罗马物流互联网项目计划书_V03

1、罗马物流互联网平台项目计划书制作单位罗马网络科技时间2015-11版本0.3第一部分 摘要 5一 .项目简单描述 5二 .市场目标概述 5三 .项目优势及特点简介 5四 .利润来源简析 6五 .投资和预算 6六 .融资方案 6七 .财务分析 7第二部分 综述 8第一章 项目背景 8一项目的提出原因 8二项目环境背景 8三项目优势分析 9四项目运作的可行性 10第二章 线上平台介绍 10一线上平台建设总体目标 10二线上平台规划 10三主要功能介绍 12四用户资源来源 14五线上平台优势 14第三章 . 市场分析 14一公路物流行业互联网平台市场状况及成长 14二商业模式的市场地位 15三目标市

2、场与收益来源 15四公路物流行业市场状况 15五市场成长 16六本项目产品市场优势 16七项目经济寿命 16八行业政策 16第四章 竞争分析 17一有无行业垄断 17二从市场细分看竞争者市场份额 17三主要竞争对手情况 17第五章 商业实施方案 17一商业模式实施方案总体规划介绍 17二市场推广实施 18三运营与客服实施 19四. 获利分析 19第六章 技术可行性分析 21一. 平台开发基础架构与数据库选型 21二. 网页/APP/微信公众号开发 21三. 硬件及网络架构 21四. 安全技术 22五. 技术人员 22六. 知识产权 23第七章 项目实施 23一 项目实施构想 23二 线上平台开

3、发进度规划与阶段目标 23三 推广运营进度规划与阶段目标 24四 部门的建立、职工的招募和培训安排（两年） 24五 项目执行的成本预估 25第八章 投资说明 25一 资金需求说明（用量/期限） 25二 资金使用计划（即用途）及分期 26三 项目投资构成 26四 投资形式 26五 股权结构（第一期） 27六 股权成本（第一期） 27七 投资者介入公司管理之程度说明 27八 报告 27第九章 投资报酬与退出 27一 股票上市 27二 股权转让 28三 股权回购 28四 股利 28第十章 风险分析与规避 28一 政策风险 28二 技术风险 28三 市场风险 29四 成本控制风险 29五 竞争风险 2

4、9六 财务风险（应收账款/坏账/亏损） 30七 管理风险 30八 破产风险 30第十一章 管理 31一 公司组织结构 31二 现有人力资源或经营团队 31三 管理制度及协调机制 31四 人事计划 32五 薪资、福利方案 33六 股权分配和期权计划 33第十二章 运营预测 33一. 平台运营 33二. 销售数据预测 34第十三章 财务可行性分析 34一 财务分析说明 34二 财务数据预测 34三. 财务分析指标 反映财务盈利能力的指标 35第三部分 附录 36一 附件 36二 附表 36第一部分 摘要一 . 项目简单描述为解决国内公路物流行业的信息传递困难而导致物流成本上升， 我们提出了 建设本

5、项目。本项目通过建立一个互联网和移动互联网平台来完成物流信息的快 速交换与传递， 让货物的运输更加方便快捷， 并且降低货物运输成本， 同时提供 一系列的专业化服务，使得货物在运输过程中更加安全可靠。本项目由物流与 IT 行业资深的专业人才成立一家网络公司，独立运营。二 . 市场目标概述本项目的市场发展目标分为三步。 第一步，以黄山市为基点，重点服务皖南地区与国内经济发达的长三角，珠 三角以及津京唐地区主要城市之间的货物往来运输线路。第二步，在第一步的基础上整合安徽省内和部分对口城市的物流资源，重点 服务安徽省与长三角，珠三角以及津京唐地区的货物往来运输线路。第三步，在积累一定的运营经验与资源后

6、，迅速将服务推广到全国大部分主 要运输线路。三 . 项目优势及特点简介1. 技术先进性优势。本项目基于云技术和大数据分析，建设一整套先进的服 务物流行业的互联网和移动互联网平台， 同时提供 APP 和微信公众平台等工具， 以完成系统线上的众多专业服务。2. 商业模式的前瞻性优势。 本项目前期主要通过免费使用平台功能来聚集行 业资源，后期依靠提供多种专业化的线上线下的增值服务来获得收益， 符合垂直 化行业互联网发展的方向，具有一定的前瞻性。3. 团队优势。本项目创始团队不但拥有在物流行业工作多年的一线人员和高 级管理人员， 而且也拥有资深的互联网行业的技术开发人才、 运营人才和推广人 才。4.

