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文档简介

1、法律工作总结法律工作总结篇一:公司年度公司年度近年来,公司法律事务工作在领导的关心和支持下,从企业依法治理、合同管理、纠纷处理、法律风险分析p 预防等方面做了一定的工作,现将有关情况总结如下:一、近年来的主要工作:(一)积极调动各种资,深入开展依法治理工作,结合公司的实际情况,公司深入开展了依法治理工作,充分调动企业内外各种资,力求使企业在法治范围内做到规范运作,努力达到依法治企的目的。1、分层次做好全员普法工作,加强领导干部、经营管理人员及基层员工法律知识的学习,提高运用法律管理的意识和能力。对于领导干部着重做好法律意识的加强以及法律风险的防范与控制工作,而对于具体岗位人员则偏重于专业法律知

2、识的辅导,以法律理论知识结合公司以往典型案例评析、纠纷案件分析p 等资料及时组织学习,如对投资计划管理组织相关人员对合同法、物权法、公司法的学习;针对目前在公司某些岗位出现了一些与职务相关的犯罪的苗头,对各体系及驻外分公司关键岗位的人员进行了以刑法为主的普法教育,对贪污、挪用公款、职务侵占及侵犯商业秘密等罪名进行了着重讲解,以预防此类犯罪的发生。同时,公司还决定在新员工入职教育增加三个小时的法律教育时间,以增强新员工的法律意识。全员普法工作的开展,使公司上下逐渐培养起自觉学法守法用法的意识,一方面使全体员工能以法律为武器维护企业和自身的权益,推动了公司各项经营管理工作的健康发展,另一方面也使公

3、司领导对企业法律工作更加重视,有力的推动了法律工作的开展。2、积极配合公司其它部门,做好法律保障工作。近年来,公司法律部门配合、销售体系、生产体系、人事部门、审计部门等进行了各种法律事务方面的咨询,提供了公司所需要的文书资料,在公司对外事务中发挥了不可替代的作用,为公司的规范运作提供了法律保障。3、在事关公司发展的重大事务中,法律工作也起到了至关重要的作用。一是在销售络建设工作中,今年公司的建任务比较繁重,但是公司并没有因此而放松销售络建设的质量。一方面公司加强了对相关工作人员的法律知识的学习,对销售络建设中常用的法律进行了强化,以提高他们在建工作中处理法律事务的能力,另一方面公司很早就聘请了

4、执业律师作为法律顾问,对公司的络建设相关合同严格审查,确保合同符合法律的规定。二是在公司大宗物资采购实行招标时有法律工作人员的参与,对投标人进行审查,以确保招标程序合法有效。(二)夯实基础,加大了合同管理力度合同管理是企业法律事务的基础工作,根据总公司合同管理办法,销售公司相应制定了管理办法和制度,加大了合同管理力度。按照目前公司合同是以档案室统一管理的原则,公司法律部门严格按照公司的规定,建立了合同的签约授权、合同专用章、合同招标、合同文档管理等项制度,进一步优化了工作流程和岗位职责,使合同管理更具可操作性。今年以来,在合同管理工作上所做的改进主要有:1、夯实基础,对合同基础资料、合同专用章

5、的管理得到加强。建立合同管理台帐,实行分类、分期管理;建立合同动态统计分析p 制度,定期分析p 合同履行情况,及时发现合同管理和企业经营管理中存在的问题,提出改进意见和建议;公司合同专用章由公司办公室刻制、启用,合同专用章由办公室专人负责保管、使用,合同的签订要严格执行“三项审查”制度,用章必须要有主管领导的签字。2、狠抓制度的落实,避免有令不行的情况。在总公司的指导下,公司建立了比较符合现状的管理制度,但是制度如果得不到落实,那就会使现在这种合同分散管理的情况完全得不到制约。公司明确,各类合同须经审查和批准,未经审查和批准的合同,办公室不予盖章,财务部门不予结算付款,合同的订立、审查、结算等

