大学生职业生涯规划的基本步骤

1、大学生职业生涯规划的根本步骤职业规划,是职业生涯规划的简称,就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的方案的过程,它包括 职业定位、目标设定、通道设计三部份内容.通常所说的职业生涯设计实际上是指对职业通道的设计.根本简介职业规划是指个人开展与组织开展相结合,在对个人和内外环境因素进行分析的根底上,确定一个人 的事业开展目标,并选择实现这一事业目标的职业或岗位,编制相应的工作、教育和培训行动方案,对每 一步骤的时间、工程和举措作出合理的安排.主要特性可行性规划要有事实依据,并非是美好梦想或不着边的梦想,否那么将会延误生涯开展机遇.适时性规划是预测未来的行动,确定将来的目标,因此各项主要活动,何时实施

2、、何时完成,都应有时间和 时序上的详细安排,以作为检查行动的依据.适应性规划未来的职业生涯目标,牵涉到多种可变因素,因此规划应有弹性,应留有余地,以增加其适应性.持续性人生每个开展阶段应能持续连贯衔接.参考因素1. 个人自身因素；2. 所在组织所提供的开展条件的因素；3. 社会环境所给与的支持和制约因素.根本原那么(1) 清楚性：考虑目标、举措是否清楚、明确？实现目标的步骤是否直枝了当？(2) 挑战性：目标或举措是否具有挑战性,还是仅保持其原来状况而已？(3) 动态：目标或举措是否有弹性或缓冲性？是否能依循环境的变化而作调整？(4) 一致性：主要目标与分目标是否一致？目标与举措是否一致？个人目

3、标与组织目标是否一致？(5) 鼓励性：目标是否符合自己的性格、兴趣和特长？是否能对自己产生内在的鼓励作用？(6) 合作性：个人的目标与企业目标是否具有合作性与协调性？(7) 全程：拟定生涯规划时必须考虑到生涯开展的整个历程,作全程的考虑.(8) 量化清楚：生涯规划各阶段的路线划分与安排,必须具体可行.(9) 务实：实现生涯目标的途径很多,在做规划时必须要考虑到自己的特质、社会环境、组织环境以 及其他相关的因素,选择确实可行的途径.(10) 可评量：规划的设计应有明确的时间限制或标准,以便评量、检查,使自己随时掌握执行状况, 并为规划的修正提供参考依据.方法步骤职业规划是针对职业困惑、面向职业开

4、展的一系列效劳的统称.相对于专家咨询的双向高本钱和实时 性要求,客户自效劳是更具可行性的道路.事实证实,被动接受极少带来明显的行动效果.“鱼、渔''规 律必须引入到职业规划中来.方法包括“镜子和尺子、"方法与视角"、“信息支持和“确定性1. 职业规划的首要环节是''职业方向定位,请记住它是“最重要的",它是你职业生涯的“镜子和 尺子,用于看清你的职业特质,指导你5-10年的职业积累和开展.有人会说它具有灯塔、航标等设施的 照亮和引导作用,一点都不过分.事实上,职业方向为你聚拢心力和有限的资源,揭示出关键特质的程度 差异.总之,对职业

5、方向与职业特质的坚决把握,是从战略高度对职业成功的把握,是最有效的把握方式.2. 另一把尺子就是“职业核心水平测评".对于大多数受过高等教育的人来说,它并不是那么必需. 大学正规学历教育中核心水平的练习,完全可以支持你根本的职业开展目标.如果你认为自己的大学学习不那么顺利或成功,或者你有很高的职业开展期望,就有必要通过“职业 核心水平测评进行胜任力评估,用以支持你制定的职业目标并树立一个水平提升的方向与标准.它的数 据是企业治理者的水平常模.3. 组织环境对人职业开展过程的巨大影响,使得“职业成熟度测评变成了 “第二重要的效劳环 节.如果你并不掌握资源、权力,就不要试图去改造组织环境

6、,由于个人并不具备这样的力量,这个想法 过于理想化了.主动适应环境是个聪明的选择,不假他人之手,凭借自身努力就可以把握.组织原那么、职场规那么、人际策略、方法视角、自我治理等等都标志着你的“职业成熟度水准,决定 着你的回报速度.对于付出了巨大的努力仍然得不到认可、经常归罪于环境恶劣、不断忍气吞声或动辄冲 冠一怒的人来说,“职业成熟度测评"是你经验丰富、老谋深算的良师益友.4. 缺乏信息支撑的决策,是可怕的决策,正所谓“心中无数点子多,头脑糊涂决心大职业规划注重方法论,是由于方法论与价值观一样,是''形而上'的“道,是必须的前提.但如果 不与“形而下"

