小区环境逐步完善的情况,大家齐动手定期、不定期组织进行大扫除,制定了严格的保洁程序与考核办法,并对装修垃圾实行袋装化定点堆放,集中清运管理,并加强小区卫生检查工作,保证了小区的卫生清洁美观。(五)
22、小区安全防范工作小区治安防范及消防工作是物业管理中的重中之重。为给业主提供一个安全舒适的居住环境,我们狠抓了小区治安消防工作,对保安人员定期进行岗位培训,智能设备操作培训、考核,制定了严格的岗位考核标准,并坚持每日早操、早会,提高员工的身体素质与日常工作管理,严格执行了工作程序、巡岗查岗、巡更制度。要求保安人员认真巡查,文明执勤,礼貌训导,遇到坏人坏事大胆管理,使去年安全防范工作情况良好。二、今年完成的重点工作(一)业主入住前期物业管理工作。(1)熟悉小区各项设施、设备的施工情况;进驻_后,我们为尽快熟悉小区施工情况,设备安装情况,我处工作人员不怕苦、不怕累,顶着烈日跑工地,爬高楼,掌握了大量
23、的一手资料,为后期工作打下了坚实的基础,并受到了开发商的称赞与好评。(2)根据小区实际情况,完成工作预案,提出合理的建议;在熟悉小区各项情况后,我们针对小区的实际情况,完成了小区各项管理工作预案,如:车辆管理方案,治安管理方案,装修管理方案等,共计9项,并提出合理化建议11项,开发商采纳3项,即报奶箱设置在门厅内,安设绿化喷淋系统,部分雨水管接入地下管网等合理的建议。(3)搞好保安员前期的培训工作;保安工作是物业管理中的窗口,为了保证小区保安前期服务质量,我处安排保安员提前培训一个月,制定了详细的培训方案与计划及考核办法,加强保安员的自身素质与业务技能,保证业主入住后有一个良好精神面貌和业务素
24、质的保安队为业主服务,保安队的工作受到一致好评。(4)配合开发商的售楼工作;为了配合开发商的销售工作,我处在前期人员不足的情况下,安排专人在销售部配合售楼工作,耐心解答客户关于物业管理方面的疑问,制作了二块_宣传牌,宣传本公司物业管理服务工作,并达到一定效果。我们除派专人配合销售部,全体员工还放弃节日休息,配合销售部“十一”售楼黄金周的销售工作。我们的工作受到销售部的肯定和称赞。2楼(5)搞好业主入住前期准备工作,顺利完成交房工作;为迎接业主入住,顺利完成交楼工作,在公司的指导和帮助下,我们做了大量的前期准备工作,整理准备了大量的入住资料和必要的文件。如入住通知书、前期物业管理协议等共计12项
25、。根据方便业主、服务至上的原则,我处针对小区的实际情况,合理制定了办理入住手续的流程,和岗位,设置了业主入住须知,入住手续办理流程图,装修须知,装修手续办理流程图,使业主在办理各项手续中能一目了然。使交房工作顺利进行,目前办理入住业主139户,办理装修手续户。(二)加强管理服务工作,提高服务质量;(1) 树立小区家园化,人性化管理服务理念。进驻_后,我们坚持实施家园化,人性化的管理,“以人为本”的服务精神;业主的需要就是我们的工作中心,为开展服务,让业主进入小区感到有一种温馨的感觉,我们开展特殊关照户的服务,对小区有生活困难的业主,在生活上给予关心与照顾,服务上给予优质服务,如1-1-501业
26、主老公是海员,因工作长期不在家,家中只有业主和小孩,针对这种情况,我们对此户进行特殊关照户服务,给其解决一些生活上的困难,受到业主称赞。除此之外,我们还开展免费代办服务,如代办电话、宽带、电费储蓄,使业主有一种“有困难,找物业”的感受,服务工作受到业主良好的赞誉。(2) 搞好维修服务工作维修服务工作是物业管理的一个重要环节,为此我们狠抓维修工作的及时率和完成率。为了搞好房屋及相关设施的维修工作,我们紧密地与开发商、施工队、生产厂家联手,确定了维修程序和办法,圆满完成年前无遗留维修工作的目标。今年共计接到维修投诉157起,完成152起,及时完成131起,完成率为96.8,及时率为83.4。在公共