6、必须按规定执行。3、除了各种经济合同之外,把员工安全生产合同、劳动合同等也纳入到公司合同管理工作的范围之内,使合同管理更加恰当的为公司服务。(三)消除陈年旧账,搞好纠纷处理工作,公司以往经济纠纷较多,今年以来公司积极妥善的处理了部分历年转接的纠纷,挽回了企业的损失;今年则没有发生新的纠纷案件。(四)法律风险分析p 工作,我们结合全国各地市场的实际情况,对公司法律风险进行了认真的分析p ,主要存在于这几个方面:1、销售市场拓展方面所形成的法律风险,主要是商铺租赁、商铺的购置,商铺权益以及相关手续的风险; 2、特许经营合同签订与履行中的风险,主要是商标、字号许可他人使用的风险; 3、与政府职能部门

7、相关的法律风险,主要是指由于违反行政法规强制性规范所引发的行政性罚款等(主要趋向于质检、工商等部门); 4、日常经营管理中的法律风险,如在产品质量管理、安全管理、人事劳资管理等违反法律强制性规范所引发的纠纷等。二、目前法律工作中存在的主要问题:(一)法律工作参与企业管理的深度和广度都不够作为在法治国家中的一个现代企业来讲,但是按照公司目前法律工作开展的情况来看,法律工作范围仅仅局限于在合同管理、纠纷处理及少数事务性工作;从深度来看,也仅仅是做一些简单的程序性工作,很难从实质上起到维护企业权益的目的。(二)法律工作人员的数量和质量还需加强,根据公司销售络的增加,抽调了法律工作人员参加,由于时间和

8、精力实在有限,在很大程度上影响了法律工作的深入开展。三、08年工作思路及建议:(一)强化法治意识,在08年的工作中,要加大法律工作的力度,通过深入开展普法活动,使全体员工逐渐培养起自觉学法守法用法的意识。法律事务工作要更积极地参与到公司的日常经营管理活动中,配合各部门、各单位在合同签订与履行、投资项目等工作中严格把好法律关,完善工作的各个环节和流程,使法律工作能从实质上维护公司的合法权益。(二)通过各种手段提高法律工作人员的综合素质通过自学、参与培训及交流等手段,提高法律工作人员的综合素质特别是实际经验方面的能力,这样才能搞好的维护公司的权益。建议公司能多组织相关的培训和交流,学习先进单位的做

9、法和经验,并进行交流推广,以其之长,补己之短。法律工作在总公司的指导下,相对以前有了很大的进步,但是离我们的目标还相差甚远。在公司领导的支持下,我们将继续按照公司的要求,克服困难,夯实基础,使公司的法律工作进一步加强,发挥其应有的作用。篇二:20_年公司20_年度法制工作总结为贯彻落实十八届四中全会精神,进一步推动企业依法经营,公司根据关于落实省属企业法制建设第二个三年目标有关事项的通知要求,围绕公司发展战略目标,结合公司实际情况,着力完善企业法律风险防范机制,逐步建立健全企业法制工作组织体系。现将公司20_年法制工作情况汇报如下:一、工作情况1、加强组织领导,严格审核公司重要决策和规章制度为

10、积极落实法律风险管控机制,防范法律风险,20_年公司成立了法律工作领导小组,由公司总经理担任总法律顾问,下设办公室,负责本公司法律风险的管控,处理公司的法律纠纷,工作小组积极参与公司经营发展和企业深化改革相关的重要会议,遵循“三重一大”制度,结合法律知识,配合公司领导,严格把关经营。公司在20_年审核通过了人事考勤管理办法、劳动用工实施方案、关于差旅费报销方法、公用车辆使用管理办法、关于节假日勤俭节约、严肃纪律的通知等5项重要规章制度。各项规章制度审核效率达到100,提高了决策管理水平,防范了决策风险,保证企业科学发展。2、严格合同审核工作,杜绝重大法律纠纷20_年,公司规范操作经营管理行为,

11、细化各类合同流程,加强合同处理实行时限管理、合同多系统协同管理应用,减少合同风险,进一步细化合同签约审核流程。我公司专职人员20_年审核经济合同共计 99件,重要经济合同审核59件,其中工程合同35件、设备采购合同19件,重要产品合同5件,确保了合同审核率达到100,加强了公司法律防范风险程度。3、实行监督检查制度、强化全员法律风险防范意识法律工作领导小组对公司的重大项目的合同和涉及法律风险的项目进行定期监督检查,指导各部门积极识别工作过程中各类风险,加强防范,确保法律风险最小化。法律工作领导小组结合公司发展实际需要,重点普及与公司经营密切相关的合同法等普法工作,提高公司全员法律风险防控意识,

