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文档简介

1、意见例文:教师跑教制度工作指导意见 意见.:教师跑教制度工作指导意见 意见.:教师跑教制度工作指导意见 各镇(街)教管办、中心小学: 为促进我县教育的均衡发展,科学高效地整合教师资源,破解完小优秀教师、技能学科教师短缺问题,促进教师专业成长,减轻学生负担,提高教育质量,全面深入地推进素质教育。自 xx 学年起,全县将在小学中试行教师"跑教'制度。现就实施这一制度提出以下意见,希各镇(街)教管办结合实际贯彻落实。 一、制订切实可行的"跑教'工作实施方案。 "跑教'制度,是指在完小优秀教师或某些学科专业教师紧缺的情况下,由 一位教师同时兼任两所

2、或两所以上学校的学科或教育管理的一项制度。各镇(街)教管办、中心小学要在调查研究的基础上,结合教育实际制订切实可行的工作实施方案,积极稳妥地推进"跑教'工作。 二、选好教师,统筹安排"跑教'课程。 "跑教'教师一般选择镇(街)内优秀的中青年教师担任,选定时应考虑交通相对便利、学校实际需要、专业对口等因素。要针对中心校和完小科学、英语、音乐、体育、美术、信息技术等专业学科教学"短缺'的实际,原则上以天为单位统筹安排"跑教'课程与学校。 三、加强管理,提高"跑教'教学质量。 镇(街)中心小学

3、应关注"跑教'工作动态,经常性地召集教师交流探讨"跑教'工作中的经验和遇到的问题。积极创设条件培训"跑教'教师,使他们接触最新的教学思想、教学理念和教学方法,并给他们展示的机会,如执教镇街级的 公开课。同时介绍一些教学经验丰富、教学业绩突出的学校教学骨干同"跑教'教师结对,组织他们阶段性跟踪听课,探讨适应"跑教'教学的方法和手段。通过多种途径提高"跑教'教师的专业素养和教育教学质量。 四、关心和改善"跑教'教师的工作条件和生活待遇。 由于"跑教'教师需

4、两所以上学校来回地跑,工作比较辛苦,对他们的课务安排要科学、合理、高效。"跑教'教师的工作量可作适当的减轻,也可以根据路程远近折合成课时计入工作量。学校应适当考虑"跑教'教师的需求和实际困难,可让他们享受每月 100 元内的交通补贴。"跑教'教师的编制、工资、待遇等一律都落实在中心小学。 五、建立有效的"跑教'教师评价考核机制。 各中心小学应积极实践和探索"跑教'教师的科学管理办法,建立一套行之有效、操作性强的过程和终端评价机制。 "跑教'学校必须按本校教师考核要求对"跑教'教师进行规范考核,中心校在"跑教'学校考核的基础上汇总。对"跑教'教师的考核结果,要与教师月岗位考核、年终岗位考核(绩效考核)挂钩。对优秀的"跑教'教师,在教师职

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