27、设施、设备方面,我们及时定期对各种设施进行保养、检查,发现问题及时维修,及时处理,如12月30日,小区蓄水池浮球阀失灵,管理人员巡查发现后,为让业主正常用水,我们首先是积极的进行抢修,再通知厂家到场调查原因,保证业主正常用水工作不受影响。(3) 加强小区装修管理工作小区装修管理工作是前期物业管理的一个重要环节,它涉及到物业的使用寿命与安全及小区房屋外观的完好美观,这方面我们做了大量的工作,并根据小区实际情况,与管理要求,我们制定了详细的管理制度,如装修须知、屋顶花园管理规定等,并坚持每天对装修户的巡查工作,做好记录,遇到问题及时解决,及时处理,坚持原则。去年共处理违章施工32起,均已整改。保证
28、房屋主体结构完好,在房屋外观方面,我们坚持制度,保证小区外观整齐划一,完好美观。(4) 认真听以业主意见,及时为住户排忧解难,工作总结新进员工工作总结。业主良好的工作建议,管理建议是我们的工作指针。因此我们做到住户反映的问题认真记录,及时处理,增进与业主间的沟通,耐心为业主作解释工作,并及时为住户排忧解难,如入住业主车辆停放问题,业主装修用沙堆放点等问题。我们这种“为业主着想,以业主为中心”的服务思想取得了良好的效果,受到业主好评。(三)努力提高管理水平,促进物业管理上档次;(1) 组织员工进行职工道德与管理技能培训,提高工员工业务素质。管理处员工的综合素质与物业管理的服务的质量,水平是密切相
29、关的。根据这种情况,并结合小区大部分都是新进员工,接触物业管理时间短的实际情况,我制定了详细的培训计划和考核办法,定期对员工进行思想和业主管理水平的培训,并定期进行保安业务技能考试,使员工在思想上得到充实,管理技能上得到了提高,去年共组织人员培训6次,技能考核4次。(2) 利用先进的管理手段,建立健全科学的管理方式;我们紧跟社会发展步伐,使用电脑,对小区各档案收费帐目、管理计划等工作进行电脑管理,大大提高了工作效率,使管理处的基础,工作达到一个新起点,为今后的创优工作打下了坚实基础。(四)搞好对外协调管理工作;搞好对外协调工作是物业管理工作顺利开展的关键,为此,我们紧密与开发商配合,积极主动与
30、洪山房地局,_局,电信局联系,并圆满完成环卫开办;申请门牌、委托合同、服务协议备案,电信局协议的签定等工作。三、存在的问题和教训虽然,我们在去年的工作中取得了一定成绩,但还有很多需要完善与加强的地方。第一、管理人员整体素质不高,服务意识不强各方面考虑不全面,实际处理事务的能力还有待提高;第二,与业主的沟通不够,了解不足。第三,设备、设施管理力度还需加强,针对以上几个问题,在二零零二年工作中,我们将吸取经验与教训,努力提高员工的业主技能与管理水平,把工作做得更好。在新的一年里我们将加快步伐,不断提高自身物业管理水平,不断完善小区各项管理工作,为使_早日跨入优秀物业管理小区做贡献,为_物业公司的发
31、展添砖加瓦。11楼去年是飞跃发展的一年,上台阶,上档次的一年,丰收的一年。在这一年里,_物业管理处在公司的领导下,在开发商各级领导的支持下,始终贯彻业主至上的原则精神,根据_的实际情况,在搞好服务的同时理顺完善管理工作,初步达到“工程程序化、操作规范化、运用使用化、管理科学化”的管理要求。使小区前期物业管理工作逐步走上规范化的轨道,物业管理工作取得了一定成绩,受到小区业主的好评,现将去年工作总结如下:一、日常工作目标管理的完成情况:(一)房屋管理房屋管理是物业管理的重要内容之一。为了搞好此项工作,我们建立了完善的房屋管理档案,制定了房屋管理制度,编制了详细的管理计划,并责任到人定期检查。住户房
