企业负责人履职待遇、业务支出管理实施细则

1、WOE叶式XXX公司规章制度Q/XXG0103-2022企业负责人履职待遇、业务支由治理实施细那么第一章总那么第一条根据国务院国资委?关于印发中央企业负责人履职待遇、业务支由治理方法 的通知?国资发分配20225号和?关 于做好2022年度中央企业负责人履职待遇、业务支由治理工作的通知?国资发分配202241号等文件规定,特制定本细那么.第二条本细那么适用范围为按干部治理权限由XX公司以下简称公司党政领导班子成员以下简称企业负责人.第三条本细那么所称履职待遇是指为企业负责人履行工作责任提供的工作保证和条件,主要包括公务用车、办公用房、培训等.业务支由是指企业负责人在生产经营活动中因履行工作责任

2、所发生的 费用支由,主要包括业务招待、国内差旅、因公临时由国境、通 信等方面的支由.第四条公司在企业负责人履职待遇、业务支由方面的工作接受集团公司的指导和监督.公司主要负责人对本公司履职待遇、业务支 由工作负主要责任,分管负责人和总会计师负分管责任.第五条企业负责人履职待遇、业务支由治理坚持以下根本原那么：一坚持依法依规.根据国家法律法规和相关规定,结合企业专业资料整理WOE叶式生产经营实际,果断杜绝企业承当个人消费支由的行为.二坚持廉洁节俭.反对讲排场、比阔气,反对铺张浪费,坚 决抵抗享乐主义和奢靡之风.三坚持标准透明.通过完善制度、预算治理、增强监督,建 立健全严格标准、公开透明的企业负责

3、人履职待遇、业务支由治理制 度体系.第二章履职待遇第六条合理配置、有效使用公务用车资源,标准企业负责人公 务用车配备、运行治理和处置,既保证企业负责人公务由行,又降低 公务用车本钱.第七条公司负责人公务用车配备标准执行国务院国资委及集团公司相关规定,公司主要负责人配备标准为排气量2.0升含以下、购车价格不含车辆购置税,下同26万元以内；其他负责人配备标准为排气量 2.0升以下、购车价格 24万元以内.目前已配备 的超生配备标准范围的公务用车,在未到达更新或报废标准情况下应 继续使用.第八条企业负责人退休或者调离本企业后,不得为其配备或使用公务用车.第九条公司对公务用车使用费用实行预算治理,实际

4、发生费用不得超过预算范围和限额标准.第十条企业负责人不得因私使用公务用车.第十一条企业负责人自愿驾驶公务用车的,公司须增强治理,不得发放自驾补贴.第十二条公司公务用车的报废和变价由售等处置,须参照中央专业资料整理WOE叶式和国家机关公务用车处置治理有关规定执行.第十三条公司为企业负责人配备公务用车固定、相对固定、统一调度后,不得再为其发放交通补贴.第十四条公司不得采取向所生资企业调换、借用等任何方式为企业负责人配备公务用车,不得向由资企业转嫁企业负责人公务用车 购置、租赁资金和运行费用.第十五条公司的公务用车由总经理办公室统一治理,具体的管理使用方法、使用范围和使用程序根据总经理办公室制定的?

5、公务用车治理方法?执行.第十六条公司必须增强对公务用车预算治理,每年编制本企业 公务用车专项预算方案,报集团备案.第十七条公司必须严格执行公务用车专项预算方案,对方案执 行情况进行跟踪监测,定期分析预算方案执行差异的原因,及时采取 相应的解决举措.第十八条公司应当公平配置、集约使用办公用房资源.根据庄 重、朴素、经济、适用和资源节约的原那么建设办公用房,严禁超标准 新建办公用房,严禁豪华装修.企业负责人原那么上配置使用一处办公 用房,确因异地工作需要另行配置办公用房的,要严格履行审核程序.第十九条企业负责人办公室含休息室、卫生间,下同使用 面积标准不超过60平方米.不得长期租用宾馆、酒店房间作

6、为办公 用房.第二十条企业负责人新配置办公用房要严格执行配置标准.现 有的办公室超过规定面积标准的,一般采取调换或者合用方式解决；专业资料整理WOE叶式必须采取工程改造方式的,如受现有建筑结构布局、线路和消防、空 调等设施设备客观条件限制,待办公用房维修改造或者领导干部职务 变动调换办公室时解决,不应造成新的浪费.第二十一条企业负责人办公用房因使用时间较长、设备老化、 功能不全,不能满足办公需求的可以进行维修改造.办公用房维修改 造应当以消除平安隐患、恢复和完善使用功能、降低能源消耗为重点, 严格执行维修改造标准.第二十二条公司要围绕提升企业负责人政治和专业素质、创新 和经营治理水平开展必要的

