Get格雅统筹工作时间表

1、统筹工作时间表工程整体统筹工作方案总表第一局部工程前阶段工作总结一前期初步调研工作厅P工程工作内容时间责任人备注一前期开展 之初步调 研，作1、对区域宏观经济初步了解研究2、对区域房地产巾场初步了解研究3、对区域商业地产、零售业市场初步了解研究4、对区域土地市场进行初步调研分析重点了解同类竞争 性楼盘的工程进 度、入市时机、价 格水平、建筑结构 与本钱的关系论 证，为后期地块规 划提供参考依据二工程前期调研工作厅P工程工作内容时间责任人备注二宏观市场 研究1、区域概况研究1历史沿革2自然地理与生态环境3自然资源与国土资源2、区域宏观经济研究1 区域经济现状2 区域经济开展趋势3 区域经济开展潜

2、力4 区域产业结构3、区域消费力研究1 社会零售总额分析2 区域人口结构构成3 区域消费力构成4 区域消费水平及消费开展趋势5 区域人口开展变化趋势4、区域房地产市场研究1区域房地产市场现状1住宅市场2商业物业开发2区域房地产巾场现状分析3区域房地产市场开展趋势以及潜力分析序 号工程工作内容时间责任人备注三工程区域 分析1、工程区域结构与城巾开展1公共设施状况2交通体系状况3道路状况、通行量4区域性质与功能特点5城巾规划2、工程土地条件调研1道路类别及交通状况2工程地块自然与社会条件分析3顾客是否容易到达商业区4周边环境和公建设施5工程周围经济条件分析三工程筹划工作四工行规划设计及方案论证修改

3、工作厅P工程工作目标工作时间责任人备注一工程筹划一工程整体筹划1、工程分析2、工程SWO分析3、工程开发策略研究1工程定位分析2地块价值综合分析3工程滚动开发策略4、工程文化及产品文化定位5、产品定位1核心产品定位2形式产品定位3延伸产品定位6、业态定位7、价格定位8、目标客户定位9、总体规划思路10、物业管理11、工程经济分析12、工程开发统筹方案书13、工程管理构架及经营管理大纲序 号工程工作目标工作时间责任人备注一方案设计 前准备工 作1、工程地块地质 勘探工程部二方某设计1、力杀初步设计设计院第一次方案讨论会2、方案深入设计第二次方案讨论会3、力杀成果第三次方案讨论会厅P工程工作目标工

4、作时间责任人备注三力杀设计1、设计图1区位图2总平面图含公园的控规在内3总平面消防布置图4总平面人防布置图5标准层平面图6其它层平面图7立面图8剖面图9人行主出入口设计10车辆主出入口设计11设计说明力杀二效果图1总体效果2主要商业街效果图3大商业效果图4住宅效果图5公寓效果图6景观环境效果图设计院五方案报批厅P工程工作目标工作时间责任人备注一方案报批1、方案报批前政府公共关系设定1区域巾政府主要领导2区域各主要职能部门2、区域巾政府、政府主要领导对工程方案的认可与论证3、区域各相关职能部门对工程方泵可行性论证1规划局 2消防3人防4环保5水电、燃气6国土局7建设委员会8地质局9商贸局工程部二

5、方案报批论证 修改方案报批论证修改工作第三局部工程工程进度统筹序 号工程内容负责人工作周期工作方 式备注1土建工程一七通一平二施工测量A、轴线测量B、高程测量沉降观测点确定三围墙四土方及护坡工程A、人工挖土方B、机械大开挖，人工修边 坡五桩根底工程A、垫层B、根底C、打孔D、打桩六人防工程施工单位现场施 工厅P工程内容负责人工作周期工#备注2地面建筑 工程一架空层工程二标准层墙体工程 三钢筋混泥土工程 A、模板B、混泥土四防水工程五砌体工程A、砖根底B、砖内、外墙C、砌块墙D、女儿墙及压顶E、围墙及其他F、砌石六楼地向，程A、垫层B、楼地面整体面层、 块料面层C、砖砌阳台栏板D、明沟、台阶七商

