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文档简介

1、制定目的 本公司为落实工程样品之提供，以加速开发进度并使材料来源有正常管道，特订定本规章。适用范围 本规章适用於新机种开发或工程变更之样品需求作业。权责单位 研发部为本规章之权责单位，权责单位主管经成认单位授权，负责本规章之管制，并确保依据本规 章之 标准作业。需求管理规定需求作业1.1.1. 模具 需 求1) 研发单位所 需之机构模型，由 研发单位工 业设计工程 师直接向 总经理 室单价审核人员接洽处理。2) 研发单位依 模具开模作业管理方法之开模作业流程询价、 议价後，直 接转呈总经理核准。3) 采购单位人 员不介入模型需求作业。1.1.2. 工程 样 品需 求1) 研发单位开立 工程样品

2、需求单一 式三份，经 单位主管确认 ，转采购 单位确认提供日期後，一联送回研发单位。【 见 】 【 附 件 1 】 表 单 ： T10-T01 工 程 样 品 需 求 单 。2) 采购单位接 到需求单後，先 判断该样品是 为有偿材料 或无偿材 料。3) 无偿材料可 直接向厂商要，提供研发单位。订购作业4) 经采购单位确认为有偿材料，采 购人员需开立 订购单一 式 三 份， 转 呈 制 造 单 位 主 管 核 准 後 购 置 之，如 经 确 认 单 价 不 合 ， 那么退回采购单位重新作业。5) 订购单核 准後 第三联转财会单位存查，第 二联转 厂商备料 提供样 品。进料作业6) 厂商完成工 程

3、样品後，比 照一般进料程序开立进料验收传票 一式四 份，提 交给采购单位且於传票上注明 工程样品字 样。7) 采购单位接 到该材料後签认第四联给厂商，一至三联 与材料转研发部。8) 研发单位接 到工程样品後，先 确认无误再 将生管联与 财务联签 认送回 采购单位，品管联由研发单位自行留存。9)采购单位接到研发单位签收後之进料验收传票，生 管联留 存，财务联转财务单位入帐。10)研发单位於 样品确认後，如进料与需求规格不合时，退 回采 购单位重新作业。11)研发单位於 样品试用後，虽符合其规格但不符合实 际需要时，必须重新开立工程样品需求单，且以有偿材料作业之。付款原那么有偿材料之付款，依本公司

4、应付帐款处理规章之规定办理。寻求样品原那么 样品需求作业研发人员及采购人员应有共同体认，即需求材料厂商之配合度应良好，以免造成大量 生 产时之品质与供货问题发生。附那么制修废与公布实施本规章属於管理规章，经 经营会 审议後，呈请总经理核准成认後，交由权责单位公布公告实施； 修订或废止 时亦同。编号、版本、日期、页次页数 本规章之项类、标题、编号、版本、实施日期、公司名称、文件页次页数等项， 见本规章之页首 与页尾。附件【附件 1 】表单： T10-T01 工程样品需求单。工程样品需求单日:年月日发行编号研需字第号需求依据零件机种项次零件规格名称料号图样厂商123456J | A 零件规格需求数量1 2 3 4 56需要日期签需求表表附图>2制造单位预交日期收处备注说 1

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