成功面试三要点

1、范文最新推荐成功面试三要点毕业生要想适应当今的职场环境，就必须具备明 确的工作目标和强烈的责任心，带着激情去工作，踏实、有效率地完 成自己的本职工作。到底应具备怎样的素质才能受到知名企业的青 睐，从激烈的求职竞争中脱颖而出呢？1、道德品质一个成熟的企业更多考虑的往往是道德品质方面的素质，尤其是诚 信意识、奉献精神和责任感。一些外企在团队面试前都会要求应聘者签下保密协议或作出口头承 诺，防止案例外泄，但尽管如此，还是会有一些毕业生将面试内容以 笔经、面经等形式公布在网上，给公司的招聘工作带来损失。2007年著名外企玛氏在第一轮面试后，发表了致参加者的一封信，表明会 在充分调查的基础上对分享了面试

2、题目的同学作出取消面试资格的 处理，并表示无论事情是大是小，原则问题不可以马虎，希望我们都 能从小事做起，一起为创造健康、公平的就业环境而努力 ！2、文化认同目前越来越多的企业在笔试阶段引入性格测验或心理测验这一单 元，凸显出企业对于毕业生性格和心理素质的重视，而这归根到底， 都是企业衡量毕业生是否认同企业文化、 能否顺利融入公司文化的标 尺。企业所期待的员工，不仅要能力出众，更要认同企业文化。3、敬业精神优秀的企业，尤其是世界500强企业非常注重实效、注重结果，因 此敬业精神是不可或缺的。有了敬业精神，其他素质就相对容易培养 了。毕业生要想适应当今的职场环境，就必须具备明确的工作目标和强 烈

3、的责任心，带着激情去工作，踏实、有效率地完成自己的本职工作。 工作态度很大程度上能够决定一个人的工作成果，有良好的态度才有可能塑造一个值得信赖的形象，获得同事、上司及客户的信任。随着职场上竞争的日趋激烈，面试已经成为一门 学问，而新的面试着重点也层出不穷，有的企业会观察应聘者的领导 能力、领导欲望、组织能力、主动性、口头表达能力、自信程度、沟 通能力、人际交往能力。孰优孰劣，泾渭分明。为您总结出名企面试 的七条原则：1、忠诚度：面临跳槽，企业往往会看重应聘学生对忠诚度的看法。 尤其是一些国有大型企业，更为重视员工的忠诚度。在近日康佳集团 的招聘中，面试官就提出了请分析职业技能和忠诚度哪个对企业

4、更重 要的问题。2、实践能力：在注重学生学习成绩的同时，相当多的企业非常重视 应聘者的实践经历。例如通用电气（中国）有限公司（GE）就表示他们要 招聘的绝不是简单的学习机器，在校期间实习、兼职、家教的经验都 是积累社会经验的好机会，这都应该受到企业的重视。范文最新推荐3、团队协作精神：经营规模宏大的名企往往非常重视员工的团队协 作精神。例如联想集团人力资源部的有关负责人就表示，该公司尤其 欢迎具有团队协作精神的应聘者。4、创新精神：对于大型企业来说，离开了不断的创新，就等于失去 了生命力，因此应聘者是否具有创新精神也是重点要考查的。如联想 集团在面试中就十分重视应聘者的创新精神和能力。5 、对

5、企业文化的认可程度：企业在招聘过程中常常会考虑到员工 是否能够认可和适应该企业的价值观和企业文化， 这将决定员工是否 能够很好地为企业服务。例如 SONY公司在招聘过程中把员工能否适 应日本文化尤其是索尼的企业文化作为重点考核内容。 通用电气有限 公司在招聘中也要看学生是否喜欢、是否认同 GE的价值观，即坚持 诚信、注重业绩、渴望变革。6、人际交往能力和良好的沟通能力：女口 SONY巴人际沟通能力作为 重点考核内容，而毕博管理咨询有限公司人力资源部的经理则透露， 毕博在招聘过程中非常重视学生的沟通技巧，因为作为未来的咨询师，应聘者一定要具有与客户沟通、协调的能力。7、对新知识新能力的求知态度和

6、学习能力：一位企业负责人表示，应届毕业生往往不具备直接进行业务操作的能力， 基本上都要经过系 统的培训，所以学习能力和求知欲应该是重点考查的内容。 很多企业 都坚持这一原则。通用电气的公关总监表示，公司不是很在乎应届生 与公司要求之间的差距，因为他们对于自己的培训体系非常自信， 只要有强烈的求知欲和学习能力一定可以通过系统的培训脱颖而出，因此在面试中这两项考核十分关键。此外，UT斯达康、欧莱雅、安永都表示是否具备良好的学习能力和强烈的求知欲是企业十分重视的。在求职的过程中，许多求职者只留意面试时的礼仪，而忽略了面试后的善后工作。为求职者以下是五点建议，仅供参 考。一、写信感谢。旨在加深招聘人员的印象，增加求职成功的可能性。感谢信的开头应提及自己的姓名及简单情况以及面试的时间，并对招聘人员表示感谢等。二、不打听结果。一般情况下，招聘单位最后确定录用人选可能需要三五天时间。求职者在这段时间内一定要耐心等候消息， 不要过早 打听面试结果。三、收拾心情。如果同时向几家公司求职，在一次面试结束后，则 要注意调整自己的心情，全身心投入应付第二家单位的面试， 不应该 放弃其他机会。四、查询结果。一般来说，如果求职者在面试的两周后，或主考