年终招聘工作总结

1、年终招聘工作总结篇一：公司年度招聘工作总结报告XX年上半年招聘工作总结XX年上半年,根据公司年度既定方案部署,招聘工作 有序开展,现将半年度招聘工作总结如下.一、招聘工作总体情况上半年,人力资源部组织参加现场招聘80余次,参加校园招聘9场,收集各类简历信息 3000余条,组织集团面 试11场,共面试大专以上治理人员249人,录用82名,实报到72人,签订劳动合同参保29人.根本完成了上半年的用工需求方案,满足了各单位对治理人员的需求.在一线人员招聘方面,人力资源部积极协助、配合各 单位招聘一线操作人员,根本满足各单位对一线操作人员的 需求.公司接下轻轨工程后,面临着保洁员缺口较大的问题, 人力

2、资源部从4月中下句开始,通过网络、报纸、劳务市场 等多种渠道,积极招聘保洁员,到4月28日轻轨工程正式接管后,保洁员已根本满足工程运彳丁.为标准招聘工作流程,做好与各单位的衔接,人力资 源部5月份着手对?招聘治理制度?进行修订,目前修订版 本已根本定稿,进入试运行和征求意见阶段,后续将组织相 关人员进行学习并贯彻执行.二、招聘渠道的维护与拓展XX年上半年,人力资源部在充分利用各种原有渠道的 根底上,进一步拓展招聘渠道,深化校企合作.1、在利用常规人才市场进行招聘的同时,积极关注价 位更为低廉或免费的劳务市场,比方旧学前人才市场、平江 区职业介绍所等,这类劳务市场定位于学历低、年龄偏大、 就业面

3、窄的低端劳动力,能更好地满足公司对一线操作人员的招聘需求.2、进一步拓展校园招聘.在维护扬州大学、扬州商校、 苏州经贸学院、园区效劳外包职业学院等既有的校园招聘渠道以外,今年积极拓展并参加了苏州农业职业技术学院、工 业园区职业技术学院的校园招聘,另外与苏大应用技术学院 和苏州卫生职业技术学院进行了接洽.3、深化校企合作.5月份,完成了与扬州商校新一年 度的校企合作协议,并邀请负责学生就业的老师来公司实地 参观；6月份,与职业学院签订了 “东吴班的定向培养三 方协议书,在去年签订的校企合作协议的根底上,进一步明 确了学校、公司和学生的权利与义务.4、充分利用赶集网、58同城、白姓网等免费的信息网

4、站发布招聘信息,必要时通过置顶效劳,吸引求职者关注公 司,获取有用的简历信息和人力资源.三、招聘费用统计分析上半年共发生招聘费用 55940元,费用明细如下表:从现场招聘发生的费用来说,数额略高于上年同期水平. 一方面由于娄苜人才市场价格提升,另一方面那么是由于今年 参加的现场招聘绝大局部是园区、市区、新区和娄苜的常规 收费场次,而一些免费或收费较少的场次参加较少.四、招聘工作中的问题和缺乏1、一线操作人员仍有较大缺口,局部工程一线人员需 求比拟紧急.下半年工作中,要进一步加大一线人员的招聘 力度,增强与各分部的协作配合.针对现场招聘一线人员效 果不好的情况,积极探索行之有效的招聘渠道.2、兼

5、职招聘员队伍建设尚不完善,流程环节的衔接仍 不太顺畅,制度的贯彻落实也有不到位的地方.3、树立招聘工作的本钱意识,增强对招聘工作的本钱 收益分析,探索符合公司情况,性价比优良的招聘模式,杜 绝招聘工作的盲目性,最大限度地减少资源浪费.4、治理人员的笔试、面试工作有待完善,从目前的开 放式、主观性强的面试考核方式,向结构化、专业化的面试 考核方式转变,在岗位分析的根底上,提取每个岗位的关键 胜任特征,使面试考核有法可依,有章可循.这也是今后开展招聘工作的一大课题.XX年上半年的招聘工作,有一定的阶段性成果,也有 很多问题和缺乏,在今后的工作中,我要继续投入饱满的热 情,发挥优势,改良缺乏,进一步