7、培训.企业负责人参加各种学历教育以及 为取得学位而参加在职教育的费用由个人承当.第二十三条企业负责人参加由国培训要严格执行国家及集团 公司有关由国境培训治理规定,不得参加无实质需要的国外培训.第三章业务支由第二十四条业务招待是指企业负责人为生产经营业务的需要, 招待客户、合资合作方以及其他外部关系人员的活动.业务招待主要 分为商务、外事、其他公务招待活动等.第二十五条企业负责人开展商务和外事招待活动,优先安排在企业内部餐厅或定点合同饭店接待,不得安排接待对象到高档 娱乐、休闲、健身、保健等经营场所活动.宴请标准原那么上每次人均 不得超过300元含酒水、饮料,下同.赠送纪念品必须符合国家 法律法

8、规要求,以宣传企业、展示企业文化为主要内容,严禁赠送现 金和购物卡、消费卡、商业预付卡等各种有价证券、支付凭证以及贵 重物品等,标准每次人均不得超过300元.其他公务招待活动参照党政机关公务接待标准执行,不得赠送纪念品,宴请标准每次人均不得 超过200元,根据招待活动内容和招待对象的重要程度按人均标准在专业资料整理WOE叶式200-50元间分档确定宴请标准.第二十六条企业要明确业务招待活动的审批、报销等程序.对企业负责人每次业务招待活动实行招待费用总额和人均费用双控治理,严格限制陪同人数.接待对象在10人以内的,陪餐人数一般不超过3人；超过10人的,一般不超过接待对象人数的1/3 ;商务和外事

9、招待活动,确因工作需要,陪餐人数原那么上不超过接待对象人数的50%第二十七条企业负责人进行业务招待活动,由公司方案部门编制预算,由行政办公部门组织安排.外事招待工作应遵循效劳外交、 友好对等、务实节俭原那么,从严限制招待费用支由.公司应建立纪念 品订购、领用等审批程序.第二十八条企业负责人进行业务招待所发生的费用应当由相关部门及时结算.业务招待费用报销应提供内部审核流程、发票以及招待清单,如实反映招待对象、业务招待活动内容、招待费用等情况,不得将业务招待费用以会议、培训、调研等费用的名义虚列、隐匿.第二十九条根据国家及集团公司有关规定和财务会计制度,本着勤俭节约的原那么,结合生成经营实际和实施

10、国际化经营的需要,确定公务由行交通工具、住宿标准.企业负责人国内公由,因公务需要乘坐飞机,一般不乘坐公务舱,提倡乘坐经济舱；乘坐火车可选择软卧、一等座等席位；乘坐轮船可选择一等舱席位.住宿费可凭票据报销,原那么上不允许住套房,住宿费标准为一类地区每人每天600元、二类地区每人每天 500元、其他地区每人每天 400元地区划分执行公司差旅费治理规定.公司在由差地设有办事机构或者有定点饭店的,企业负责人应尽量在办事处或者定点饭店住宿.参加有关会议可按会议安排入住宾馆.如由差地有单位接待,不能领取差旅补助费.专业资料整理WOE叶式原那么上不得乘坐民航、私人和外国航空公司包机,不得租用商务机.第三十条

11、严禁企业负责人无明确目的的国内差旅活动,从严 限制国内差旅随行人员.公司应当保证企业负责人处理企业境外经营 治理业务的由国境活动,不得安排照顾性、无实质内容的一般性 由访和考察性由访,不得安排与企业负责人因公临时由国境任务 无关的人员随行.第三十一条企业负责人要严格执行因公临时由国境治理 制度和任务安排,不得以任何理由绕道旅行,或者以过境名义变相增 加由访国家和地区,不得无故延长因公临时由国境时间.公司要 严格执行国务院国资委、财政部、外交部及集团公司因公临时由国境 有关文件要求,严格标准国境外接待工作,从严限制费用支由, 严禁超标准接待.严禁用公款或者变相用公款在国内和由国境旅 游.第三十二

12、条企业负责人要严格根据规定开支国内差旅费用,严 格遵守因公临时由国境经费预算、支由、使用、核算等财务制度, 不得铺张浪费.第三十三条公司要增强对企业负责人从事公务活动所发生移 动通信费用和住宅通信费用的治理,企业负责人通信费年度预算原那么 上每人每年不超过 0.6万元.分管海外工作的负责人,因工作需要, 通信费可适当上浮,在年度预算范围内据实报销.不得以任何名目为 企业负责人发放通信补贴.市场化选聘的企业负责人,其薪酬体系中已包括通信补贴的, 不再报销通信费用或者另行发放通信补贴.第四章预算治理第三十四条预算治理是指公司根据企业财务预算的相关规定,专业资料整理WOE叶式根据公司生产经营实际,结

