设备管理程序

1、文件编号程序文件版次页 码1/4设备管理程序生效日期1目的规范企业设备管理，确保设备满足公司生产要求。2适用范围适用于公司使用之设备及附件管理。3定义无4职责4.1 生产工程部：负责生产设备的验收、安装及维护保养工作4.2 使用部门：负责生产设备操作及日常保养工作；4.3 总经理：负责审批设备配置申请。5流程图6作业程序6.1 设备请购6.1.1 相关部门需购置新设备时，先对设备进行评估，并将选型评估记录在设备选型评估报告中。评估报告审批通过后填写 设备购置申请单，经生产工程部 签署意见后， 呈主管副总经理审核，总经理批准。采购员负责对外联络，索取相关资料及产品价格. 与产品宜接接触的设备、管

2、道等必须使用无毒、无害、抗腐蚀材料，不与产品发生化学反应或吸附作用。内壁应光洁、平整，便于清洁和消毒。设备所用的润滑剂、冷却剂等不得对产品或容器造成污染。6.1.2 设备购置申请批准后，如外购时，由生产工程部或PMC部采购人员寻找合适厂 商洽谈、询价、比价后下单采购；如自制则山生产工程部进行设计后提出外购文件编号程序文件版次页码2/4设备管理程序生效日期材料清单，采购科购入材料后山生产工程部制作。6.2 设备验收6.2.1 外购设备到公司时，由生产工程部对设备规格、型号、随机备件及技术文件进 行核对，无误后会同使用部门测试设备性能是否符合规定要求。6. 2.1.1设备验收合格后，山生产工程部填

3、写设备验收报告，经使用部门主 管会 签后存档。7. 2.1.2设备验收不合格时，由生产工程部或采购科通知厂商整修或退换，宜至 验收 合格方可投入使用。6.2.2 自制设备（改装设备）完成后，曲使用部门会同生产工程部进行验收。如验收合格时，由使用部门填写设备验收报告，经生产工程部会签后存档；如验收不合格时，则由生产工程部整修改进宜至合格为止。6.3 设备编号建档6.3.1 无论外购或自制设备，验收合格后生产工程部应为每一台设备编号，并将设备 名称、 型号、规格、制造商、购入日期等记录于设备履历表中，并连同设备使用说明、图纸等技术资料及验收报告等归档保存。6.3.2生产工程部对每台投入使用的设备建

4、立设备管理卡。6.4 子备使用6. 4. 1生产工程部为所有设备制定操作规程，规定操作步骤、日常点检项目、安全事 项、 清洁消毒事项等。对重大和关键设备，生产工程部经理应要求厂商培训公司技术人员，使其了解和掌握设备的使用与维修方法。6. 4. 2生产工程部经理必须为设备操作人员提供相应培训，并经考核合格后方可单独操作。6.4.3作业员每次操作前必须按操作规程实施点检，确保设备一切正常方可操作。如 点检发 现异常时，操作人员应维持停机状态并立即通知主管或维修人员处理。6.4.4作业员在操作过程中不得有任何非正常使用或故意损坏设备行为，如发现异常 情况时，应立即停机报告主管或维修人员处理。6.5

5、设备维护保养6. 5.1设备的保养及维护：6. 5. 1. 1 一级保养（日常保养）：基层作业人员在生产过程中随时注意机器的运转是否正常并实施不定期检查，加强日常的清洁润滑保养工作，并记录于设备日常保养记录表6. 5.1. 2二级保养（月季年度保养）：山技术人员或者维修人员依据机器的使用性能来进行定期检查和保养，制订年度设备保养计划、月度设备保养计划。将设备的保养情况填写在年度设备保养计划中.文件编号程序文件版次页码3/4设备管理程序生效日期6. 5.1.3设备的状态标识：如停机、运行、维修等生产和检验设备要有状态标识，工作现场要张贴有操作规程。6. 5. 1.4与设备连接的主要固定管道应标明

6、管内物料名称、流向。6. 5. 2设备日常保养6. 5.2.1生产工程部负责制定设备日常保养方法，规定设备日常保养项LI、内容及 频率等事项，并定期检查设备日常保养状况。6. 5.2.2设备操作员每天负责对设备进行日常保养与维护，具内容包括外部清洁、消 毒、加 注油润滑及点检发现的螺丝紧固等情况对应处理，并将保养悄况记录于设备 日常点检/保 养记录表中。6. 5. 3设备定期保养6. 5. 3. 1生产工程部每年年初制定年度设备保养计划，规定设备保养周期及 责任人，并经生产工程部经理批准后发放各部门。6. 5.3.2设备维护人员每月初根据年度保养计 ？划制定当月生产设备保养计划后 发放给相关

7、部门，其内容包括需保养设备、保养时间及联络事项。如生产部门评估设备保养时间影响生产运作时，应与生产工程部协调解决，并提出相应建议后山生产工程部修订保养计划。6. 5. 3. 3设备维护人员按计划实施设备保养并更换磨损零件等工作（如为厂商保养则由相关人员提供协助）。6. 5. 3.4设备维护人员将保养结果记录于设备定期保养记录表（厂商保养设备后的服务报告可替代记录表），设备主管将每月保养记录表归档保存（必要时应将关键设备之重大保养项目记录于设备履历表。6.6设备维修6.6.1 设备使用过程中发现故障或异常时，操作人员应立即停机并报告主管后通知维修人员处理。对于此类维修，设备使用部门应填写设备维修

8、申请单作为设备维修和生产工时统计依据。6.6.2 设备维护人员定期保养发现设备需维修时，应报告生产工程部经理安排维修并通知使用部门予以配合。6.6.3 如因工艺更新或其他因素需对设备作较大更新以提升其性能时，山使用部门主管或生产工程部填写设备改良维修申请单，呈主管副总经理（重大维修应呈总经理）核准后，由生产工程部实施改良维修，使用部门予以配合。6.6.4 维修中的设备应挂“故障”或“停用”等标识牌，以防止因设备误用导致更大损失或人身安全。如设备维修时间较长，对生产可能造成较大影响时，生产工 程部、设备使 用部门应会同PMC部协调处理，以确保生产正常运作。6. 6.5对公司无法修复的设备，生产工

9、程部填写设备外修申请单，经总经理批准文件编号程序文件版 次页 码 4/4设备管理程序 生效日期后委外修理。6.6.6 设备维修完成后，维修人员应填写设备维修记录表，说明维修原因及内容，经设备使用部门主管签认后由生产工程产存档。对于设备重大维修或改良维修，应将其记录于设备履历表中。6.6.7 对于重要生产设备，生产工程部应考虑其维修部件采购难度，建立一定安全库存，确保设备故障时随时有备可用。6.7闲置设备管理6 . 7.1所有闲置设备应由使用部门或生产工程部挂上“暂停使用”或“停用”或“闲 置”标 识牌。生产工程部对闲置设备安排定期维护。7 .7.2闲置设备需使用时，使用部门通知生产工程部按相关程序进行检查，确认合格后方可启用。6. 7.3闲置时间超过二年以上设备，由生产工程部依设备实际状况提出可否改作他用、出售或报废，呈副总经理审核，总经理核准执行。6.8设备报废6 . 8.1当设备损坏