12、增强干部员工法律风险防范能力,依法处理好企业经营发展的各项涉法业务,杜绝因违法违规引发重大法律纠纷案件。4、发挥外聘律师效用,加强法律风险防控集团公司聘请的法律顾问也作为本公司法律顾问,在遇到重大决策的法律事务方面给予了有力支持,20_年提供的法律支持有两件(次),在规避公司法律风险、加强风险防控方面起到保驾护航作用,同时,丰富了公司法律人员的专业知识。二、存在的问题21、法律工作机构建设尚不规范从目前公司自身的内部情况来看,还不具备专业的法律顾问,现有法律工作人员基本由公司领导及各部门工作人员兼职,专业法律人员缺乏,并且尚未取得相应的法律职业资格,专业化水平不高,经验不够,使得企业法律工作机

13、构服务水平难以得到保证。2、法律工作的管理体系不健全由于法律工作实施时间较短,企业法律人员缺乏专业的岗位培训,系统、详尽的法律体系还没有真正建立起来,现有的一些简单的企业法律体系还无法满足公司管理的要求,这成为企业影响法律管理水平的重要因素。三、下一步法律工作计划1、提升法律工作人员专业素质、完善法律工作机构加强法律工作人员专业学习,提高专业水平,定期组织相关工作人员进行法律风险培训,逐步建立系统、高效、专业化的法律工作队伍,服务企业经营决策,防范企业风险,杜绝重大法律纠纷案件发生,维护企业正常的经营管理秩序。2、健全法律工作管理体系,加强法律制度建设严格落实法律法规遵循性要求,大力推进专业线

14、依法经营。加强公司重大决策、重要制度、合同管理审核等防范工作。重大经营决策出台前应遵循“三重一大”制度,需要3法律顾问给出意见,经过法律论证,方可实施。签订合同应经过法律顾问的审核,重要合同应有企业法律工作人员参与谈判和起草,法律顾问应跟踪掌握合同的履行状况,督促各方面适当履约,对重要合同的关键“履约节点”进行评审,加快法律管理信息化,推进合同系统管理、劳资系统管理、法律系统管理在公司落地执行及其功能持续改进,提高法律事务管理实效。4篇三:法务部20_年工作总结20_年法务部工作总结20_年在一如既往的忙碌中又匆匆过去,总结过去,展望未来,法务部的工作跟20_年相比有新的变化和提高。回顾这即将

15、过去的一年,法务部在公司领导的带领下根据今年公司的发展规划和工作要求展开全年工作,以资金安全、疑难账款的强力收回为工作核心;以疑难账款的催收,公司重大事务的协助配合,新签订合同、补充协议、法务函的起草审核把关,交通事故纠纷处理等几大方向为工作重点;对内以协助支持公司营销部、财务部、安技科、车队等部门的工作,对外以催款,商业谈判,工地走访为法务部的工作拓展,全年通过以上几方面的法务工作全面发挥了法务部的重要作用。现就具体工作情况总结如下:一、与20_年相比,法务部工作的变化和提高1、20_年法务工作的新变化与20_年相比,法务部工作量总体相当,但是经过20_ 年法务部的精心耕耘(20_年从对坏账

16、死账的清算,对问题合同的处理,对新合同的把关,对公司规章制度的推进实施等措施),20_ 年法务的工作已经理顺,进入良性循环状态。新的坏账死账没有,疑难账款数目也大大减少,通过法律途径打官司的案子基本是胜诉,在法律调解中也最大的维护和争取了公司的利益。在公司内与其他部门的配合协调中,已经默契娴熟,按照既定流程走,各司其职,各尽其责。简单的说,有了20_ 年的工作基础,20_年法务的工作比较顺利,工作量减少的同时提高了法务的工作效率,全年成果显著2、法务工作的提高首先,通过已经理顺的工作流程,法务部门的工作经验也在随着时间逐步积累和沉淀,业务能力得到了进一步的深化和提高,工作质量、工作成绩较以往有

