离开会计管理岗位前对会计管理工作的几点感想

1、离开会计管理岗位前对会计管理工作的 几点感想据诸多人说，我将调离会计管理岗位。而且与我同时进 行的，还将有一部分人轮岗。这很正常，没有谁能在一个岗 位干一辈子，换个岗位对个人来说也不是没有好处。应该说，心情还是比较平静的。对目前的岗位还是满意的，主要原因是在目前的岗位上 学到好多会计方面的知识，特别是一些新的会计准则、会计 制度。过去我管文教企业时，对企业有关制度是比较熟悉的， 对行政事业单位会计制度也是比较熟悉的，但对后来发布的 新的企业会计准则、制度、小企业会计制度、民间非营利组 织会计制度、村集体经济组织会计制度等进行认真学习的可 能就不大。也许会用时间少、工作忙为借口而不学习吧。现 在

2、变懒了。呵呵。还有一点，会计管理工作自主安排的余地较大，除了条 条布置任务外，在块块方面几乎靠自己来安排。比如，乡镇 会计执法专项检查，以市政府名义开展的会计工作先进集体 和先进个人表彰，会计基础管理专项检查，内部会计控制制 度建设试点，等等。还有就是，我们的会计管理工作，在省厅还是有位置的。 许多方面，都得到省厅的充分肯定。比如，在职称考试管理 方面，高级会计师申报方面，会计人员继续教育方面，会计宣传和会计服务方面，都对我们褒扬有加在内部管理方面，应该说也是比较有成就感的，无论是 机关评议，还是专项作风整治，包括机关向其他单位征求意 见，包括平时，都没有针对我们会计管理机构和我个人的人 民来

3、信，而我们的会计管理工作涉及的都是相关人员的个人 切身利益，涉及众多的单位和个人，能做到这一点，真的很 高兴。会计管理工作，我认为主要特点是：一是政策性强，会 计职称考试和评审、从业资格考试和发证、代理记账许可证 发放等都有很强的政策性；二是涉及面广，会计管理工作几 乎涉及所有的单位，涉及所有会计人员，涉及与会计管理、 会计政策相关的人员，包括中介机构，会计教育培训机构； 三是利益相关性较强，从业资格和代理记账是我单位唯二的 行政许可项目，都在我们这里负责，直接涉及个人从业问题 和单位业务范围，职称考试评审涉及个人的工作、岗位和工 资，考试培训和继续教育涉及培训机构的收益，等等；四是 管理要求

4、高，突出表现在两个行政许可项目和各类考试发证 方面，不能出现任何差错。通过几年时间的认识和摸索，我对会计管理工作有了一 定的认识。1。细节决定成败。这在会计管理方面比较深刻。会计 管理工作，并无都大成绩可言。众多的是各种事务性工作。 然而事务性工作更需要强调的就是细节。比如，对高师材料 的审查， 会直接影响评审材料的质量， 进而会影响评审结果 作为我们，就应当对每个细节把关。还是考试，报名信息的 审查和登记，也直接影响到整个考试工作。2。一失就是万无。考试没什么成绩，但我的观点就是 不出事就是成绩，出了事那就什么也没有了。通过几年和其 他同志的努力，会计职称考试从未出现任何事故，也知道我 们抓

5、得紧，很少有人会在这种考试主动作弊。从业资格考试 在开始出现领导不重视、作弊现象多的问题，但通过采取集 中到市区考试、加强巡视等措施，也很少有人作弊了。在考 试工作方面，出了事就什么也没有了。这也是要狠抓细节， 严格按规定的要求去做并做到位。不要被人性化考试所蒙敝， 出了事没有人对我们人性化。我们所能做的就是按规定办， 在此基础上搞好服务，方便考试人员参加考试。3。服务赢得尊重。会计管理机构是个窗口，是个很重 要的窗口。只有服务好，处处为单位、为会计人员着想，才 能赢得人们的尊重。这个我有切身体会。比如，严格控制继 续教育教训费标准，为特殊困难会计人员提供力所能及的帮 助，高师材料的审核，等。

6、管理严格要与服务到位有机结合 起来，才能起到效果。会计管理机构的权限和手段有限，如 果没有服务好， 管理根本起不了作用， 根本就不会有人理你4。规范方可免责。会计管理工作责任重大，尤其是考 试、发证方面，出了问题影响很大。只有规范管理，才能免 除或者减轻责任。规范管理是前提。我在会计职称考试报名 方面坚持统一尺度，严格要求。几年来，我从未放过一个不 符合条件的报名。我的观点是，也许可以做好人，放过了一 个、两个，但其他更多的人会对我有意见，出了问题所有责 任都得由我担，对考生被发现后限考几年、吊扣证书也是不 利的。我觉得根本就没有必要。对没有太大问题、影响小、 不是原则问题的，也应当有一定的灵

7、活性，否则，会计管理 工作就无法进行下去。5。创新体现能力。事务性工作谁都会做，谁都能做， 就看你认真不认真。在会计职称考试管理制度上，我们做了 大量工作。在省厅制定会计考试内控制度时，大量内容都直 接复制我们所作的规定。在高师申报材料审查方面，我所设 计的审核表格，也得到省厅的充分肯定，在即将出台的高师 评审管理制度中，修改后作为全省统一要求，并列作高师评 审审查的基础资料。我认为，会计管理工作，有很多方面能 做，也能做出成绩来。 就看你能不能做个有心人， 勤于思考， 勤于学习，不断总结研究。6。身正才能服人。由于我们工作的特殊性，涉及个人 利益的事项多，涉及相关部门和单位的利益，如不注意，就 会出问题。尤其是征订教材方面，私下拿回扣的情况比较普 遍，也有些地方出了问题。 但我能做到， 从未私下征订教材， 非省厅统一组织不征订，所有折扣全部通过转账入大账，也 没有私下写书卖。我也要求其他同志不要参与有关单位和个 人的利益之中。所有支出必须由领导审批。在考试报名等方 面也是一样。7。环境决定成就。 会计管理都在不断探索， 不断调整， 不断改革。能做的事很多。但你要作出多大成就，并不是你 自己所能决定的，自己的努力有一定关系，但不是主要的， 关键在于环境。这就是天时、地利、人和了。只有当