6、铺的建筑工程施工单 位现场施工序 号工程内容负责人工作周期工作方式备注3屋间，程一瓦屋面或预制板屋 面二刚性防水屋间三隔热层施工单位现场施工按设计方 案而定4装个市工程一内装饰工程A、墙向B、地面C、顶棚二外装饰工程A、整体抹灰卸层B、镶贴块料面层C、涂料D、外立面建筑细部处 理施工单位现场施工按设计方 案而定5门窗，程一门的安装A、房门B、户门二窗的安装A、窗户的款式、用料B、窗户的平安性能施工单位现场施工技设计方 案而定序 号工用内容负责人工作周期工#备注7序 号配套工程工程一小区道路工程A、车行道B、人行道C、车行出入口二区内供排水工程三区内变电工程 四区内路灯，程五区内公共设施A、休闲

7、区域B、运动区域C、其他六区内景观工程七区内绿化工程 A、公共休闲区域绿化 B、小区外绿化工程 C、停布场的绿化工程 D、架空层的绿化工程 内容施工单位负责人现场施工工作方 式备注8附属工程一撤除工程A、外手脚架撤除B、施工梯撤除C、塔吊撤除二室外环境细部处 理A、建筑外立面细部处 理B、绿化带处理C、建筑小品处理D、地下设备铺盖处理E、垃圾筒处理F、其他细部处理三小区围墙工程施工单位现场施 工9竣工验收一工程竣工报告书二工程竣工验收证 明书施工单位报请验 收序 号工程内容负责人工作周期工#备注10工 管理程1一土建物料 管理A、制定工程中 使用的物料及 规格B、土建物料质 量控制二施工过程

8、监理A、物业建筑施 工力杀B、建筑过程施 工监察C、建造工艺质 量检定D、竣工验收 三施工问题 跟进监理单位现场管理1、建立完 善的质量 管理奖惩 制度2、提图建 筑施工单 位的质量 意识3、确定综 合管理的 组织模 式、强化 管理职能第四局部协作单位招标 一装饰公司招标序 号工程工作目标工作时间责任人工作方 式备注二装饰公司1、前期装饰公司选择方案设招标2、装饰公司招标工作标书内容1售楼处装修方案2各单元样板房装修3效劳方式计会议评 审4 J装修费用预算3、装饰评标及力荣修 改4、装饰公司确定二园林公司招标序 号工利1工作目标工作时间责任人工作方 式备注三园林公司 招标1、前期园林公司选择委

9、托设计 院已完成方案设 计 会议评 审2、园林公司招标工作标书内容1设计方案表现2文化象征表现3效劳方式4园林设计及本钱 价格3、园林方不评标及方 案修改4、园林公司确定及国 林施工图设计三模型公司招标序 号工利1工作目标工作时间责任人工作方 式备注四模型公司 招标1、前期模型公司选择2、模型公司招标工作1、标书内容1技术标书局部A满足技术文件制作 工艺B合理的施工程序2、商务标书内容A工程制作预算B所附合同草案3、模型方案评标及方 案修改4、模型公司确定五园林施工公司招标序 号工程工作目标工作时间责任人工作方 式备注五园林施工 公司招标1、前期园林施工公司 选择实地考 察 会议评 审2、模型

10、公司招标工作1、标书内容1技术标书局部A满足技术文件的施XX ZB合理的施工程序C完整的工程管理体 系2、商务标书内容A工程施，预算B所附合同草案C工程工程进度表3、园林施工方案评标 及方案修改4、园林施工公司确定六承建单位招标序 号工程工作目标工作时间责任人工#备注一承建单位 招标1、标书内容1预审承建商所提供 的资料A企业营业执照B企业资质证书C企业简介D自有资金情况E技术人员数量及等级F自有施工机械设备G承建的主要工程及质量H现有的施工任务2标书审查及评标、开标1技术标书局部A满足技术文件的施XX ZB合理的施工程序C完整的工程管理体 系3商务标书A工程施，预算B所附合同草案C工程工程进

11、度表工程部实地考察 会议评审序 号工无1工作目标责任人工作时间工#备注二消防工程选择与落实确定工程部会议评审前期相关协作单位确 定后，开始进场做前 期施工准备工作。强电工程选择与落实确定弱电工程选择与落实确定给排水工 程选择与落实确定智能化管 理工程选择与落实确定其7选择与落实确定七监理单位招标序 号工席1工作目标责任人工作时间工#备注1、标书内谷及程序1建设工程工程监理报建登记2领取？工程监理招标 申请书？3编制？工程监理招标 文书？七监理单位 招标4发布？工程监理招标公告？5招标单位资格预审6确定评标决标小组成员7发布招标文件8招标答疑9召开开标会议10组织评标、初定中标单位11公布招标结

