设备监理综合实务与案例分析模拟24

1、 模拟 设备监理综合实务与案例分析模拟24多项填空题某大型冶金建设项目，业主将炼钢、热轧、冷轧三套生产装置的安装、调试工作发包给某安装公司， 并委托设备监理公司对安装、 调试工作进行监理。 总监理工程师根据项目特点， 组建了包括质量安全、 进度、投资三个管理部的矩阵型项目监理机构。工程实施过程中，发生如下事件：事件 1：业主代表审核监理计划后，提出如下意见：监理单位应在监理服务目标中承诺 “保证项目如期竣工” ；总监理工程师代表人选与投标文件不符。监理单位应办理人员变更手续， 换任的总监理工程师代表资历不得低于投标文件中原定人选的资历；监理计划中应补充质量见证点的相关内容。事件 2：业主代表要

2、求项目监理机构向业主交付的监理服务成果如下： 监理合同；质量见证点记录汇总；设备监理公司资格证书；监理周 ( 月、年 ) 报；主要设备出厂合格证；设备工程质量评估报告；监理服务工作总结。事件 3：在业主代表主持召开的监理交底会上， 业主代表任命了总监理工程师且明确了相应授权， 并将监理合同中授予监理单位的权力书面通知了安装公司。事件 4：总监理工程师为了能集中精力抓好质量管理， 将工程结算的签认权、索赔的审核权及监理机构内部考核权委托给总监理工程师代表。问题：第1题：绘制总监理工程师组建的项目监理机构组织结构图。该项目监理机构还可以采用哪种组织结构形式 ?两种组织结构形式最主要的差异是什么 ?

3、参考答案：(1) 监理机构组织结构图如下图所示。(2) 该项目还可以设置成直线职能型监理组织结构形式。(3) 最主要差异是命令源不同 ( 矩阵型组织结构有两个命令源，直线职能型组织结构为单一命令源 ) 。详细解答： 解析 要求掌握绘制矩阵型组织结构图。第2题：分别指出事件 1 中业主代表提出的3 条意见是否正确，并说明理由。参考答案：第条不正确。理由：“保证项目如期竣工” 是安装公司的工作目标， 不1应是监理公司的服务目标。第条正确。理由：监理公司应履行投标承诺，更换人员要按程序办理变更。第条不正确。理由：质量见证点的相关内容属于监理细则的内容，不应在监理计划中编制。详细解答： 解析 要求把握

4、监理单位的服务目标及区分质量计划与监理细则的内容。第3题：事件 2 中，业主代表要求交付的监理服务成果中不应包括哪些内容?说明理由。参考答案：不应包括：监理合同。理由：监理合同是监理服务的依据，而非监理服务的工作成果文件。 设备监理公司资格证书。 理由：资格证书是投标资格证明文件，不是监理服务的工作成果文件。主要设备出厂合格证。理由：设备出厂合格证是承包商的工作成果，不应是监理公司的工作成果文件。详细解答： 解析 要求掌握监理服务的工作成果所应包括的主要内容。第4题：事件 3 中，除提及的会议内容外，监理交底会上通常还应包括哪些主要议题?参考答案：监理交底会的主要议题一般还应包括：(1) 项目

5、监理机构向承包商通报监理计划的内容；(2) 明确各方关系及有关配合事宜。详细解答： 解析 监理交底会一般应由委托人主持，主要内容是完成委托人对监理单位的授权、相关各方的沟通方式、 会议制度、被监理单位要配合的相关事宜等监理交底事项。第5题：分别指出事件 3 和事件 4 中相关人员做法的不妥之处，并说明理由。参考答案：(1) 事件 3 中业主代表任命总监理工程师并授权不妥。理由：总监理工程师应由监理公司任命并授权。(2) 事件 4 中总监理工程师将工程结算签认权及索赔审核权授权给总监理工程师代表不妥。理由：总监理工程师不能将工程结算签认权及索赔审核权授予总监理工程师代表。详细解答： 解析 把握设

6、备工程监理规范中明确的任命总监理工程师及总监理工程师不能授权的工作内容。业主向 B 厂订购一台 15MW抽凝汽轮机，委托C 设备监理公司对该汽轮机制2造实施驻厂监造， 并将该设备的安装任务发包给 D安装公司，同时委托 E 设备监理公司对设备安装过程实施监理。工程实施过程中，发生如下事件：事件 1：E 公司的设备监理工程师在安装现场巡视时发现， D 公司焊接排气短管法兰时， 质量控制措施不到位， 导致法兰平面变形严重。 设备监理工程师口头提出整改要求， 但 D 公司项目经理认为， 安装时通过螺栓紧固即可矫正变形问题，未作整改而安排安装施工。 结果，施工人员对排气缸与排气短管法兰进行螺栓连接紧固时