6、做好公司招聘工作,为各 单位及时输送适宜的人力资源.篇二：人力资源招聘工作总结XX年度人力资源招聘工作总结一、XX年招聘相关工作情况总结1、公司年度人员盘点清楚公司目前人员结构,能明确人力资源招聘工作的 目标性.截止至XX年12月31日,集团共有XXX人各月 人数如下：以下将着重分析集团本部人员情况：下列图所示为目前人员学历分布情况：大专占人数的90%其中本科学历74人、硕士生10人,人才知识结构比拟合理, 以本科学历为主体.下列图数据为目前公司员工性别分布情况,男女比例约 为 7: 3.下列图所示为目前公司效劳年限分布情况,3年以下员工占近6成,新员工的进入是集团跨越式开展的有利保证；4年以

7、上效劳年限的员工占 4成,如此能很好起到企业文化传 承作用,新老员工很好地融合在一起,保证集团开展的延续 性.2、招聘相关数据分析下表为XX年集团公司本部每月人员数虽情况,增城数 包括调入人员,减少数包括调出人员,从中可以了解：公司 累计增加人员66人,累计减少人员41人,其中调动人员10 人,退休1人,离职人员 30人.总人数在上年度末的根底 上净增加了 25人,从图中可以反映出,XX年春节后一段时间为新增人员集中期.XX年各月度在册人数情况集团总部月度12 98 6 53456789 101112累计 66 41 月初数98增加数减少数0 099 105 105 109 119 117 1

8、17 120 123 122 10 410 106 211 15 73 35 26 32 32 1月末数 98 99 105 105 109 119 117 117 120 123 122123进一步分析,目前集团本部共计123人,今年新进人员42人,约占34%,如下列图所示：从引进人员的职位类别来看,行政、设计治理和中高层人员居多,其他职位类别人员分布比拟平均,如下列图所示:XX年度,离职人员为 30人.为更好地反映人员流动 情况,采用离职率=离职人数/累计在册人数X100% 计算得出XX年度人员离职率为 其中主动离职14%.2、招聘渠道优化及拓展目前使用的网络主要是无线电所签的招聘网站子帐

9、户, 在有限的职位发布数虽下,充分合理利用各大招聘网站,及时更 新招聘岗位,完善公司介绍说明.就目前使用频率最高的四 个网站,比照分析得出：在以上既有招聘网站根底上,为进一步拓宽招聘渠道, 尝试免费试用的方式,引入了专业性较强房地产招聘网络如 房地产英才网试用期半年.报纸方面：猎头方面：3、人才评价系统的深化为科学合理甄别人才,提升人才招聘效度,已在建立 专业笔试题库,本年度完成财务、采购、造价、建筑、结构等专 业题库,在专业题库的根底上,引进测评试题也是提升招聘 效度的辅助工具,目前已完成收集如16PF、MBTI、九型人格等常用职业性向和性格分析的测评试题.为清楚公司治理人员治理素质水平情况

10、如治理风格、治理素质等,提升中高层治理技能水平,从而带动公司整 体治理水平提升,XX年了解相关知名软件测评系统如倍智、 中智、北森等,并已形成初步报告,为XX年有针对性地选择测评系统打下根底.4、外部人才库的搭建公司外部人才库的搭建,是在公司常规招聘的根底上, 为保证未来人员供应和短时间人才需求而进行的人才储藏. 通过网络、推荐和猎头方式广泛收集人才信息,加大专业型 和复合型人才搜寻力度,与此同时完善人才入库标准,保证 人才库人员素质.目前在库人才数虽为160人,各类别分布情况如下：5、试用期治理工作新入职员工的治理,是人力资源招聘的后续工作.为 增强员工试篇三：招聘专员年终工作总结XX年工作

11、总结及XX年工作方案招聘专员XX我于XX年X月XX日参加xxxxxxxxxX力资源治理部, 担任招聘专员一职.在这 3个月里,我认真学习了公司的管 理制度、组织架构等各方面的根底知识,并且根本完成了领 导安排的招聘任务,这与领导的指导和同事们的帮助是分不开的,我将会一如既往去工作,以老实、认真、谦让的态度鞭策自己,把招聘工作做的更加完善、细致.以下是这 3个 月的工作总结以及 XX年度的工作方案.一、招聘工作入职以来,招聘工作主要参与网络简历筛选,储藏优秀简历, 面试以及应聘人员沟通接待工作.与此同时,共计参加人才市场招聘 5场、劳动力市场招聘 7场,山东理 工大学校园招聘1场以及财务人员背景

