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文档简介

公司员工培训计划为适应市场竞争的需要，提高员工专业技能，根据公司实际情况制定培训计划如下：1、 岗前员工培训（培训负责：人事部）（1） 介绍公司背景、业绩。（观看XX公司书籍、光碟。）（2） 培训公司管理制度、部门职能、岗位职责。（3） 灌输员工企业文化。2、 在岗员工培训（培训负责：各部门）（1） 各部门经理定期开展专业培训： 参加培训人员： 部门全体员工；培 训 人： 部门经理或邀请其他部门经理；日 期： 每月一次；地 点： 二楼材料展厅；（2） 各部门交叉培训专业技能知识、工作经验：经营部经理 经营部材料部经理 材料部设计部经理 设计部工程部经理 工程部售后监察部经理 售后监察部 （3） 邀请供应商为相关部门培训，介绍产品及新型材料。（负责部门：材料部）3、 参加培训员工不得无故迟到、早退、缺席，需认真总结培训心得，做好培训笔记，每月培训情况记入员工月考核档案，各部门培训记录于每月30日前交到人事部，存档备查。员 工 培 训 记 录 填表日期：部 门部门经理参加培训 员工签到未参加培训员工原因培 训 内 容培训人签字： 年 月 日备 注培 训 总 结 填表日期：姓 名部 门培 训 内 容培 训 总 结

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