7、， 排气缸侧的法兰根部出现较长的贯穿性裂纹。 设备监理工程师查看该事故现场时还发现， B厂在汽轮机制造过程中使用了 F 铸件厂的气缸体铸件，并未征求业主同意。针对上述检查结果， E 公司设备监理工程师作出如下决定：以未经批准擅自分包为由， 通知 B 厂整改； 将质量事故分析报告提交给 C 公司；直接签署停工令要求 D 公司停工整改。对上述决定， B 厂回复：“在与业主签订的设备承揽合同中并没有限制或禁止使用第三方产品的条款，在制造中使用 F 厂的气缸体铸件不需要征求业主同意。”事件 2：C 公司在接到 E 公司提交的质量事故分析报告后，对 B 厂的该汽轮机制造过程进行了复查，发现： B 厂在对

8、气缸体铸件进行检验时发现有贯穿性夹渣，遂安排焊工在缺陷部位的表面进行了覆盖性补焊， 且未通知驻厂设备监理工程师。业主针对上述质量事故，认为气缸体铸件质量有严重缺陷，要求 B 厂无条件返修，同时要求 C 公司承担连带赔偿责任。对此，B 厂表示反对，认为主体设备出厂时驻厂设备监理工程师已签字认可，制造厂不再承担设备质量责任。 C 公司也表示反对，认为是 B 厂对驻厂设备监理工程师隐瞒缺陷，设备质量缺陷并非由监理单位造成， 监理单位不应该承担责任。问题：第6题：画出项目各参与方之间的合同关系图，并在图中注明是何种合同关系；各方之间有监理关系的，在图中标出监理与被监理关系。( 用表示项目各参与方的合同

9、关系，用表示监理与被监理关系)参考答案：项目各参与方之间的合同关系图如下图所示。3详细解答： 解析 把握项目各方之间的合同关系及监理工作关系。第7题：指出事件 1 中设备监理工程师做法的不妥之处，并说明理由。参考答案：(1) 对 D公司口头提出整改要求不妥。理由：应以书面形式发出整改通知。(2) 以未经批准擅自分包为由，要求 B 厂整改不妥。理由： E 公司与 B 厂没有监理被监理关系， 不应直接给 B 厂发通知。(3) 将质量事故分析报告提交C监理公司不妥。理由： E 公司与 C 公司无管理或合同关系，因此应将报告先提交业主。(4) 直接签署停工令不妥。理由：停工令应由总监理工程师签发。详细

10、解答： 解析 把握监理指令所涉及的问题：口头与书面指令；总监理工程师才能签发停工令； 指令签发对象不能是分包单位和无关单位；是否要经业主同意才能签发相关指令。第8题：事件 1 中， B 厂的回复是否正确，并说明理由。参考答案：正确。理由：合同中未规定对分包的限制条款。详细解答： 解析 注意合同约定。第9题：事件 2 中，分别说明业主的两项要求是否合理，并说明理由。参考答案：(1) 要求 B厂无条件返修合理。理由：制造厂必须承担设备质量不合格的责任。(2) 要求 C 监理公司承担连带赔偿责任不合理。理由： C 监理公司无主观故意或串通行为，依据监理合同及有关法规不应承担连带赔偿责任。详细解答：

11、解析 设备工程监理单位应承担监理服务质量责任，但不承担产品质量责任。第10题：事件 2 中， B 厂反对的理由是否正确，请说明理由，并指出其应承担的责任。参考答案：不正确。理由：因为监理工程师对设备的认可不能免除制造厂的质量责4任。 B 厂应承担无条件返修的责任。详细解答： 解析 注意合同当事人承担责任的原则， 不能因为监理工程师同意、 认可、检验、确认等行为，就免除制造厂的质量责任。第11题：事件 2 中， C公司反对的理由是否正确，请说明理由，并指出其应承担的责任。参考答案：不正确。 理由：因为驻厂监理人员应对关键零部件的检验进行严格监理，而驻厂监理人员未尽到责任。 C 公司应按设备质量事