17、着显而易见的提高。其次,部门的人员得到了补充和加强,人才队伍正在培养和成长起来,在严峻的市场环境下,法务的力量将会发挥更大的作用为公司保驾护航。最后,法务部独立工作能力进一步提高,在匆忙的工作中从来没有拖过后腿。发挥了模范带头作用,过硬的工作作风和敬业精神,得到公司领导和同事的肯定和认可。二、20_年法务工作情况法务部作为公司专业的法律相关事务的职责部门,继续做好日常本职工作是法务部的工作之本,今年的工作情况主要总结以下几个内容抓资金安全,对超账龄疑难款项强制收回;法律诉讼和调解;合同起草和审核,签订过程中的疑难谈判;交通事故纠纷的处理;参与公司调价等重大事务的法律支持。1、抓资金安全,对超账

18、龄疑难款项强制收回20_年以来法务部积极配合公司营销部对今年的资金安全进行全程追踪。抓落实,抓重点,适时采取法律途径强制措施,及时收回疑难款项:一方面切实保证企业的资金安全,另一方面预防为主,通过配合营销对销售过程中进行把关,严控资金风险,使企业平稳有序的健康发展。超账龄款:针对超账龄款,按照公司的营销政策和既定工作流程,由营销部对疑难工地进行强制移交,法务部接手进行追踪。法务通过协商,发函,对账及还款计划;如工地在规定的时间不能及时还款,且仍无还款意向的,法务部认定进行走司法程序及立案,通过法律强制手段,确保资金早日收回。今年,主要有映像江南菏泽阳光建设,孟河首府南天建设,天誉城市花园圣丰建

19、设,泰和之春,百良踏步溧阳天目湖建安,天鹅湖宏大建设,天鹅湖华基建设,莱茵花园二期武进建设工程有限公司,银河湾第一城江苏振达,樱花小镇华虹建设等一批超账龄工地进行追踪,经过收集材料,整理证据,反复多次的走访,谈判,立案起诉,胜诉后的强制执行等等繁琐过程,其中多数已经全部收回结案,余少数几个正在按还款计划执行中。2、法律诉讼和调解今年移交的几个典型疑难案件莱茵花园二期武进建设,银河湾江苏振达,樱花小镇华虹建设均是必须通过法律途径才能收回尾款,法务在案件诉讼过程中精心准备,抓住我方有利的主张,通过多方运作,为公司赢得了诉讼;在执行阶段,积极推进法院执行人员的工作,及时地为公司收回货款,减小损失。天

20、鹅湖宏大建设和天鹅湖华基建设这两个项目是20_年历史遗留至今悬而未决的涨价纠纷问题,因为当初涨价协议中存在较大争议且对我方极为不利,分析p 下来不能通过立案起诉主张收回,通过向法律同行的多次咨询,终于找到了独到的谈判思路,在谈判中即维护了公司的利益也注重尊重客户,保持与客户的良好关系,最终通过多次艰难谈判,按涨价后价格达成了还款协议,这极大的保护了公司的利益。3、合同签订过程中的谈判和把关从年初的保纳广场宜兴建工合同价格的多次轮番谈判下来,始终坚守了价格底线保护了公司的利益,到招商花园中天建设、西太湖大酒店中建三局以及邻里中心成章建设这几家大型单位的霸王条款合同,还涉及高标号混凝土价格的补充协

21、议的拉锯战谈判,工作都是艰难而繁琐的,既要起草协议又要找到谈判思路,但是成绩是积少成多,积小胜为大胜,点滴的努力力争20_年全年目标的实现。4、重大交通事故的处理针对去年公司发生的两起重大交通死亡事故,在多次与投保保险公司理赔谈判没有结果的情况下,迅速在诉讼时效内收集整理资料证据,进行立案起诉,通过对律师同行、资深法官的多方咨询和积极准备,多方运作,为公司争取了最大利益,同时最大的降低了公司在此两次交通事故中的损失。5、参与公司调价等重大事务的法律支持经历过今年常州的商品混凝土市场剧烈动荡和国家宏观政策调整等因素,经历了年初协会17点调价阶段,年中恶性竞争最低价阶段,年末涨价风波和当前的原材料

22、短缺阶段可以说法务的工作也是跟着一波多折。特别是此次涨价风,提高价格对我们公司效益是最直接最有效的贡献,必须全力推进实现,但建设和施工单位在一开始是拒不接受涨价的,法务及时出面参与其中,走访重点单位做耐心细致的解释工作,此次涨价原因多而复杂,形势变更剧烈,所以涨价谈判过程难度可想而知。法务认真研究拿出了简洁规范统一的调解函,并对业务员签回的每一份调解函、补充协议进行审核把关,把风险预防在萌芽中,这项工作将会产生长远的良好效益。三、20_年法务工作计划:法务部来年的工作计划基于今年的工作基础继而深入展开,结合明年的公司发展规划和市场行情,继续做好本职工作。明年的市场依然充满未知数,仍是风险和机遇