12、核查 1次.具体总结 如下：1、现场招聘目前,现场招聘依托于人才市场、劳动力市场以及自 主应聘三个渠道.我在前期同事的指导帮助下以及后来亲自 去现场实践的过程中学到了很多.现场应聘人员多集中在一 线岗位技术工人以及应届生,人员较多较杂,给我们招聘工 作带来了一定压力.如何在众多应聘者中筛选出真正适合岗 位的人员,做到“宁缺毋滥,是日后亟需学习和锻炼的技 能.2、网络招聘XX年度公司合作的招聘网站及费用明细如下：我目前的招聘工作主要还是以网络招聘为主.一方面在筛选简历时遇到疑问可以及时与同事沟通解惑减少失误, 另一方面在阅读众多简历的过程中潜移默化地学习到相关 专业知识.结合岗位说明书及实际岗位

13、要求有针对性的筛选 简历,掌握面试考前须知、问题维度,让自己尽快成长,胜 任工作.相对于一线岗位,高学历高技能以及办公室治理人员 比拟稳定,主要渠道仍是网络招聘.根据招聘网站不同的特 点发布不同的招聘信息,招聘网站上每天都会收到大虽的应 聘简历.这就需要我们根据缺岗情况积极与用人部门沟通, 根据招聘岗位的责任和任职资格,初步筛选出比拟符合要求 的简历,并记录下求职者的信息,然后再面试甄选,及时补 岗,满足各部门的用人需求.3、校园招聘10月份按时汇总了各工程、各部门的应届需求表,与 高江一起整理了 15届校园招聘方案,参与宣传材料以及实 施方案的优化,掌握了校招前期准备的根本流程.11月份前往

14、山东理工大学参与校园双选会,吸引了一批应届生前来面 试,储藏了较多的优质简历.这次实践经验让我感触很深, 做为招聘专员不仅是企业的形象、企业文化的传播者,而且 还要有对应聘者高度负责的态度,所以招聘工作专业、专注、专一,也是我今后工作努力的目标.二、部门常规性工作：1、日常工作：每周/月XXX公司招聘情况报表；各项 目、各部门用员申请汇总归档,用员需求等数据统计工作； 新员工相片采集,餐卡办理等事宜.2、领导安排的临时性工作,协助其他同事完成一些基 础的工作.三、需要改良和提升方面：1、提升自身的执行力,招聘工作不可防止的存在一定 的难度,在取得成绩的同时,我也意识到自己的执行力还有 所欠缺,

15、在以后的工作中建立危机感,做任何事情都给自己 定一个时间段尽虽往前赶,提升自己的执行力及工作效率.2、增强系统化、结构化意识.多多学习机械设备行业 的岗位知识,提升储藏简历的质虽,完善招聘流程,把每一 个环节做细做精,充分发挥自身优势,提升业务水平.3、增强与各工程、各部门领导及员工的沟通,完善对 接工作,提升自己的效劳质H.4、深入学习人力资源相关专业知识,用扎实的理论基 础武装自己,增强分析问题解决问题的水平,使之更加专业 化.四、工作方案1、一线岗位招聘：结合XXXXX各部门、各工程组的开展壮大,明年的招 聘形势会更严峻.充分做年前的准备工作,为明年一线招聘 工作争取时间.其中包括：横幅

16、、看板、海报等宣传资料.2月至4月初为春节过后外出务工人员找工作的顶峰期, 此阶段将完成大局部年度招聘工作,因此这一阶段非常关键. 每日通过各种渠道,发布信息,挑选人员,组织面试,积极 主动招聘.并根据实际情况进行及时调整并更新招聘信息, 保持工作的机动性灵活性.2、校园招聘：(1) XX年节后各院校大批应届毕业生实习找工作,可 加大与各院校之间合作招聘事宜及宣传工作,此阶段将完成 公司各岗位储藏人才工作,为公司可持续开展提供人力支持.(2) 3月中句至6月,各院校在陆续开学后将积极筹 备招聘会,以保证学生就业,提升就业率.对此要着重关注 各大院校网站,掌握第一手信息,以解决公司各部门的人员 需求.3、后续工作：(1) 做好XX年应届毕业生来我司报到实习的接待工 作,提前安排并且由专人负责.充分表达主人翁精神,增强 对企业的归属感.(2) 跟踪一线员工工作情况,进行员工满意度调查, 尽最大的努力解决员工在工作或生活上所遇到的问题,提升员工对企业的认同感.4、建立人才库：人才库资料主要来自两个方面.一是内部员工档案资 料,包括该员工参加的各种培训记录,和每个月的考核结果 优异者在人才库进行登记.另外就是外部求职者,包括历次 投递到我公司较为优秀人