32、屋装修无破坏,外观统一,无危害房屋结构的行为,空房完好率为95。(二)公共设施、设备的管理为了保证小区广大住户的正常生活,在公共设施、设备的管理方面,我们制定了完备的维护、保养计划和应急方案,做到日常检查有登记、小型维护有记录。维修电话24小时有人接听,全年完成小型检修工作17次,应急维修工作3次,达到养护设施、设备到位,维修及时,正常运行的管理要求。(三)绿化管理为了给业主创造一个优美的生活环境,我们严格落实了绿化管理措施,积极配合监督绿化公司,施工及养护工作,针对绿化公司在施工养护过程中出现的问题,及时发出了整改通知与合理化的建议,督促其整改,并在绿化警示牌没有到位的情况下,制作简易警示牌
33、、围栏,加强绿化防护管理工作,使绿地基本无破坏,践踏及公用现象,绿化完好率为98。(四)环境卫生的管理环境卫生方面,我们针对小区环境逐步完善的情况,大家齐动手定期、不定期组织进行大扫除,制定了严格的保洁程序与考核办法,并对装修垃圾实行袋装化定点堆放,集中清运管理,并加强小区卫生检查工作,保证了小区的卫生清洁美观。(五)小区安全防范工作小区治安防范及消防工作是物业管理中的重中之重。为给业主提供一个安全舒适的居住环境,我们狠抓了小区治安消防工作,对保安人员定期进行岗位培训,智能设备操作培训、考核,制定了严格的岗位考核标准,并坚持每日早操、早会,提高员工的身体素质与日常工作管理,严格执行了工作程序、
34、巡岗查岗、巡更制度。要求保安人员认真巡查,文明执勤,礼貌训导,遇到坏人坏事大胆管理,使去年安全防范工作情况良好。二、今年完成的重点工作(一)业主入住前期物业管理工作。(1)熟悉小区各项设施、设备的施工情况;进驻_后,我们为尽快熟悉小区施工情况,设备安装情况,我处工作人员不怕苦、不怕累,顶着烈日跑工地,爬高楼,掌握了大量的一手资料,为后期工作打下了坚实的基础,并受到了开发商的称赞与好评。(2)根据小区实际情况,完成工作预案,提出合理的建议;在熟悉小区各项情况后,我们针对小区的实际情况,完成了小区各项管理工作预案,如:车辆管理方案,治安管理方案,装修管理方案等,共计9项,并提出合理化建议11项,开
35、发商采纳3项,即报奶箱设置在门厅内,安设绿化喷淋系统,部分雨水管接入地下管网等合理的建议。(3)搞好保安员前期的培训工作;保安工作是物业管理中的窗口,为了保证小区保安前期服务质量,我处安排保安员提前培训一个月,制定了详细的培训方案与计划及考核办法,加强保安员的自身素质与业务技能,保证业主入住后有一个良好精神面貌和业务素质的保安队为业主服务,保安队的工作受到一致好评。(4)配合开发商的售楼工作;为了配合开发商的销售工作,我处在前期人员不足的情况下,安排专人在销售部配合售楼工作,耐心解答客户关于物业管理方面的疑问,制作了二块_宣传牌,宣传本公司物业管理服务工作,并达到一定效果。我们除派专人配合销售
36、部,全体员工还放弃节日休息,配合销售部“十一”售楼黄金周的销售工作。我们的工作受到销售部的肯定和称赞。(5)搞好业主入住前期准备工作,顺利完成交房工作;为迎接业主入住,顺利完成交楼工作,在公司的指导和帮助下,我们做了大量的前期准备工作,整理准备了大量的入住资料和必要的文件。如入住通知书、前期物业管理协议等共计12项。根据方便业主、服务至上的原则,我处针对小区的实际情况,合理制定了办理入住手续的流程,和岗位,设置了业主入住须知,入住手续办理流程图,装修须知,装修手续办理流程图,使业主在办理各项手续中能一目了然。使交房工作顺利进行,目前办理入住业主139户,办理装修手续户。(二)加强管理服务工作,
37、提高服务质量;(1) 树立小区家园化,人性化管理服务理念。进驻_后,我们坚持实施家园化,人性化的管理,“以人为本”的服务精神;业主的需要就是我们的工作中心,为开展服务,让业主进入小区感到有一种温馨的感觉,我们开展特殊关照户的服务,对小区有生活困难的业主,在生活上给予关心与照顾,服务上给予优质服务,如1-1-501业主老公是海员,因工作长期不在家,家中只有业主和小孩,针对这种情况,我们对此户进行特殊关照户服务,给其解决一些生活上的困难,受到业主称赞。除此之外,我们还开展免费代办服务,如代办电话、宽带、电费储蓄,使业主有一种“有困难,找物业”的感受,服务工作受到业主良好的赞誉。(2) 搞好维修服务