12、故给业主造成的损失程度按合同约定的监理报酬比率为限承担有限赔偿责任。详细解答： 解析 把握监理单位承担违约责任对业主造成损失时，赔偿金额的计算原则。某轧钢项目，业主委托 B 设备监理公司对某设备工程的设备制造、安装及调试实施监理。 通过招标，业主选择 C 公司负责主要设备的制造、 安装和整条生产线的联机调试， D 公司负责设备基础施工及辅助设备的采购、安装。 D 公司将辅助设备的安装分包给了 E 公司。工程实施过程中，发生如下事件：事件 1：为控制工程进度， 项目监理机构编制了该项目总进度计划， 如下图所示。 总进度计划图 事件 2：由于资金周转困难， 开工后 2 个月，业主决定将生产线设备安

13、装推迟 2 个月。总监理工程师召集 C、 D 公司的项目经理开会，通报了业主的决定，提出将竣工日期顺延 2 个月，并要求 C、D公司调整各自的进度计划。 C、D公司的项目经理均表示同意，并在会议纪要上签字确认。事后，D公司法定代表人以项目经理无权在该会议纪要上签字为由，拒绝承认该项变更。由于 C 公司已按原总进度计划开始设备制造，主要设备制造完成后不按计划交货而在工厂存储，可能增加仓储费。已知在工厂存储，存储费为1.5 万元 /月，设备交货后在安装现场存储，存储费为1.0 万元 / 月。事件 3：总监理工程师将事件2 中形成的顺延工期的会议纪要送交E 公司，E 公司以已下料的原材料占用流动资金

14、为由向业主提出索赔。事件 4：各方调整进度计划并经项目监理机构协调、批准后， C公司按时将主要设备运抵安装现场， E 公司的人员也按时到达安装现场准备开展工作。但 D 公司尚未按调整后的进度计划完成设备基础施工， 不具备安装条件， 致使 C 公司和 E 公司人员窝工。5问题：第12题：上图所示总进度计划属于什么类型的时标网络计划 ?从业主的角度，指出这种进度计划的利弊。参考答案：(1) 属迟时标网络。 (2) 利：缓解资金压力， 减少建设期利息； 弊：增大不能如期竣工的风险。详细解答： 解析 把握早时时标网络与迟时时标网络的区别。第13题：事件 2 中，业主是否构成违约 ?指出 D 公司法定代

15、表人的说法是否正确，并说明理由。从法律的角度讲，事件 2 中的会议纪要属于什么性质的文件 ?参考答案：(1) 业主不构成违约。(2)D 公司法定代表人的说法不正确。 因其项目经理为该单位在本项目中的合同履约代理人， 其签字有效。 (3) 会议纪要属于 “合同变更”性质的文件。详细解答： 解析 注意区分合同变更与违约的区别。第14题：事件 2 中，若 C 公司向业主提出设备制造完成后在工厂存储的建议，在不考虑其他影响因素的情况下，设备监理工程师应如何答复 ?说明理由。参考答案：不同意 C 公司的建议。要求 C 公司按原计划交货。 理由：设备在现场的存贮费低于工厂存贮费。详细解答： 解析 注意对承

16、包商建议的经济性分析。第15题：指出事件 3 中有关当事人做法的不妥之处，并说明理由。参考答案：(1) 总监理工程师将会议纪要送交E 不妥。理由：业主与 E 无合同关系 ( 或E 是分包商 ) ，总监理工程师不应送交E。(2)E 向业主主张索赔不妥。理由：因为 E 与业主无合同关系， E 应向 D主张索赔。6详细解答： 解析 把握项目当事人之间的合同关系，从而确定文件送交及索赔对象。第16题：指出事件 4 中可能存在哪些工程参与主体之间的索赔，哪些索赔需要总监理工程师处理。参考答案：(1) 可能存在的索赔关系： C 向业主提出索赔，业主向 D 提出索赔， E 向 D 提出索赔； (2) 需要总

17、监理工程师处理的索赔： C 向业主提出的索赔，业主向 D 提出的索赔。详细解答： 解析 把握项目当事人之间的合同关系，从而确定索赔对象。第17题：绘出设备 A 生产的冲压件直径直方图，并分别指出设备 A、B 生产的冲压件直径直方图的类型。参考答案：(1) 设备 A生产的冲压件直径直方图如下图所示。(2) 设备 A 为正常型 ( 标准型 ) 直方图。设备 B 为偏峰型直方图。详细解答：解析第18题：根据冲压件直径直方图类型，指出设备A 和设备 B 是否存在系统偏差。参考答案：设备 A 存在系统偏差。设备B 存在系统偏差。详细解答：解析第19题：设备制造厂的生产方案变动调整意见是否需要报送驻厂监理

