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文档简介

1、山西金 晖煤焦 化工有 限公司二OO四年员工考核手册部门：人力资源部岗位：绩效考核主管考核者：人力资源部部长员工姓名：绩效考核主管职务说明书、职位基础资料1. 岗位名称：绩效考核主管2. 职位级别：3. 岗位定员： 14. 直接上级：人力资源部部长5. 直接下级：6. 职位摘要：在人力资源部部长的直接领导下，负责公司的绩效考核工作7. 工作环境：正常工作环境8. 工作时间：正常工作时间为主9. 工作协调关系：内部：公司内各部门外部：10.岗位职责：（1）参与公司目标管理体系的建立与实施；（2）负责协调组织完成公司绩效考评标准的调整工作；（3）定期组织实施公司全员绩效考核工作。（4）负责接受员工

2、考核意见的投诉，并及时上传、反馈考核意见。（5）完成上级交办的其他工作。、岗位职权1.人权2.财权3.事权（1）对公司员工的考核结果有审核权。（2）对公司目标管理体系相关制度的制定和修改，有建议权（3）对公司目标的执行情况有监督、检查权。三、岗位责任：（1） 对公司员工绩效考核的合规性负责。四、岗位资格要求：1. 大专以上学历， 1 年以上在企业任职的相关工作经历或者中专以上学历， 3 年以上在 企业任职的相关工作经历；2. 熟悉国家有关政策法令，了解人力资源管理知识、方法与技能，精通绩效考核知识 和技能；3. 有很强的责任心和公平感；4. 有较强的分析能力；5. 熟练的电脑操作能力；6. 年龄：20 岁以上，性别不限五、办公设备：电脑、电话2004年1月考核表关键考核扌曰标扣分考核按月汇总各部门考核状况每月28日刖、准确的汇总各部门的考核情况，如有欠缺，扣2-5分；关键指标扣分合计（1）月度重点工作内容完成标准标准分得分101010月度重点工作平均得分（2）领导交办的其他工作内容完成标准标准分得分10101010领导交办的其他工作平均得分（3）其他扣分（4）事由扣分其他得分

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