38、工作维修服务工作是物业管理的一个重要环节,为此我们狠抓维修工作的及时率和完成率。为了搞好房屋及相关设施的维修工作,我们紧密地与开发商、施工队、生产厂家联手,确定了维修程序和办法,圆满完成年前无遗留维修工作的目标。今年共计接到维修投诉157起,完成152起,及时完成131起,完成率为96.8,及时率为83.4。在公共设施、设备方面,我们及时定期对各种设施进行保养、检查,发现问题及时维修,及时处理,如12月30日,小区蓄水池浮球阀失灵,管理人员巡查发现后,为让业主正常用水,我们首先是积极的进行抢修,再通知厂家到场调查原因,保证业主正常用水工作不受影响。(3) 加强小区装修管理工作小区装修管理工作是
39、前期物业管理的一个重要环节,它涉及到物业的使用寿命与安全及小区房屋外观的完好美观,这方面我们做了大量的工作,并根据小区实际情况,与管理要求,我们制定了详细的管理制度,如装修须知、屋顶花园管理规定等,并坚持每天对装修户的巡查工作,做好记录,遇到问题及时解决,及时处理,坚持原则。去年共处理违章施工32起,均已整改。保证房屋主体结构完好,在房屋外观方面,我们坚持制度,保证小区外观整齐划一,完好美观。(4) 认真听以业主意见,及时为住户排忧解难。业主良好的工作建议,管理建议是我们的工作指针。因此我们做到住户反映的问题认真记录,及时处理,增进与业主间的沟通,耐心为业主作解释工作,并及时为住户排忧解难,如
40、入住业主车辆停放问题,业主装修用沙堆放点等问题。我们这种“为业主着想,以业主为中心”的服务思想取得了良好的效果,受到业主好评。(三)努力提高管理水平,促进物业管理上档次;(1) 组织员工进行职工道德与管理技能培训,提高工员工业务素质。管理处员工的综合素质与物业管理的服务的质量,水平是密切相关的。根据这种情况,并结合小区大部分都是新进员工,接触物业管理时间短的实际情况,我制定了详细的培训计划和考核办法,定期对员工进行思想和业主管理水平的培训,并定期进行保安业务技能考试,使员工在思想上得到充实,管理技能上得到了提高,去年共组织人员培训6次,技能考核4次。(2) 利用先进的管理手段,建立健全科学的管
41、理方式;我们紧跟社会发展步伐,使用电脑,对小区各档案收费帐目、管理计划等工作进行电脑管理,大大提高了工作效率,使管理处的基础,工作达到一个新起点,为今后的创优工作打下了坚实基础。(四)搞好对外协调管理工作;搞好对外协调工作是物业管理工作顺利开展的关键,为此,我们紧密与开发商配合,积极主动与洪山房地局,_局,电信局联系,并圆满完成环卫开办;申请门牌、委托合同、服务协议备案,电信局协议的签定等工作。三、存在的问题和教训虽然,我们在去年的工作中取得了一定成绩,但还有很多需要完善与加强的地方。第一、管理人员整体素质不高,服务意识不强各方面考虑不全面,实际处理事务的能力还有待提高;第二,与业主的沟通不够
42、,了解不足。第三,设备、设施管理力度还需加强,针对以上几个问题,在二零零二年工作中,我们将吸取经验与教训,努力提高员工的业主技能与管理水平,把工作做得更好。在新的一年里我们将加快步伐,不断提高自身物业管理水平,不断完善小区各项管理工作,为使_早日跨入优秀物业管理小区做贡献,为_物业公司的发展添砖加瓦。实习总结从_月_日到公司报道,到今天已过去了两个月。两个月的时间先后在_部和_部实习,尽管时间不长,但感觉收获颇多。在此将自己的收获与感受进行整理,希望能为今后的工作打下良好的基础。_公司是_分支机构,其1999年后进入上海市场,目前在上海、苏州、嘉兴、湖州从事_业务。_公司在进入上海地区之后,在
