战略管理大纲资料

1、?企业战略治理?双语测试大纲课程编码：0202*学分：3课程名称：Strategic Management学时：54适用专业：经济和治理等本科专业一、测试的根本要求要求考生较为全面系统地掌握有关战略治理的根本概念和技能,具备较强的分析问题和解决问题的水平.二、测试方法、时间、题型大致比例1、考核方式：本课程考核采取闭卷或开卷测试的方式,可针对不同专业及课程 性质选择.2、测试时间：120分钟3、题型大致比例关键词译或选择题：20% 名词解释：20%简做题：16% 论述题：24%案例分析：20%三、测试内容及测试要求Chapter 1Basic Concepts of Strategic Man

2、agement 81、测试内容The role of strategic management; concept of the strategy, the enterprise strategy and the strategic management of an enterprise; process of strategic management Levels of strategic management.2、测试根本要求准确掌握各个概念及其相互关系,熟悉战略治理的根本过程和层次.Chapter 2Corporate Governance and Social Responsibilit

3、y 81、测试内容The concept of corporate governance; The origin and theory base of corporate governance； The role of top managers in strategic management ； Social responsibility of strategy decision makers.2、测试根本要求熟悉概念及根本理论,掌握高层治理者的角色以及战略决策者的社会责任.Chapter 3Environmental Scanning and Industry Analysis 151、测试

4、内容 What is the external environment : the societal environment and the task environment ;tools of Environmental Scanning : five forces model、EFAS Summary、PEST analysis, etc； Rivals analysis.2、测试根本要求识记上述相关主要概念,掌握并合理运用外部要素分析的几种最根本的工 具,并能进行根本的竞争环境与竞争对手分析.Chapter 4Internal Scanning: Organizational Analy

5、sis 151、测试内容resource view ; the value chain ; the core competence of an enterprise 、Internal Factors Analysis Summary, etc； Organizational structure analysis.; Corporate culture analysis.2、测试的根本要求熟记上述相关概念,掌握价值链分析方法,并能够运用这一方法来进行核心 水平的分析.Chapter 5Strategy Formulation:SWOT Analysis and Business Strateg

6、y 81、测试内容SWOT analysis matrix ； Business strategy or competitive strategy； Cooperate strategies.2、测试的根本要求准确理解三中根本的竞争战略,了解经营战略的根本类型,能够运用SWOT 矩阵进行实践分析.Chapter 6Strategy Formulation: Corporate-Level Strategy 101、测试内容directional strategy : concept, risks, cost ,etc portfolio analysis ;Vertical growth st

7、rategy; Horizontal growth strategy; Concentric diversification strategy; Conglomerate diversification strategy, BCG growth share matrix.2、测试的根本要求熟记上述相关概念,准确理解方向型战略的各种类型的根本特点,能够运用 波士顿矩阵分析企业的业务组合特征.Chapter 7Strategy Formulation:Functional Strategy and Strategy Selection 101、测试内容types of Functional Str

8、ategy; ® Difference between core competence and distinctive competence;Outsourcing .2、测试根本要求了解职能战略的根本类型,能够区分核心水平和独特水平,准确理解业务外 包的内涵及其运用.Chapter 8Strategy Implementation:Organizational Structure and Controls 71、测试内容Structure Types; Strategy & Structure growth patterns; Implementation of a Mul

9、tidomestic Strategy ; Implementation of a global strategy .2、测试的根本要求了解战略实施过程中的几个根本问题,熟悉组织结构和跨国经营战略的根本 类型,能够准确掌握结构跟随战略的定义.Chapter 9Staffing and Leading 61、测试内容 concepts of Management by Objectives MBO and Total Quality Management TQM ; Communication in the culture management; Strategic Leadership and

10、 Staffing during the strategy implementation .2、测试的根本要求熟记全面质量治理、目标治理的定义,了解组织治理中的沟通的作用和根本 技巧.Chapter 10Evaluation and Control 71、测试内容The process of evaluation and control ; measuring methods of evaluation and control : ABC method; BSA methods ; Responsibility centers: concept and types .2、测试的根本要求准确掌握

11、ABC法、BSA法等根本评估与限制方法的内涵,熟记责任中央的 定义与分类,熟悉评估与限制的根本过程.注：各章后附的关键名词术语都届考核的范围,补充的重要相关知识占6分值.四、其他说明1. 各章节测试内容大致比例第一章：8% 第二章8% 第三章15% 第四章15% 第五章8%第 六章10% 第七章10% 第八章7% 第九章6% 第十章7% 补充或最 新相关知识6%.2. 试题难易分值分配本课程的测试试卷将尽可能兼顾各个水平层次.在一份试卷中,各层次题目 所占分数比例大致为：了解10%左右,一般掌握30%左右,重点掌握60%左右. 期末测试命题的覆盖面理应尽可能广一些,但要突出课程学习重点.试卷要合理安排题目的难易程度.题目的难易程度分为：易、较易、较难、 难四个等级.在一份试卷中,各个等级所占的分数比例大致为：易20%较易30% 较难30%难20%试题的水平层次和难易程度是两个不同的概念.在各个水平 层次中,都可以含