工艺纪律规定

1、工艺纪律规定1、工艺文件的编写和更改权在生产技术科，其它部门无权更改。2、质量检验科严格按工艺文件的要求对产品的生产过程各工序进行 工序检验。3、生产工人必须严格按工艺、图样、技术标准进行生产、不得擅自 更改，必须更改的必须由生产技术科来处理。4、生产工人必须班前准备好，上岗应集中精力，按工艺技术要求进 行操作，确保加工质量。5、车间对违反工艺纪律的现象立刻制止，并随时组织召开工艺纪律 教育会议，防止违章操作的现象再次发生。6、车间主任、专职质检员、有督促检查生产工人执行工艺纪律的责 任，要对严格工艺纪律，实现优质、高产、低耗的人员给予表扬奖励7、对违反工艺纪律的人员按情节轻重，责任大小分别予

2、批评，提高 全体员工遵守工艺纪律的自觉性1 .本公司的工艺纪律的全面贯彻执行由总经理负责，各职能部门对 本部门的工艺纪律贯彻执行负责。2 .工程部对所编制的技术文件的正确、统一负责3 .要坚持按工艺文件、技术标准进行生产，各种工艺文件、技术 标准必须按一定的审批程序进行校对、签字。确定之后，公司各部 门、各级领导、全体职工都应严格遵守执行。凡改变工艺时，均 应按规定办理审批手续。4 .工艺文件规定的工艺参数，必须严格遵守，认真做好记录，经 检查人员核对后，存档备查。5 .所有工艺装备、生产设备均应保持精度和良好状态，工艺装备应 坚持周期检定，并认真做好记录，存档备查。6 .未经检查和不合格的工

3、艺装备，不得在生产中流通使用。调整好 的处于使用状态的工艺装备不得随意折卸。7 .凡交付生产的原材料、辅助材料、外购件等必须进行检验，符合 有关要求，方准使用，如需代用，必须由总经理批准。8 .生产作业计划要严格按工艺流程合理安排，做到均衡生产。9 .生产工人要坚持按文件进行生产和操作，不按文件生产的产品， 不论是否合格均以违反工艺纪律论处。生产工人要认真做好生产前 准备工作，备齐有关文件，明确技术要求，检查工装、材料是否符合要求，发现问题 要及时向有关部门反映，作出处理。10 .生产工人在生产中要集中精神，不可擅离工作岗位，坚持自检， 确保产品质量，做好交接手续。11 .生产工人应将使用的工

4、具、量具应整齐地放置于规定的地点或工 具箱，防止碰坏和锈蚀。要保持文件和生产场地的整洁。12 .半成品和成品堆放要把合格品和不合格品隔开放置，并要有明显 的标记。13 .未经培训合格，达不到相应专业工种技术等级的工人不可顶岗生 产。若违反而发生质量、设备事故，要追究生产部门责任。14 .对生产现场的违纪现象及个人，公司生产部、工程部有权制止并 上报厂务经理，并提出处理意见。批准+审核+编制+日期+日期+日期xx公司技术管理制度第一章总则 第一条目的工业企业的技术管理，不同于单纯的技术工作，而是 对企业生产中一切技术活动进行科学的管理和严密的组织，是工业 企业管理的一个重要组成部分.它的主要任务

5、是：合理地组织企业 的一切技术工作，建立良好的生产技术活动秩序，保证企业生产正 常进行，开展科学实验和技术革新，努力学习国内外先进技术， 不断采用新技术，发展新品种，提高产品质量，降低产品成本， 提高劳动生产率.技术管理工作，是企业对于技术标准、工艺规程、技术管理制度等 的带有根本性的建设工作，是保证产品质量，保证生产安全，提 高企业管 理水平，提高经济效益的重要工作，必须认真抓好.第二章技术改进、引进与转让第二条技术改进生产经理向总经理提出改进生产技术的方案，由总经理对此研究并作出决定.第三条技术引进 当本公司从外面引进技术时，生产部经理要研究引进合同的原文，并要求承担这项工作的部门说明引进

6、外来技术后成本与成果之间的关 系.第四条技术转让本公司向外部转让技术时，生产部经理要研究检查转让的 内容，并与承担这项工作的部门讨论这一转让的结果.签发人责任人签名第五条技术发表1 .当要向社会发表公司的生产技术的时候，要把发表原稿交生产部 经 理审阅，经其批准后方可对外公开.2外来人员到本公司参观学习时，须征得生产部经理或总经理的同 意.第三章工艺管理第六条新产品投产或老产品复制，必须先制定完整工艺，贯彻工艺，然 后再投产的原则.第七条技术科根据原料的性质、新品种的试验、工艺设计和生产科产量平 衡后的情况，提出各项工艺规程的初步意见，送交技术部长批准.第八条工艺规程必须在投产前送交车间、车间

7、主任，工艺品必须详细复 核，发现与实际不符或由于某些条件限制，暂且不能执行的项目应 及时向技术科提出协商解决.第九条车间主任及车间工艺员复核工艺规程后，应在工艺通知单上签字承 认 并且严肃执行该项规程，并及时下达给有关生产人员.第十条各车间、工序必须严格施行工艺，按工艺要求对产品进行检查，如 不符 合工艺要求，应及时向车间、工艺员反映检查分析原因，找出 解决问题 的办法，并立案记录.第十一条生产过程中，发生工艺与实物不符必须进行工艺调整时，应及时向 技术科反映研究解决，而不准随意更改和调整工艺；技术科调整好 工艺需经技术部长签字后，才能作为正式生产依据（对旧工艺必 须收回存档，并注明变更原因）

8、.第十二条下达车间已经确定后的工艺，任何人都必须遵守执行.如 有损坏和丢失，查明原因后由技术科补发，各部门必须有专人对工 艺进行妥善保管，不准任意涂改.签发人责任人签名第五条技术发表1 .当要向社会发表公司的生产技术的时候，要把发表原稿交生产部经 理审阅，经其批准后方可对外公开.2外来人员到本公司参观学习时： 须征得生产部经理或总经理的同意.第三章工艺管理第六条新产品投产或老产品复制，必须先制定完整工艺，贯彻工艺，然后再投产的原则.第七条技术科根据原料的性质、新品种的试验、工艺设计和生产科产量平衡后的情况，提出各项工艺规程的初步意见，送交技术部长批准.第八条工艺规程必须在投产前送交车间、车间主任，工艺品必须详 细复核，发现与实际不符或由于某些条件限制，暂且不能执行的项 目应及时向技术科提出协商解决.第九条车间主任及车间工艺员复核工艺规程后，应在工艺通知单上签字承 认并且严肃执行该项规程，并及时下达给有关生产人员.第十条各车间、工序必须严格施行工艺，按工艺要求对产品进行检查，如 不符合工艺要求，应及时向车间、工艺员反映检查分析原因，找出 解决问题的办法，并立案记录.第十一条生产过程中，发生工艺与实物不符必须进行工艺调整时，应及时向 技术科反映研究解决，而不准随意更改和调整