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文档简介

1、安全隐患是指作业场所、设备及设施的不安全状态,人的不安全行为和管理上的缺陷,是引发安全事故的直接原因。重大事故安全隐患是指可能导致重大人身伤亡或者重大经济损失的 安全事故隐患,加强对重大安全事故隐患的控制管理,对于预防特大安全事故有重要的意义。安全隐患可分为一般事故隐患与特大安全事故隐患一般事故隐患是指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患。 重大事故隐患,是指危害和整 改难度较大,应当全部或者局部停产停业,并经过一定时间整改治理方能排除的隐患, 或者 因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。特大安全事故隐患是指可能造成一次死亡 30人以上(含30人)或者直接经济损失 10

2、00万元以上(含1000 万元)事故的隐患患。重大事故隐患与重大危险源的概念与构成要素。事故隐患与危险源不是等同的概念,事故隐患是指作业场所、设备及设施的不安全状态,人的不安全行为和管理上的缺陷。它实质是有危险的、不安全的、有缺陷的“状态”,这种状态可在人或物上表现出来,如人走路不稳、路面太滑都是导致摔倒致伤的隐患;也可表现在管理的程序、内容或方式上,如检查不到位、 制度的不健全、人员培训不到位等。重大危险源,是指长期地或者临时地生产、搬运、使用 或者储存危险物品,且危险物品的数量等于或者超过临界量的单元(包括场所和设施)。分生产型和储存类型。安全隐患的十大特征1、隐蔽性2、危睑性3、突发性4

3、、因果性5、连续性6、重复性7、意外性8、时效性 9、特殊性10、季节性 如何预防安全隐患预防安全隐患需要从源头抓起,加强防范工作,杜绝安全事故发生。安全是不发生不可接受的损害风险的一种状态,在各工作实施过程中,通过采用计划,组织技术,控制等手段,依 据并适应项目进行中人, 物、环境等因素的运动规律,使其技能发挥自身作用,又有利于控 制安全事故不致发生的行为过程即为安全控制。预防安全事故,首先就要做好安全防范措施。从小事抓起,从细事抓起,细节决定成败。不 要对眼前的平安状态,采取麻痹的状态。杜绝违章操作,违章驾驶。要树立,正确的操作技 能。不违章,不违法,不疲劳操作,专心工作。这样才能杜绝安全

4、事故的发生。只要掌握岗 位相关的理论技术知识。穿戴合理的,劳保防护用品。遵守厂规厂纪。赛为安全隐患预防工具安全眼系统SAFEYE?U新性地将移动互联网、云计算和大数据等先进技术应用到 HSE管理活动中,以系统化的咨询方案为基础,以客户前端系统( Web端/ 移动端软件和移动智能终端硬件)和赛为专业支持平台为抓手,可完美针对企业安全风险 特点,与生产运营对接,精准解决安全生产制度落地、员工安全培训教育、安全生产风险实时监控和科学化决策等最具挑战的安全管理难题,全面有效地帮助企业解决HSE管理中的典型难题和困惑。特点:赛为安全隐患预防工具工作流程碉RS陷患排直*随机视蔡定期历 定期巡检结束和分享其

5、它模块nu变更管理事故管理其它要求制施 控措 0素?因别 百喜谢是/转化成I3除手动除入匚其它枪直/亩核 中的不符合项;丁二:二,m4r/Y- CK&.吉因奈41鬻"铲雪当啪别VSF率IW整改否IJ->结束和分享防患治理系统运作原理隐患湖噪廿分析与管理改进 <> 守令眼.>赛为团队与现场对接!a.,数据库企业安全 '一管幽R票与沉淀父亲的格局决定家庭的方向一个家庭的福气运道,不是凭空出现的,它是家庭成员共同努力得来的。家庭要想和谐兴旺,首先要走对方向,父亲的格局就决定着家庭的发展方向。曾国藩曾说:谋大事者首重格局”心中格局的大小,决定了眼光是否

6、长远,眼光是否长远又决定了事物的成败。家庭的发展不是一个一蹴而就的过程,家庭需要经营,需要规划。由于社会分工的不同,父亲作为家庭中的男性,承担着家庭领导者的职能,是家庭权威”的代表。作为家庭列车的火车头,父亲的眼光要远,格局要大,只有父亲的格局大,才能确保家庭的发展方向不出错。老话说 不是一家人,不进一家门 ”人的一生中有大部分时间都在家庭中度过,观念、思想等都会通过家人间潜移默化的影响来传递。如果父亲有一个大格局,那在他的妻子、后辈子孙都 会受到好的影响。在家庭生活中,父亲有大格局,就是在家庭遭遇困难或变故时,不退缩,能够顶住压力。对待家庭小的损失不斤斤计较,不浑浑噩噩混日子,积极对待生活,对于家庭发展有大致的规划。蒙田曾说: 作为一个父亲,最大的乐趣就在于:在其有生之年,能够根据自己走过的路来启发教育子女。”一个父亲胜过一百个老师,父亲是孩子在人生中接触的第一个男性形象,他肩负着帮助孩子正确认识世界,了解社会的重任。父亲在教育孩子过程中有大格局,

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