创新发展的某县国税局典型材料

1、精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作-独家原创1/ 6创新发展的某县国税局典型材料文秘回首“十五”，*县国税人留下了一段精彩难忘的岁月。“十五”期间，在上级主管部门云南省和临沧市国税 局以及*县委县政府的正确领导下，*县国税以“三个代表” 重要思想为指导，树立和落实科学发展观，依法组织税收收 入，落实国家税收政策，加强各项税收管理，整顿和规范税 收秩序，推进税收信息化建设，提高税收征管质量和效率， 强化干部队伍建设，走过了国税收入持速、快速增长的黄金 发展期，国税收入实现了历史性的突破。圆满完成“十五” 期间各项目标任务， 税收职能作用得到有效发挥，为国家和 地方经济发展

2、、社会稳定做出了积极的贡献，开创了 *县国税工作新局面。税收收入一年上一个新台阶。“十五”期间，税收收入从 2001 年的 8,555 万元到 2005 年的 23,964 万元，累计组 织国税收入 73,236 万元，比“九五”期间30,006 万元增43230 万元，增长 144% 年平均增幅为 24.84%。2005 年组 织收入占临沧市八县总收入 43946 万元的 54.3%。2005 年税 款征收基本实现了年税年清。税源控管日益加强，科学化、 精细化管理水平逐步提高。精神文明及各项工作成效明显。被省市县委政府命名为“文明单位”；“发展非公有制经济先进单位”；获系统内 省、市局“文明

3、单位”、“文明县局” “先进领导班子”； 获市、县精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作-独家原创2/ 6“工会工作先进集体”、“财税工作先进集体”； 县“人民满意单位”“实施云岭先锋工程先进集体”、“优 秀基层党组织”。形成了全县国税系统物质文明、精神文明 建设齐头并进的良好势头，使干部在税收工作实践中政治思 想素质和业务能力在不同层面上有了很大的提高。这些成绩和荣誉，不仅凝聚了 *县税人的汗水和辛劳， 更折射出*县创新发展的闪光历程。观念创新一一注入先进的管理理念。从2001 年开始，县国税局将先进的管理理念注入到税收工作中，在税收管理 实践中合理引入项目管理、过程控制

4、、质量考核、目标激励 等企业化的先进管理理念，不断激发干部的工作积极性。在 积累、丰富和发展中，“以事为主， 对工作负责”成为干部 的自觉行为， 全系统增强了“四个意识”：管理理念的意识;各级决策层质量目标意识；各级管理层、执行层计划和措施 监督落实意识；全体干部实现目标的效率意识。整个管理方 式实现了由粗放型向有计划、有目标、有措施、有检查、有 落实的过程控制型跨越。机制创新一一注入发展的动力。*县国税局以机制创新为动力，建立健全科学决策机制；完善目标管理考核机制， 对组织和领导者实行量化考核、过程评价、述职评价“三位 一体”的考核办法，对个人的考核方式分为公务员考评、业 务能手竞赛、先进工

5、精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作-独家原创3/ 6作者评定；强化学习培训机制，促使广大干部学以致用，学有所用，用有所长；建立激励机制，采 用岗位目标责任制和绩效管理制的方法，实现对全系统县 局、分局人力资源的合理配置和使用；加强监督制约机制， 从规范税收执法权和行政管理权入手，以信息化为依托，实 现对管理全程监管，督促国税干部严格在法定权限和规范程 序的制约下行使职权。通过与纳税人签订廉政公约，确保税收执法置于社会各界的监督之下，有效遏制了以税谋私 腐败行为发生。管理创新一一注入腾飞的活力。“创新是管理永恒主 题，管理过程本身就是创新过程。”从2003 年开始，*县国

6、税大力实施科学化、精细化管理，全面推行分层级的管理方 式，形成决策层质量目标决策科学、管理层和执行层计划和 措施的监督落实有效的职能分工。完善征管体系，从2000年起对基层征管机构进行逐步的调整和规范，逐步实现了机 构的扁平化，再造了征管业务流程，完善了征管基础制度， 规范了日常征管行为，细化各分局、各股室、各岗位的工作 职责，明确绩效评价和监督考核方法；建立重点税源分析体 系，对重点税源实行有效监控，实现了重点税源从数据采集 向数据分析利用的转变，目前纳入监控的年缴纳“两 税”100 万元以上的有 9 户，其收入占总收入的90 测上。 改善管理手段，2001 年开始运行“金税工程”系统， 实

7、现了 防伪税控“两卡”发行、发票发售、认证报税系统的计算机精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作-独家原创4/ 6管理和全国范围内“三级”稽核、协查功能；利用“金税工 程”软件，加强各环节的管理，明确各岗位环节职责任务，完善考核办法，实现了“认证、报税、稽核、协查”全流程 网络信息传输和电子化管理。2002 年初，全面开展了 yNNT2000ntcm2.0 版税收征管软件拓展工作，当年5 月 1 日全面上线运行。 2002 年 3 月， 在*县首家运行 oDPS 公文处理 系统，实现无纸化办公，并逐步向人事、监察、财务管理拓 展，使政务管理工作驶上了快车道。2004 年底，

8、以规范、拓展税收征管软件应用范围为契机，全力以赴推行国家税务总 局税收综合征管软件的运用，通过全体干部历经半年多时间 的忘我工作，共采集纳税人信息1040 户，于 2005 年 6 月 1日成功上线，实现了省、市、县三级税收征管数据的集中和 监控，实现了系统内各类电子化信息的一体化运作和全面共 享。目前，全县纳入综合征管软件系统监控的税务登记户达 到 1281 户。户籍管理监控、申报征收监控、税务执行效率、 欠税追缴力度得到了强化和提高。服务创新一一注入新的生命力。以推行综合征管系统的 推广运用和文明服务年为契机，*县国税牢固树立“在管理中服务，在服务中管理”的理念。优化纳税环境，按照统一 的

9、标准规范办税服务厅功能，推行文明办税“八公开”、“阳光作业”、“各种纳税服务承诺制度”，加强税收诚信 建设，自觉维护纳税人的合法权益，为纳税人营造和谐的办 税环境；简化精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作-独家原创5/ 6办税流程，将业务流程的起点和终点都放入办 税服务厅，为纳税人提供“一窗式”服务、“一站式”办结 的优质高效服务；大力推行多种申报和缴款方式，目前，起 征点以上 120 户城区个体户全部实现了银行储蓄扣税，极大 提高了征纳双方效率，尽量方便纳税人，为纳税人提供上门 服务、提醒式服务，实施人性化管理，纳税服务提速增效， 实现了国税机关从管理型向服务型转变。有耕耘，就会有收获。回顾过去，*县国税人不会忘记，因为创新，为国税工作增添了不竭的活力。送走灿烂辉煌的“十五”，面对未来，沧江明珠 *县已进入加快发展的历史 时期。*县国税人将满怀信心，按照上级局和*县委政府提出的总体规划和要求，在新的征程上，牢固树立大局观念、法 治观念、创新观念、责任观念等现代税收管理的理念，高扬 创新的旗帜，积极打造“效率型”国税，进一步提升税收征 管质量和效率；坚持客户导向，打造“服务型”国税部门， 进一步融洽征纳双方关系；坚持以人为本，打造“和谐型” 国税，构建创新高效团队；坚持终