43、强大的资金支持与充足的供应渠道的支持之下,采取灵活多变的价格策略和积极创新的市场拓展策略,公司在市场份额和销量上取得了极大的进步,使上海地区市场从一头独大的市场格局转变成了目前的良好竞争格局。_公司的市场组织结构由管理部、市场开发部、业务部、综合管理部、安全部、物流中心、财务资产部、人力资部、办公室组成。其中管理部负责_,业务部负责_,市场开发部负责市场销售网络的开拓,物流中心作为营销辅助部门设置,其他的综合管理部、人力资部、财务资产部、办公室则作为职能辅助部门而设置。公司的主要职能体现是作为在上海地区的销售分支机构,负责上海地区的销量执行和利润执行,完成上级公司交给的相关任务。在_部呆了一个
44、月,主要有以下感受:一、员工工作非常敬业。由于工作的性质和上海地区门店数量的急剧膨胀,员工作工作压力较大,为了更好地完成公司销量任务,员工工作认真负责,任劳任怨,加班加点更是常事。部门领导以身作则,以公司为家,为员工作出了极好的表率作用,也使我在今后的工作中有了学习的榜样。二、工作非常繁琐。由于部门的性质,基本上凡是与门店有关的事务都可以与管理部靠上边,再者由于门店的成分复杂也带来了很多不必要的沟通和管理问题。因为事情多而杂所以会出现一些让其他部门不满意的情况,带来了不必要的压力。因为繁琐的日常事务也打乱了部门的工作计划和工作步骤,体现在工作中表现为缺乏计划性,沦为日常业务处理部门和文件处理部
45、门。三、以销量为主,以市场网络开发为辅。公司对市场销量的工作非常重视,但往往单纯体现在对销量的追求上,而对如何增加销量和品牌建设上却投入甚少。目前扩大销量的主要途径是形象包装和设施改造以及门店的数量增加,而且常常以价格策略为主要竞争手段。没有认识到终端销售的重要性和地区市场的现状。四、业务刚刚起步。上海分公司地处上海这个中国经济最发达最有活力的地区,业务开发主要以出租场地为主,业务较为简单,在人员和支持上也较为缺乏。并未在公司范围内形成品牌优势和规模优势,也未能充分利用公司的客户资。五、人力资规划对公司战略的实现具有重要意义。人力资计划在公司的运营中已经提上了战略的高度,公司要在未来的市场竞争
46、中取得进步,一切良好的战略和设想都是建立在人力资的合理配备基础之上的。以上是我在公司实习一个月的一些心得和体会,不足之处还望领导指正。工作总结掰指头一数来到单位已经半年多了,在这期间,我得到了领导的精心教导和同事们的热情帮助,在此表示衷心感谢。下面,将这半年工作情况以个人工作总结的形式汇报。一、虚心学习,努力进步我清楚地认识到自己的专业与工作不是很相符,且毕业后这些年主要从事行政、市场营销等工作,缺少人力资管理方面的知识。要适应新的工作要求,必须加快更新和补充知识,并认真向部门老员工虚心求教,这样才能更好更快的融入到这个新的工作岗位上,适应并适合这份新的工作。二、恪守本职,扎实工作我深知,人力
47、资岗位职责的要求要比其他工作更加严格,来不得半点马虎,只有兢兢业业、扎扎实实,才能做到优质高效。为此,我把履行岗位职责、完成领导布置的工作作为自己最核心的任务,无论是紧急工作还是常规事务,都认真对待,不打半点折扣。注重准确领会领导的指示精神,认真思考问题,努力发挥好自己在团队中的作用,全力以赴贯彻执行工作任务,注意讲究工作的方式方法以便取得良好效果。三、朴实诚恳,严格自律在工作作风方面,不怕吃苦,不怕困难。尽管有时候工作紧张阶段加班很多,但也没有丝毫怨言;对难度大的工作,敢于迎难而上;属于多个部门配合来做的工作,争取自己多做一点;以自己诚恳的态度和务实的行动赢得领导和同事的信任。在生活作风方面
48、,平时注意严格约束自己,不乱讲瞎说,平等待人,热情友善,保持艰苦朴素的本色。生活上有规律、有节制,积极锻炼身体,保持了比较健康的生活方式。总的来说,由于这个行业的工作经验不多,能力还有所欠缺。为此,在今后的工作中,需要进一步增强开拓创新精神,磨练意志,提高执行力,生活上更严格自律,学习上加强专业素养,在上级的领导下,更好的做好本职工作,把工作当成事业,把事业当成修行,为公司做出应有的贡献。以上汇报如有不妥或不实之处,敬请批评指正。篇1:新员工入职培训总结范文五篇今天上了一整天的培训课,并没有想象中的枯燥,而且收获很大。首先是唐总给我们上课,作为专业的管理类培训讲师,能够给我们这些小员工培训,实