7、的“器相结合,“道"亦成为在半空中漂浮的空谈.因此职业规划最终必须表达为“职业决策",而“职业信息库恰恰是它的信息支撑.即使本钱花费 巨大、盗版风险极高也不能掩盖职业咨询师和客户的强烈呼声.职业咨询师、分析师都会为此添砖加瓦, 而其结构和内容是历经了反复设计与调整的,而且还会继续.5. 无法回避的是,在你历经思考和学习之后,仍然需要获得“确定性支持.特别是遇到复杂情况 时,取舍、策略、次序、轻重、缓急的筹划都需要专家的深度参与.个人职业规划的根本步骤确定志向志向是事业成功的根本前提,没有志向,事业的成功也就无从谈起.俗话说：“志不立,天下无可成 之事."立志是人生

8、的起跑点,反映着一个人的理想、胸怀、情趣和价值观,影响着一个人的奋斗目标及 成就的大小.所以,在制定生涯规划时,首先要确立志向,这是制定职业生涯规划的关键,也是你的职业 生涯中最重要的一点.自我评估自我评估的目的,是熟悉自己、了解自己.由于只有熟悉了自己,才能对自己的职业作出正确的选择, 才能选定适合自己开展的职业生涯路线,才能对自己的职业生涯目标作出最正确抉择.自我评估包括自己的 兴趣、特长、性格、学识、技能、智商、情商、思维方式、思维方法、道德水准以及社会中的自我等等.职业生涯时机的评估职业生涯时机的评估,主要是评估各种环境因素对自己职业生涯开展的影响,每一个人都处在一定的 环境之中,离开

9、了这个环境,便无法生存与成长.所以,在制定个人的职业生涯规划时,要分析环境条件 的特点、环境的开展变化情况、自己与环境的关系、自己在这个环境中的地位、环境对自己提出的要求以 及环境对自己有利的条件与不利的条件等等.只有对这些环境因素充分了解,才能做到在复杂的环境中避 害趋利,使你的职业生涯规划具有实际意义.环境因素评估主要包括：1组织环境.2政治环境° 3社会环境.4经济环境.职业的选择职业选择正确与否,直接关系到人生事业的成功与失败.据统计,在选错职业的人当中,有80验的人 在事业上是失败者.正如人们所说的“女怕嫁错郎,男怕选错行由此可见,职业选择对人生事业开展 是何等重要.如何才

10、能选择正确的职业呢？至少应考虑以下几点：1性格与职业的匹配.(2) 兴趣与职业的匹配.(3) 特长与职业的匹配.(4) 内外环境与职业相适应.职业生涯路线的选择在职业确定后,向哪一路线开展,此时要作出选择.即,是向行政治理路线开展,还是向专业技术路 线开展；是先走技术路线,再转向行政治理路线由于开展路线不同,对职业开展的要求也不相同.因 此,在职业生涯规划中,须作出抉择,以便使自己的学习、工作以及各种行动举措沿着你的职业生涯路线 或预定的方向前进.通常职业生涯路线的选择须考虑以下三个问题：(1) 我想往哪一路线开展？(2) 我能往哪一路线开展？(3) 我可以往哪一路线开展？对以上三个问题,进行

11、综合分析,以此确定自己的最正确职业生涯路线.职业锚所谓职业锚,又称职业系留点.锚,是使船只停泊定位用的铁制器具.职业锚,实际就是人们选择和 开展自己的职业时所围绕的中央,是指当一个人不得不做出选择的时候,他无论如何都不会放弃的职业中 的那种至关重要的东西或价值观.职业锚,也是自我意向的一个习得局部.个人进入早期工作情境后,由习得的实际工作经验所决定, 与在经验中自省的动机、价值观、才干相符合,到达自我满足和补偿的一种稳定的职业定位.职业锚强调 个人水平、动机和价值观三方面的相互作用与整合.职业锚是个人同工作环境互动作用的产物,在实际工 作中是不断调整的.职业锚问卷职业锚问卷是国外职业测评运用最

12、广泛、最有效的工具之一.职业锚问卷是一种职业生涯规划咨询、 自我了解的工具,能够协助组织或个人进行更理想的职业生涯开展规划.了解方式了解职业锚的概念,要注意几个方面(1) 职业锚以员工习得的工作经验为根底.职业锚发生与早期职业阶段,新员工已经工作假设干年, 习得工作经验后,方能够选定自己稳定的长期奉献区.个人在面临各种各样的实际工作生活情境之前,不 可能真切地了解自己的水平、动机和价值观以及在多大程度上适应可行的职业选择.因此,新员工的工作 经验产生、演变和开展了职业锚.换句话说.职业锚在某种程度上有员工实际工作所决定,而不只是取决 于潜在的才干和动机.(2) 职业锚不是员工根据各种测试出来的

