网络开发人员的工作办法

1、网 络 开 发 人 员 工 作 细 则附件1:网络开发人职员作流程图综合副总综合信息中心经网岗位职责信息系统开发系统开发责任系统开始与可行系统分析和设计系统审查评价<程序设计系统开发责任转换和实现实验厉评价3/43附件 2：系统开发的责任在系统开发的过程中何时涉及到个人、 小组和部门以及涉及 到的程度，并针对每一种活动提出了所涉及的人员和机构。 其中： 关于那些有较大失败危险的非结构化的项目， 则需要设置更多的 时期标志。下面描述一个人员和机构的含义。1、可行性研究组。那个组由指定来完成可行性研究的用户 和信息服务人员组成。2、项目组。由指定来开发和实现计算机信息系统或对现有 系统作重要

2、改进的用户和信息服务人员组成。3、住处服务治理部门。该机构涉及到信息服务治理组，而 不一定指某个具体人。 在一个小单位中， 它可能局限于信息服务 的一些高级负责人。 在一个大单位中， 经理最适合于承担机构所 涉及的特定的任务。4、未指派的程序员和分析员，包括未指派到所讨论的可行 性研究组和项目组的他的信息服务专职人员。5、业务领域治理人员。所有阻碍到建议开发项目的或者受 该项目的业务领域的治理人员都包括在本责任机构中。6、未指派的专业人员。包括将阻碍到建议的开发项目或受 该项目的阻碍的那些专业人员， 但他们并未旨派到可行性研究组 或项目组。7、住处系统政策委员会。信息系统政策委员会是对公司所

3、有的信息服务的和一个高级指导委员会。8、信息系统审计组。信息服务审计组的一个重要职能是保 证在开发过程中对计算机信息系统建立适当的操纵。附件 3：系统开发过程 五个时期各种系统开发方法学在范围、 复杂性、 完善程度以及方法上 有专门大的不同。尽管有的方法学分三个时期，有的分 15 个时 期，然而每个方法学所描述的要完成的活动差不多上是相同的。 本章要阐述的最重要的一点是 : 最好的方法学是那些始终把用户 考虑到里面去的方法学。 过去的情况是， 用户治理人员与信息服 务开发组合作来完成系统的一般功能讲明书， 然后，由信息服务 人员来进行系统开发。现在，系统开发是各占50%的比例 ; 因此，用户治

4、理人员应该特不熟悉系统开发的大体过程， 特不应该熟悉 他们单位自己使用的方法学。系统开发过程可分为五个时期来描述。这五个时期是1 第一时期一系统开始和可行性研究2 第二时期一系统分析和设计3 第三时期一程序设计4 第四时期一转换和实现5 第五时期一实现后的评价 第一时期一系统开始和可行性研究是在为开发一个建议的系统提供人力和资源之前完成的。 第一时期多数的工作和编写的 资料是第二时期的输入。 在第二时期一系统分析和设计期间， 系 统分析员与用户一起工作以编写详细的功能和系统的讲明书。 将 这些讲明书交给程序员， 然后开始第三时期程序设计。 在第二时期一转换 和实现期间，一旦软件开发出来，则建立数据文件，转换现有系 统，同时实现新系统。第五时期一实现后的评价。在开始了系统 寿命期中的生产时期之后， 提出 （经常被忽略的 ）实现后的评价要