49、在很荣幸。培训课一开始,唐总就强调了同事之间问候的方式及其重要性,并做了简单的训练,活跃了气氛。 今天培训的主题是“如何做一名优秀的员工”。首先,唐总先介绍了企业里通常存在的三种人。第一种:满腹牢骚型,这种人在公司里整天都只会抱怨,严重影响其他同事的情绪; 第二种:得过且过型,这种人虽然不会抱怨,但是不求晋升,积极性不高,没有创新; 第三种:积极进取型,这种人是每个企业都想拥有的,只要有个好的平台就能发挥自己的特点,受到领导的赏识。当然,想成为一名优秀的员工,至少要有积极进取的心态。说到心态,唐总提到了企业员工的四种类型:废品,半成品,毒品。废品和很好理解,是有好的心态和工作能力,废品则相反。
50、半成品是指有好的心态而工作能力不强,这种类型的员工是可以培养成的:毒品则刚好相反,指工作能力很强但是心态不好,这种员工往往也是最让领导头疼的,通常容易让其他同事心里不平衡,针对这种情况,我们只能对其进行改造,朝的方向发展。优秀的员工一般都有一些共同点,自主,积极,目标明确等等。一名优秀的员工通常不会单以薪水为目的,并且能完成超出领导期望的劳动。在这点上,我们都还需要很多的努力。最后也是最重要的,我们该怎样成为优秀的员工呢?唐总也重点分析p 了这个问题。1.确立模仿对象,对象必须要适合自己,并且明确差距,制定目标并用逆推法将目标量化。 2.态度决定行动,行动之前问自己,是能不能,该不该,还是想不
51、想做好。同时暗示自己一定能做好,一定要做好,一定能积极的做好。3.培养自己的分析p 、创造、解决问题的能力。分析p 是要把复杂的问题简单想,简单的问题不多想。4.在工作种学会派遣压力,自我控制的能力。应对危机,面对挫折需要有积极的心态。 5.每天进步一点点,相信自己,一切皆有可能的信念。 6.培养对人微笑的仪态,造就永不放弃的意识,敢于切断后路的决心,走出神经过敏的误区。 总结:成功的秘诀在于行动,做比什么都重要,并且坚持不懈,打败行动的敌人拖延,一点点积累,循序渐进。培训课受益匪浅,相信自己不断学习,不断努力,可以成为一名优秀的员工。2021年是公司业务大发展的一年。在这一年里,公司现有业务
52、不断扩大,新项目不断增加,公司对人才的需求,对人才的培养,对现有人员素质提高的要求不断加强。人力资部作为公司人才引进、人才培养、后续梯队建设的主要负责部门对此承担着重要的责任。为保证各项工作任务的完成,人力资部做了大量工作,对外积极开辟招聘渠道、宣传公司人才理念、参加各种大型招聘活动、储备人才资料;对内完善培训制度、积极开展培训活动、制订公司内部人才接续计划、选拔公司内部优秀员工、对新员工进行跟踪评估、积极开展公司文体活动。现将2021年人力资部在招聘培训方面所做工作总结如下:一、招聘渠道的开辟。因公司所处行业的特殊性,深圳现有从业人员比较少,为保障公司所需人员的及时到位,人力资部在充分利用现
53、有招聘资情况下,积极与各招聘网站、各职业介绍所、异地职介机构联系,尝试开辟新的招聘渠道。人力资部先后与前程无忧网、化工人才网、卓博人才网、job88人才网、勤加缘化工在线、pcb世界、中国工程师黄页等专业招聘网站进行了接洽试用,了解了他们所能提供的服务情况。与武汉、长沙等地前程无忧人力资公司联系,详细了解了当地化工环保类人才分布状况及报纸广告费用,为进一步开展异地人才招聘奠定了基础。二、现场招聘及报纸招聘广告情况 2021年参与两次外部大型招聘活动,深圳市人事局举办的应届毕业生双选招聘会及广州白领世界招聘会。人力资部在参会前做了大量的、细致的准备工作,并且在招聘会上积极向求职者宣传公司良好的企
