安全教育之核电站安全教育与培训

1、核电站平安教育与培训每个企业都有自己特有的平安文化,核电这个特殊行业尤是 对平安特别地注重.核平安文化将核平安理念惯行于核电企业的组织体系和规章制 度中,通过培养员工的自觉性和良好的工作习惯来营造核电企业内部的人人关注核 平安的气氛.20xx年3月11日,日本发生里氏9.0级地震,并引发福岛第一核 电站发生严重核泄漏事故.记得当时有人问我：“如果是你在主控室,你会跑吗 我不假思索地说：“如果我作为操纵员在主限制室,我会忠于岗位、尽职尽责,选 择稳定机组.其实在那种情况下,我可能根本就不会产生逃跑的念头,由于机组 的平安就是人民群众的平安.人贵有责任感,比方自己家的东西坏了首先要自己想 方法.当

2、然这也仅仅是在这次事故中人因方面的考虑,核电站人员应秉承“平安第 一,质量第一的态度.没有了质量,没有了平安,一切皆为虚谈.当然平安并不是在事故发生后我们应该怎么做,而是我们应该做什 么能防止事故的发生.例如针对八月份这次台风“梅花的袭击,我们公司及部门 都出了很好的应对举措,在接到预警后,我们运行部的部门领导都高度重视,立即 根据公司“三防预案程序内容采取了以下应对举措：及时预警,有序应急；落实 举措,保证到位；实施监督,预防为主；综合防范,保证供给.最后虽然台风没有 直接从海阳登陆,但通过这次的防御台风工作积累了珍贵的经验.说了这么多,主要的意思还是那句老话“平安第一,预防为主. 不过这说

3、起来容易做起来难,我们都知道要平安、要预防,但怎么预防才能防止事 故呢由于预防的范围太广,再加上本人进公司后大局部时间都在培训,我就针对 职工的平安教育和培训方面谈谈自己的一些见解.核电站通过对员工的平安培训和教育,将纵深平安治理的各项制度 与文化有机地结合起来,同时,也将平安意识落实到员工的日常工作和生活中去, 通过不断的实践改良,把理念逐渐变为习惯,真正做到“人人都是一道屏障首先是针对员工入厂的平安培训,让刚毕业的大学生们清楚地熟悉 到自己从事的这个职业和岗位的重要性和危险性,让他们在踏入社会的初始阶段就 熟悉到平安的重要性这个很重要.这会在他们脑海中根深蒂固.记得当时第一次踏 入公司大门

4、,映入眼帘的是“平安第一、质量第一 “平安第一、预防为主类的 横幅,这些标语就在以后的工作和生活中时时刻刻地提醒着我.另外要进行平安生 产的培训,进行例如?工业平安?、?消防?、?急救?、?应急响应?等课程的培训, 这会使新员工明白平安的定义和平安的意义.第二、要对员工尽行专业技能和核平安文化的培训,像1979年3月28日发生在美国的三里岛事故,就是人因占有主导地位的事故,操纵员对卸压阀 阀门位置的判断错误、对稳压器的工况和状态熟悉不清进而做出错误的决定和操作. 1986年4月26日发生在前苏联的切尔诺贝利核事故就是有人玩忽职守、粗暴违反 工艺规程造成的.现在的核电站,设备故障固然是引发核电严

5、重事故的原因,但在 技术可靠性已得到显著提升的情况下,引发核电严重事故的主要原因是人因失误, 据实践统计说明：核电站50犯上的重大平安事件和事故的引发因素都是人因失误. 因此提升员工的技能和平安文化意识,可以是员工在关键的时刻马上做出正确的决 定,可以在很大程度上预防事故的发生.第三、要对员工进行经验反应的培训.组织员工针对本电厂或者兄 弟电厂发生的事件或者事故进行学习交流,了解事件或事故发生的直接原因和根本 原因、掌握事件或事故的处理的方法和采取的举措.从而让员工从中吸取教训、学 习知识、提升技能,防止此类事件或事故的再次发生.第四、组织员工参加每月的平安例会、 平安文化每月谈.总结工作 中

6、上个月出现的问题,下个月应该做的工作,统筹安排,防止措手不及.讨论工作 中发觉到的平安隐患,通过这些活动可以提升员工的责任感和增强其主人翁意识, 使每个员工渐渐地从“要我平安转变为“我要平安.经验反应的学习也可以放 在每月的平安例会时进行.第五、组织员工参加消防演习,此活动每年不定时地、无预警地进 行.通过演习使员工对平安授权培训中的消防知识和应急响应及逃生方法得到明确 熟悉,在演练中使员工学会发现火情后的报警方法,区分该使用何种消防器材及各 种灭火器的使用方法,以及沿办公大楼的消防通道逃生时的考前须知等等.这就要 员工明白火灾时自己的责任,灵活运用平安培训中学到的消防知识.最后我要谈一点,就是针对在外培训的新员工的平安方面的工作, 这尤为重要.由于在外培训人员大局部是刚毕业的大学生尤其是在建设的核电站： 虽然可能进行了入场培训,但是在具体的工作和生活中的平安意识相对薄弱,没有 经验可循,所以更需要在平安方面得以增强.除了上面提到的这些平安方面的教育 和培训外,员工的人身平安和财产平安也很重要.每个培训点儿都要配置一个专门 平安员,负责传达公司的对员工的平安要求、 组织学习和讨论有关平安的经验反应、 帮助大家提升平安意识、反应给公司领导在外培训人员的思想动态等.另外在工作 学习方面,通过与师傅们的学习和交流,在交接班、工前会、