13、合企业负责人履行工作责任需求,对企业 负责人履职待遇、业务支由年度费用水平的预计安排、限制监督.第三十五条公司应当对企业负责人履职待遇、业务支由实施 预算治理,按年度、工程、人员编制预算,应当综合考虑上年度预算 编制和执行情况,与公司当年生产经营实际需要相匹配,履行公司内 部预算治理程序审议后执行.如预算有重大调整,应当重新履行相应 的程序.每年1月31日前将本公司负责人履职待遇、业务支由治理 执行情况及年度预算情况形成书面报告上报集团公司备案.第三十六条企业负责人履职待遇、业务支由治理执行情况及 年度预算情况报告内容主要包括：一上年度企业负责人履职待遇、业务支由预算方案执行情况、 执行过程中

14、存在的问题及相关建议.二本年度企业负责人履职待遇、业务支由预算方案编制情况, 预算总体水平与企业经营收入、利润总额和费用支由预算的匹配情况, 本年度预算总体水平与上年度比照情况,以及需要说明的其它有关情 况等.三本年度企业负责人履职待遇、业务支由预算方案备案手 册.第三十七条公司应当严格限制预算内企业负责人各项履职待 遇、业务支由,预算外支由未履行相应程序前不得列支.公司应当建 立预算动态监控机制,监测分析预算执行情况,及时纠正预算编制和 执行中存在的问题,提升预算的全面性、准确性,增强预算执行的严 肃性.第五章监督治理第三十八条除根据本实施意见所规定的保证企业负责人履职专业资料整理WOE叶式

15、待遇和业务支由外,严禁以下用公款为企业负责人支付个人支由的行为：一根据职务为企业负责人设置定额消费.二为企业负责人办理理疗保健卡、运动健身卡、会所和俱乐 部会员卡、高尔夫球卡等各种消费卡.三为企业负责人购置百科全书、中外名著、古籍文献等与 工作无关的装饰性图书.四支付企业负责人履行工作责任以外的、应当由个人承当 的消费娱乐活动、宴请、赠送礼品及培训等各种费用.五支付企业负责人与公司经营治理无关的各种消费支由.六向所由资企业和其他有利益关系的单位转移各种企业负 责人个人费用支由.第三十九条企业负责人退休或者调离本企业后,公司不得继 续为其提供履职待遇、业务支由,企业负责人应当在一个月内完成腾 退

16、配置使用的办公用房和公务用车等.第四十条公司不得向所生资企业或者其他有利益关系单位转 嫁企业负责人履职待遇、业务支由.企业负责人在所由资企业兼任董事长、总经理等职务,并且主 要工作责任在所兼职企业的,可以执行本公司负责人履职待遇、业务 支由标准,根据“费用跟事走的原那么,分别在本公司、所兼职企业 报销和列支,同一费用不得在本公司和所兼职企业重复报销和列支.第四十一条企业负责人履职待遇、业务支由治理制度、年度 预算及执行情况要作为厂务公开的内容,每年年末通过职工代表大会 等形式公开,接受职工监督.第四十二条企业负责人要严格执行履职待遇、业务支由治理专业资料整理WOE叶式相关规定,将个人履职待遇、

17、业务支由情况和年度预算及执行情况等, 作为民主生活会、年度述职述廉的重要内容,接受监督和民主评议.第四十三条公司内部财务、审计、纪检监察等部门要切实履 行工作责任,完善内部限制体系,增强企业负责人履职待遇、业务支 由治理和监督,完善内部监督机制.第四十四条企业负责人履职待遇、业务支由情况纳入监事会 监督检查工作内容、巡视组巡视工作内容,以及企业负责人经济责任 审计范围.公司要积极配合集团公司和外派监事会、巡视、审计以及有关 监管机构的监督检查,积极接受社会监督,及时对监督检查中发现的 进行纠正和整改.第四十五条企业负责人违反规定进行职务消费的,依据?国 有企业领导人员廉洁从业假设干规定?、?中

18、国共产党纪律处分条例?和 集团有关规定处理.涉嫌犯罪的,依法移送司法机关处理.第四十六条企业负责人违反实施意见规定所获得的经济利益, 要予以收缴或者纠正；用公款支付、报销应由个人支付的费用,要责 令退赔；给企业造成经济损失的,要依据国家、集团公司或者企业的 有关规定承当经济赔偿责任.第四十七条本细那么应报集团公司备案.第六章附那么第四十八条本细那么由总经理办公室负责解释.第四十九条本实施意见自印发之日起施行.?企业负责人职务 消费治理方法?(Q/AJG0103-2022)同时废止.专业资料整理WOE叶式附加说明: 制 对 核 本翻度程草帚审定: 室批准:俗话说得好：“滴水之恩,当涌泉相 报.知恩图报,是做人的良知；忘恩负义,被人们所 不齿.N谓屠情林施整入藤处的好吗?麒雉；曼幅越不慧遹育之恩、“救命之恩；恩情言其骨铭心；小的恩惠,我们同样会念念不忘,记桂 在心.专业资料整理WOE叶式恩情,难以用确切的言辞来表述,只能用心灵去感受,用行动去