54、业形象、公司的用人理念、公司为员工提供的广阔职业发展空间等,来为公司吸引更多的优秀人才,在现场招聘会中,既为公司收集到大量人才资料,也为公司做了良好的企业形象宣传。在年度招聘工作中,面对公司日益增加的人员需求,及时调整招聘工作重心,由网络招聘为主转向报纸广告招聘,通过报纸招聘广告,及时收集公司所急需的人才资料,保障公司所急需人才的及时到位。三、建立公司内部外部人才资料库为保障公司后续梯队的建设,为公司储备培养人才,人力资部对公司所有职位做了细致梳理,确定了公司关键岗位,把关键岗位上的员工作为人力资部重点关注的对象,经常对关键岗位员工进行了解,防止关键岗位员工的意外流失。同时为减少关键岗位员工流
55、失对工作造成的不良影响,人力资部制订关键岗位人员接续计划,对每一个关键岗位制订人员接续计划,把关键岗位相关的职位列入替补行列,对列入替补行列的员工作为公司重点培养对象,作为关键岗位人员的第一选择对象,以便人员流失后的及时补充。同时建立公司外部人才库,搜集整理大量与公司业务相关的专业人才资料,主要以化工类、环保工程类为主,作为公司从外部补充员工的首选资料,以确保所需人员的及时到位。四、新入职关键岗位员工跟踪:新员工作为公司新的一份子,呈托着公司诸多的希望。为了让新员工尽快熟悉公司状况,了解公司实际工作情况,进入工作状态,同时为了解新员工在工作中的表现,为新员工转正提供考核依据,人力资部对关键岗位
56、的新员工进行了跟踪,从上级领导、同事、员工本身三个方面对员工进行了解。帮助新员工熟悉公司的情况,了解他们现行工作的开展状况,并对工作中出现的异常情况,及时向相关人员反馈,以确保工作的正常开展。、广州南天为了迎接新的机遇与挑战,满足自身快速发展需要,每年都要从各高校招聘一批新员工。为了更快的培养新人,缩短其技术纯熟期,更快地胜任工作并为公司创造价值,公司不断地探索研究、改进革新、总结经验。为期两个月的广州南天新员工岗前培训就是其中之一。一、让新人在实践中成长南天招聘的应届毕业生本身都具备良好的潜质和知识积累,缺乏的主要是实际工作经验。在20_年以前,公司的招聘人数不多,一般都是采用直接进入项目组
57、,以师傅带徒弟的方式进行培训。但是随着公司规模的不断扩大和管理的规范化,对人才的需求不断增加,这种方法已不能满足公司发展的需求。于是公司积极调整培训策略,展开岗前培训。除了在课程培训过程中的实战练习,还在培训后增加了对学员能力的全面评估。充分挖掘新员工潜力,为今后的实际工作打好基础。公司分析p 每年新员工的培训总结,发现能胜任工作的新员工最少需要具备三方面的素质:技能、过程能力和知识。1.技能,即实际开发工作中的编程语言、数据库、操作系统等的实际运用,以及需求理解、需求分析p 、详细设计理解、测试等。2.过程能力,一个项目的开发,必须有一定的过程,新员工只有具备项目开发的过程能力,才能使工作更
58、有效。3.知识,一方面是指项目的各个模块和环节的知识,另一方面是业务领域知识,这类知识随项目的不同而不同。其中,业务领域知识的培训难度最大,它要求案例练习与实际项目极度贴近,既有真正的业务背景,又有真正的客户需求。通过真实案例教学和培训,使新员工尽快具备快速理解行业知识、业务知识和客户需求的能力。同时,真实案例的项目锻炼还能加强新员工对技能、过程能力和知识的综合理解和掌握。篇2:20_年事业单位新进人员培训总结 20_年事业单位新进人员培训总结20_年7月22日26日,我参加了20_年事业单位新进人员培训班的学习,培训班历时5天,主要学习八个方面的知识。有关领导和教员进行了深入浅出、有理有据的讲解,可谓内容丰富、讲解透彻,使听着颇受启发和教育。5天的学习,时间虽短,内容却很充实,收获很大,受教育很深。下面总结一下自己的陪训体会和心得。一、受到了精神上的洗礼担任此次培训主
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