23、并存,法务部会一如既往坚持不懈的做好法务工作计划。1、首先继续做好法务的本职工作,20_年马上结束,随即要投入到20_年初(阴历20_年年底)的紧张收款中,再接再厉冲刺收款高点。通过对营销上的支持和移交法务部分的资金排查和收款行动,确保全年的工作目标的完成。2、其次,继续对历史遗留案件进行了结和梳理,争取在20_年上半年段把20_年遗留的几个疑难案件进行结案,把_年的工作进一步理顺;并结合公司发展规划,迎合市场的变化和新形势下的工作要求。将法务工作内容、工作质量、工作作风进行提高。3、最后做好法务部的内外衔接工作,在公司需要法务出面的时候,对内或者是对外及时的提供有力的法务支持,将法务部牢牢定

24、位为公司的坚强后盾,使法务部保持与时俱进,与公司同步,与市场同轨,争取20_年更上一层楼,取得更好的成绩法务部:孙亚东20_年12月31日篇四:企业公司法务部工作总结企业公司法务部工作总结法律部门以经济工作为中心,完成公司各项法律工作任务,在不断提高自身素质和业务能力的同时,加强相关法律法规的宣传和教育工作,为各部门提供法律咨询和服务,做好公司涉讼案件工作以及其他非诉讼法律工作。20××年度法律事务工作主要完成情况及 20××年工作安排如下:一、争创驰名商标工作。驰名商标对企业的品牌价值和经济价值不言而喻,公司领导一向十分重视此项工作。在公司领导的积极争

25、取下,我公司“瑞泽”商标被大连市政府列为 20××年度申报国家驰名商标之一。此项工作也成为我部门今年工作的重中之重,我部门协调相关部门,根据大连市工商局的指导和要求,在近两年不断积累材料的基础上,又历经四个月时间准备相关数字资料、图片资料、文字资料、包括认定申请材料、企业情况介绍、分子公司情况、主要产品介绍、质量管理情况、三年的国内国际销售材料、三年的财务数字及纳税证明、三年的广告宣传材料、客户信息反馈、售后服务情况、商标寓意和注册情况、商标使用和印刷材料、商标管理制度、知识产权保护、商标侵权材料、企业获奖材料、行业推荐材料、政府推荐材料及其它相关工作。在准备材料过程中,得

26、到公司市场部、项目部、财务部、销售部、外贸、质检、行政等部门的大力配合。目前,500 页的申报材料已上报国家工商总局,相关工作正在进行中,计划 20××年同市工商局经办领导协调好此项工作,争取在 20××年能够得到认定。二、做好各案件诉讼阶段的法律事务工作。第一,清理拖欠货款案件,由于近几年业务人员在外签订合同和业务往来的履行协议过程中,增强了法律意识和处理业务的能力,避免了大量拖欠问题的发生。但是,市场交易过程中不良行为的影响和贸易风险无时不在,个别欠款案件时有发生,目前,共起诉和申请仲裁的欠款客户 5 户,涉案金额 40 多万元,按照法院的诉讼程序做

27、好起诉、送达、调查、开庭、执行等各阶段的证锯搜集、提供、应诉、协助等项工作。第二,劳动争议案件,一是刘恩宽劳动争议案,10月份开庭,20××年 1 月 14 日在市中院开庭,现尚未判决;二是十名职工的劳动争议案,双方在政府部门的干预下达成调解协议。另外,又有 23 名职工到法院起诉,诉讼理由是要求给付终止劳动合同补偿金,我们积极准备相关证据、进行答辩,已于 1 月 16 日和 17 日开庭。第三,农民药害索赔案件,建三江农垦法庭审理的田归农药害案件,诉讼标的为 12 万余元,经我们的大量工作,经法院两审已做出终审判决,驳回农民的诉讼请求,我公司取得了胜诉,避免了经济损失。20××年,继续做好对诉讼和执行案件的证据收集和及时提供,更好地维护企

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