13、水平、才干或者作业动机、价值观,而是在工作实践中, 依据自省和已被证实的才干、动机、需要和价值观,现实地选择和准确地进行职业定位.(3) 职业锚是员工自我开展过程中的动机、需要、价值观、水平相互作用和逐步整合的结果.(4) 员工个人及其职业不是固定不变的.职业锚,是个人稳定的职业奉献区和成长区.但是,这并 不是意味着个人将停止变化和开展.员工以职业锚为其稳定源,可以获得该职业工作的进一步开展,以及 个人生物社会生命周期和家庭生命周期的成长、变化.此外,职业锚本身也可能变化,员工在职业生涯的 中、后期可能会根据变化了的情况,重新选定自己的职业锚.类型介绍技术 / 职能型(Technical Fu

14、nctional competence)：技术/职能型的人,追求在技术/职能领域的成长和技能的不断提升,以及应用这种技术/职能的时机. 他们对自己的认可来自他们的专业水平,他们喜欢面对来自专业领域的挑战.他们一般不喜欢从事一般的 治理工作,由于这将意味着他们放弃在技术/职能领域的成就.治理型(General Managerial Competence)：治理型的人追求并致力于工作晋升,倾心于全面治理,单独负责一个局部,可以跨部门整合其它人的 努力成果,他们想去承当整个局部的责任,并将公司的成功与否看成自己的工作.具体的技术/功能工作 仅仅被看作是通向更高、更全面治理层的必经之路.自主 / 独立

15、型(Autonomy Independence)：自主/独立型的人希望随心所欲安排自己的工作方式、工作习惯和生活方式.追求能施展个人水平的 工作环境,最大限度地摆脱组织的限制和制约.他们意愿放弃提升或工作扩展时机,也不愿意放弃自由与 独立.平安 / 稳定型(Security Stability)：平安/稳定型的人追求工作中的稳定与平安感.他们可以预测将来的成功从而感到放松.他们关心财 务平安,例如：退休金和退休方案.稳定感包括诚信、忠诚、以及完成老板交待的工作.尽管有时他们可 以到达一个高的职位,但他们并不关心具体的职位和具体的工作内容.创业型(Entrepreneurial Creativi

16、ty)：创业型的人希望使用自己水平去创立属于自己的公司或创立完全属于自己的产品(或效劳),而且愿意 去冒风险,并克服面临的障碍.他们想向世界证实公司是他们靠自己的努力创立的.他们可能正在别人的 公司工作,但同时他们在学习并评估将来的时机.一旦他们感觉时机到了,他们便会自己走出去创立自己 的事业.效劳型(Service Dedication to a Cause)：效劳型的人指那些一直追求他们认可的核心价值,例如：帮助他人,改善人们的平安,通过新的产品 消除疾病.他们一直追寻这种时机,即使这意味着即使变换公司,他们也不会接受不允许他们实现这种价 值的工作变换或工作提升.挑战型(Pure Chal

17、lenge)：挑战型的人喜欢解决看上去无法解决的问题,战胜强硬的对手,克服无法克服的困难障碍等.对他们 而言,参加工作或职业的原因是工作允许他们去战胜各种不可能.新奇、变化和困难是他们的终极目标. 如果事情非常容易,它马上变得非常令人厌烦.生活型(Lifestyle)：生活型的人是喜欢允许他们平衡并结合个人的需要、家庭的需要和职业的需要的工作环境.他们希望 将生活的各个主要方面整合为一个整体.正由于如此,他们需要一个能够提供足够的弹性让他们实现这一 目标的职业环境.甚至可以牺牲他们职业的一些方面,如：提升带来的职业转换,他们将成功定义得比职 业成功更广泛.他们认为自己在如何去生活,在那里居住,

18、以及如何处理家庭事情,及在组织中的开展道 路是与众不同的.设定职业生涯目标职业生涯目标的设定,是职业生涯规划的核心.一个人事业的成败,很大程度上取决于有无正确适当 的目标.没有目标如同驶入大海的孤舟,四野茫茫,没有方向,不知道自己走向何方.只有树立了目标, 才能明确奋斗方向,犹如海洋中的灯塔,引导你避开险礁暗石,走向成功.目标的设定,是在继职业选择、职业生涯路线选择后,对人生目标做出的抉择.其挟择是以自己的最 佳才能、最优性格、最大兴趣、最有利的环境等信息为依据.通常目标分短期目标、中期目标、长期目标 和人生目标.短期目标一般为一至二年,短期目标又分日目标、周目标、月目标、年目标.中期目标一般 为三至五年.长期目标一殷为五至十年.制定行动方案与举措在确定了职业生涯目标后,行动便成了关键的环节.没有达成目标的行动,目标就难以实现,也就谈 不上事业的成功.这里所指的行动,是指落实目标的具体举措,主要包括工作、练习、教育、轮岗等方面 的举措.例如,为达成