7、项目的行业优势。 国内的物流行业拥有的是数量众多的中小企业， 这意味 着本项目的互联网平台将拥有海量的中小企业客户，市场前景广阔。四 . 利润来源简析1. 货物运费提成。货物运输在系统成交后，平台收取服务费。2. 广告费。物流公司，货车销售公司，配件销售，保险公司等广告费。3. 认证会员年费。对加入会员等级认证系统的会员收取年费。4. 货物保险代理。平台集中购买保险，可以收取保险购买代理服务费。5. 金融服务收费，运费托管，第三方担保等，采购车辆贷款担保等。6. 货车后市场配件销售与保养。7. 其他增值服务费。例如，物流数据分析报告，招聘司机，加急货运，待运 货物短信通知等收取服务费。五 .

8、投资和预算1项目总投资人民币陆仟贰佰万(62,000,000)元，分三期，一年一期，分 三年。2. 期(第一年)投资人民币贰佰万 (12,000,000)元，建成服务黄山市的基 础平台。3. 二期(第二年)投资人民币壹仟万 (110,000,000)元，推广到安徽省。4. 三期(第三年)投资人民币伍仟万 (150,000,000)元，推广到全国。六 . 融资方案1. 一期创业团队自筹资金人民币壹佰伍拾万元(11,500,000元)，其他机构筹集伍拾万元 (1500,000元)。2. 二期吸收风险投资人民币捌佰万元 (18,000,000元)，国内物流公司和其他机 构人民币贰佰万元 (12,00

9、0,000元)。3三期吸收风险投资人民币肆仟万元（尊0,000,000元），国内物流公司和其他 机构人民币壹仟万元（笛0,000,000元）。七 . 财务分析1. 一期（第一年）预算：物流网络平台建设与运维费80 万元，推广费 50 万元，运营费用 50 万元，流动资金其他费用 20 万元。总营收： 30万。2. 二期（第二年）预算：物流网络平台建设与运维费300 万元，推广费 300万元，运营费用 300万元，流动资金其他费用 100万元。总营收： 300万。3. 三期（第三年）预算：物流网络平台建设与运维费 1000万元，推广费 1500 万元，运营费用 1200万元，汽车后市场运营费用

10、800万，流动资金及其他费用 500 万元。总营收： 2500 万。4. 后期预测：后续 2 年内还需要资金投入，五年内投资总额需要达到 1 亿元 左右，第 5年内实现总营收 2亿元，预计第五年实现盈利 2000到 3000万元。第二部分 综述第一章 项目背景一 项目的提出原因国内任何一个地区物流行业的发展和当地的基础设施建设以及经济基础有 这很大的关系， 物流行业的发展总是在基础设施建设 （例如高速公路） 完善之后 才能得很好发展。 它也跟当地的经济基础的好坏有必然联系， 并且他一定是在经 济基础发展起来之后才能更好的发展， 这是他的行业特性决定的。 这一特性导致 了物流行业总是滞后于当地的经济基础的，这是目前国内绝大多数地区的现状。在当前的形式下，唯有高效的应用当地有限的物流资源来服务其他经济实 体，才能有效缓解或解决物流行业的发展滞后难题。如何高效应用物流资源呢？答案是互联网。互联网能让信息快速沟通，即时 传达，从而提升一个行业的工作效率，从而获得极大的经济回报。其他行业利用互联网尝到了甜头，比如阿里巴巴，比如滴滴出行。但是物流 行业利用互联网的状况同样是滞后的， 物流信息的不对称状况长期存在， 这种状 况在互联网日新月异发展的今天尤其明显， 它不但加重了企业的物流成本， 也提 高了物流公司与车主的运营成本， 而这已经成为很多地区的经济发展的主要障碍 与瓶