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文档简介

1、精品行政职级设计职级行政一级 行政二级行政三级 管理一级 管理二级管理三级岗位 员工一级 员工二级 员工三级 员工四级 员工五级员工六级总经理管理主任院长副院长院办主任财务主任后勤主任市场主任三级,深色块代表最高职级,如称职的会计可定为管理一级或 二级,初始即为一级。备注:浅色块代表职级调整范围,如财务 岗位对应管理二医师职级设计职级高级职称副高职称中级职称岗位初级职称T8T9T10T7T6高级职称/副高级职称中级职称初级职称备注:高级职称、副高级职称可按照高级或副高职称确定薪酬, 也可按照管理职级确定薪酬精品职级 营销之路职级设计岗位 M1M2M6M5M3M4M7M8M9M10高级品牌经理品

2、牌经理品牌专员备注:营销领域其他岗位可按照管理之路确定职级精品年工资+奖金年工资/奖金总额岗位津贴月薪管 理职级年固定工资职务消费业绩奖金5比5总经理28,80045,60045,600120,00091,2003,80055比总监一级18,40040,80040,8003,400100,00081,6005比5总监二级 3,20076,8003,20038,40038,40080,00055 比总监三级 72,00036,0003,00036,00072,000 46 比经理一级 80,00038,4003,20025,60064,000 4 比 6 经理二级 52,00020,80052,

3、000312002,60046 比经理三级 40,00016,000240002,00040,00046 比员工一级 36,0001,80014,40036,0002160046 比员工二级 32,000192001,60032,00012,80046 比员工三级 28,00011,200168001,40028,00046 比员工四级 24,00024,0009,6001,2001440046 比员工五级 20,0008,00020,000120001,00046 比员工六级 16,000800960016,0006,400备注:当聘请非常优秀的高级员工时,可酌情使用 岗位津贴精品年工资+奖

4、金年工资/奖金总额营销职级月薪业 绩奖金岗位津贴年固定工资职务消费4 比 6180,0006,00072,000108,000M1180,0004 比 6150,000M290,00060,000150,0005,0006 比 4114,0003,80068,40045,600M3114,0006 比 490,00054,00090,000M43,00036,00064 比 78,00046,8002,600M531,20078,0006 比 466,00039,6002,20026,40066,000M66 比 454,00054,0001,800M732,40021,60064 比 42,

5、000M816,80025,20042,0001,40064 比 30,00030,00012,000M918,0001,0006 比 418,00018,000600M107,20010,800备注:当聘请非常优秀的高级员工时,可酌情使用岗位津贴精品年工资+奖金年工资/奖金总额技术职级业绩奖 金岗位津贴月薪年固定工资职务消费5 比 5144,000144,00072,000T16,00072,0005 比 5120,00060,0005,00060,000120,000T25 比 596,000T348,00048,00096,0004,00055 比 72,00036,0003,000T472,00036,00055 比 48,0002,00024,00024,000T548,00055 比 43,20021,6001,800T621,60043,2005 比 538,40038,4001,600T719,20019,20055 比 33,600T816,8001,40033,60016,80055 比 28,80014,

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