12、果12签定工程监理合同13签发？中标通知书？14合同监证工程部会议评审第五局部协作单位例会召开厅P工程内容责任人工作周期工#备注1协 例 的 开作 会 召承建冏、监理商 与开发商对工程 进度的对接会议会议讨论开发商严格制定出内部 认购前的工程进度，监 理商进行监管，承建商 进行保质施工园林公司、监理 商与开发商对国 林工程进度的对 接会议会议讨论开发商与代理商严格制 定内部认购前园林工程 进度，园林公司监管施 工工程质量销售工作的对接 会议会议讨论公司对销售问题进行会 议讨论工程各协作单位 例会的召开不定期举 行会议交流集中了解各协作单位的 工作进度以及存在的问 题，并予以解决与政府召开协作

13、例会不定期举 行会议交流与政府进行沟通 实际问题,解决第六局部协作单位统筹一广告统筹厅P工程内容责任 人工作周期工#备注1广 工告公司/>. ”一4作力杀1、确定中心广告语2、提父核心广告策略3、提交VI系统样稿4、提交LOG讲稿5、提交阶段性推广方案6、提交事件营销方案7、提交软文思路8、户外广告牌的选址及分析9、影视系统的建议10、分销场选址及装修建议11、媒体组合建议12、视觉冲击宣传载体的选择13、礼品的设计14、售楼处装修风格及布局建议15、样板房装修风格建议16、内部认购前广告预 算广告 公司乂杀设计稿件17、咨询展小会详细企 划案广告公司物料制作厅P工程内容责任人工作周期工

14、 式备注2广告公司 物料制作完成工程销售白 问中涉及到广告 的局部广告公 司乂杀协助开发商 售工程销1、宣传单张2、折页、DM3、海报4、户型单张5、手提袋6、礼仪用品7、工程说明书8、邀请函9、局部能指示牌10、工作人员工 作牌11、局部展板及 彩旗12、客户登记本制作以上物料是 展小会作准备 也是正式销 销售物料为咨询 ,同时 售时的广告公司物料制作厅P工程内容责任人工作周 期工式备注2广告公司 物料制作1、合同书2、售楼认购书3、售楼文件袋4、VIP卡及说明书5、楼书6、生活手册7、VCDt传资料8、售楼处及分销场 展板9、售楼处及分销场 挂旗10、户外广告牌11、公交站台广告12、看楼

15、车车体广 告13、报版广告稿14、软文文早制作以上物料是正式销售后 需要的宣传物料以及销 售物料，需保质按时完 成其制作广告公司协助工作厅P工程内容责任人工作周期工#备注3广告公 司 协助工 作装修方案评审会议讨论确定装修最终方 案模型方案评审会议讨论确定最终模型方 案影视脚本作品评审会议讨论确定最终影视作 品咨询展示会方案汇 报汇报会向开发商提交展 示会详细方案及 预算咨询展小云展场布 置现场布置经开发商验收咨询展示会宣传宣传针对展示会宣传咨询展示会物料准 备制作协助开发商的物 料准备园林最终方案评审会议讨论确定最终方案并 上报开发商广告公司协助工作厅P工程内容责任人工作周期工作方 式备注3

16、广告公司 协助工作承建商对接会议开发商及所有 工程协作单位会议讨 论确定施工细节 问题园林施工对接会 议开发商及所有 工程协作单位会议讨 论确定施工细节 问题提交影视脚本思 路及预算影视制作广告公司协助乂杀提交影视制作 思路及预算影视制作影视制作公司 广告公司协助拍摄制 作根据工程的主 题进行创作性 的影视制作影视制作作品评 审会议审 定最终确定制作 作品影视片刻录及广 告片剪接制作保证刻录及剪 接质量多媒体安装调试调试安 装协助工程销售二模型公司统筹 模型公司工作统筹厅P工程内容责任人工作周 期工式备注1模型公司 工作统筹全套模型的设计方 案及费用预算模型公司乂杀、效果图进行设计并提供效果 图和文案及预算参与力杀评审设计院会议审 定最终确定模型方案及 费用预算工程模型及一期局 部