团队凝聚力建设

1、增强企业凝聚力的举措可从以下几方面着手：增强企业文化建 设、提升企业文化力为聚焦点,不断增强职工对单位的归属感和认同 感；增强职工思想教育、强化职工开展观 念为渗透点,促进职工整 体素质不断攀升；以促进员工工作的原动力、解决实际问题为出发点, 增强企业凝聚力,保证职工队伍和谐稳定.关键词：企业员工凝聚力举措一、增强企业文化建设、提升企业文化力为聚焦点,不断增强职工对单位的归属感和认同感1 .选准载体,深化熟悉,不断增强企业以人为本的关爱度.单 位要开展,就必须尊重职工、理解职工、关心职工,通过对职工的有 效鼓励,更好地实现个人目标和单位目标的统一. 比方健全“职工思 想档案,及时捕捉职工思想动

2、态,针对每名职工的不同情况而采取 不同的应对举措.营造“职工为上、生产为本、开展为重的企业文 化气氛,员工的士气得到了 鼓舞,凝聚力也随着这种鼓舞而逐步增 强.2 .教育,积极引导,不断增强职工以队为家的忠诚度.围绕单位 生产实际,将“建 和谐家园的观念引导融入到单位生产经营、思 想政治工作和精神文明建设的全过程.首先 是教育引导员工“爱家、 管家、建家,明确工作方向和目标；其次是感知引导,激发动力. 让每一名职工充分感受到单位开展给自身带来的实惠,激发职工积极向上的工作热情和动 力,鼓励广阔职工以队为家、爱岗敬业.3 .高亲和力,将治理的触角延伸到员工的私人领域, 通过人际关 系的交往来增强

3、凝聚力.比方创办内部报刊,为员工提供一个发表意 见、交流心声的园地；在员工生日送上一束鲜花、一个生日蛋糕表示 祝福,会让员工深切感受到大家庭般的温暖融和之情； 丰富员工的业 余生活,有方案地组织开展棋牌乐、篮球比赛等一系列健康向上的文 体活动,既能有效 地提升员工的整体素质,又能增强员工的亲和力.二、增强职工思想教育、强化职工开展观念为渗透点,促进职工 整体素质不断攀升不断提升员工的整体素质,使员工的素质能够融 合到企业文化中,适应企业不断变化发 展的需求.这种融合越融洽, 企业的凝聚力也就越强.企业不仅仅要在技术上培训,更主要 的是 培训员工的职业素质、 心理素质和道德水平等方面, 稳定的心

4、理素 质有助于在危急时刻 理清思路,找到一条适合企业开展的道路,凝 聚力在这个过程中也就形成了.1 .强形势任务教育. 积极引导职工关注生产形势、关心企业发展,将经营中的困难、 存在的潜力及优势原原本本的告诉职工,增 强职工的危机感、紧迫感和压力感,更增强了共渡难关的责任感.把干部职工的思想引导到立志岗位作奉献上来, 以发挥形势任务教育 “传 递压力、提升动力、凝聚人心、鼓舞士气的作用.最终形成 单位与职工共兴共荣、共享共 建的良好局面.2 .增强三德教育.针对新形势下职工思想与行为的多元化, 切 实增强对干部职工的职 业道德、社会公德、家庭美德教育,建设一 支思想过硬作风过硬的职工队伍,树立

5、正确的世界观、人生观、价 值观,提升工作责任心和家庭责任感,营造队兴风气正、家和万事兴 的良好局面.3,增强多层次文化素养教育.可通过“职工培训超市这一学 习教育平台,定期下发培 训需求意向调查表,本着职工需求什么, 领导就从培训“超市货架上取什么,职工所需所求货架上没有的, 领导想方法通过外调、外协等方式给予满足,增强职工专业技能和社 会认知 水平,进一步提升队伍的学习力、文化力与竞争力.三、以促进员工工作的原动力、解决实际问题为出发点,增强企 业凝聚力,保证职工队伍和谐稳定1 .增强岗位薪酬考核,提升福利待遇是增强企业凝聚力的坚强后 盾.在收入的分配上 实行“按劳分配,有合理的差距.当员工

6、看 到付出和回报成正比时,员工会对企业产生一种信任.这种信任有利于调发动工工作的积极性,主动性,增强企业凝聚力.另外良好的 福利待遇会让员工对企业形成一种依赖和感谢,这对于增强企业凝 聚力起着重要作用.2 .强化个人开展是增强企业凝聚力不可缺少的环节,金钱的满 足只是人的最低欲望, 个人的开展那么是它的升华. 对一些人看来自 我实现的需求是工作的动力,一个企业如果能够为员工充分提供这 么一个开展空间, 使员工的才能得到充分发挥,鼓励员工向更高层次开展,他们对企业就会产生一种归属感,认同感,这种感觉越强, 凝聚力也就越强.3 .进一步改善职工工作生活环境是增强企业凝聚力的重要举措,为基层职工配备

7、生 活、办公设施,为职工在交通、通讯、工作、 生活方面创造良好的条件,提升工作效率和生活质量.同时,发动职工一起动手,共建美好家园.4 .以情感人,努力为职工排忧解难,促进队伍和谐稳定开展.将 目光多关注聚焦 “特殊群体比方特困户、老弱群体和单亲家庭, 理顺情绪、化解矛盾.其次及时收集掌握职工群众反映的各种问题, 对各种群体性、 倾向性等不稳定不和谐因素,做到早发现、 早介入、早解决.健全“帮扶体系,定期对困难户进行走访慰问、帮 助解决生活中的实际困难.做到 用爱心换真情,用真情促稳定.总之,注重培育企业的文化特色和经营理念,用人本的治理感召 人,用优美的环境熏陶人,用和谐的气氛凝聚人,用美好的愿景鼓舞 人,给职工提供一个健康、舒适、和谐的工作环境,让职工在顺心、 舒心、安心中,实现对企业忠心、热心、关心的目的,形成一个具有 强大凝聚力的企业文化气氛,是企业不断开展与前进的不竭动力.一个企业如果丧失了凝聚力,对员工没有吸引力,企业就象一盘散沙 一样毫无战斗力,丧失群体的力量与功能.在改革与开展社会主义市 场经济的今天,企业内部凝聚力的提升必将成为企业富有活力,不断开展壮大的坚实根底,也会成为企业增强市场竞争