18、机构，并说明理由。设备监理工程师收到该意见后签认的做法是否妥当，并说明理由。参考答案：(1) 设备制造的生产方案变动调整意见 必须上驻厂监理机构。 因为该意7见涉及对原定调试方案的调整变动，应得到签认后方可实施。(2) 设备监理工程师直接签认该意见不妥。理由：应当由总监理工程师签认。详细解答：解析第20题：设备 A 过程能力有无偏移，并说明理由。参考答案：(1) 设备 A 过程能力有偏移。(2) 因为样本数为 100，大于 50，所以总体平均值直径总体平均值 =499.5mm与规格要求的中心M=500mm不重合。详细解答：解析第21题：计算设备 A 的短期过程能力指数并进行生产过程能力评价。

19、( 提示： C PK =1.0 1.33 表明过程能力正常 )参考答案：详细解答： 解析 把握质量管理方法中频数直方图的绘制，并根据直方图的相关统计结果计算生产过程能力指数，依据相关标准判断生产过程质量状态。某精细化工项目，业主委托招标代理机构采用邀请招标方式采购设备。招标过程中，发生如下事件：事件 1：招标代理机构编制了招标文件， 其主要内容如下： 投标报价要求；技术要求 ( 包括设备清单、技术参数、技术标准、交货时间及方式等 ) ；投标文件的格式。事件 2：在招标文件规定的提交投标文件截止时间前 16 天，招标代理机构经业主同意对招标文件中的评标办法作了下列补充， 并以书面形式通知到所有招

20、标文件收受人： 综合评标价最低者中标； 综合评标价相等时， 根据投标人拟供设备指标所测算的盈亏平衡点决定中标候选人排列顺序。事件 3：本项目有 A、B、 C 三家公司按规定提交了设备投标文件。开标后，其报价及主要技术经济指标如下表所示。 开标记录 投标人8 A 公司 B公司 C公司 设备报价 ( 万元 ) 1800.001890.001995.00 技术指标 设备使用寿命 ( 年) 10 10 10 日均产量 ( 克) 50000 50000 50000 日均材料消耗及运营维护费 ( 万元 / 天 ) 0.20 0.10 0.15 开标后， C公司提出可以在标书报价的基础上再降价5%。经过详评

21、，A、B、C三家公司的 “综合评标价” 分别为 2108.90 万元、2108.90万元、2351.89 万元。鉴于 A、B 两家公司综合评标价相等， 业主优先考虑报价较低的 A 公司中标，并向 A 公司发出中标通知书，同时告知其综合评标价为 2108.90 万元，要求其在 60 日内与业主签订合同。合同签订时， A 公司要求按综合评标价2108.90 万元确定合同价格。项目有关基础资料： 产品售价 0.20 元/ 克( 已扣单位产品的营业税金及附加 ) 。生产设备按 10 年均匀折旧，不计残值，年折旧额即为设备的年固定成本。日均可变成本可按设备日均材料消耗及运营维护费取值。问题：第22题：针

22、对事件 1，写出招标文件中还应包括的重要内容。参考答案：(1) 评标办法；(2) 合同的主要条款 ( 通用 / 专用条件 ) 。详细解答： 解析 把握招标文件的组成。第23题：事件 2 中，招标代理机构的做法是否妥当，并说明理由。参考答案：(1) 妥当；(2) 理由：投标截止时间 15 日前，可以对招标文件进行修改。详细解答： 解析 把握招标投标法的相关法律规定。第24题：9指出事件 3 中有关当事人行为的不妥之处。参考答案：有关当事人行为的不妥之处：(1) 开标后， C 提出降价 5%；(2) 业主表示优先考虑 A 中标；(3) 业主向 A 发中标通知书；(4) 告知 A 综合评标价；(5)

23、 要求 A 在 60 日内与业主签订合同；(6)A 要求按综合评价确定合同价格。详细解答： 解析 把握招标投标法关于开标评标定标的相关法律规定。第25题：计算 A、B 两家公司设备年生产天数的盈亏平衡点。参考答案：详细解答： 解析 第26题：按照招标文件确定的定标原则，本次招标应由哪家公司中标 ?说明理由。中标合同价款应为多少 ?参考答案：应选择 B 中标，因其盈亏平衡点低，亏损风险小。中标合同价为 1890.00 万元。详细解答： 解析 把握盈亏平衡点分析法的运用。某设备监理公司接受业主委托，对某设备工程的设备安装、调试进行全过程监理。业主与设备安装公司签订了固定总价合同，合同工期为 14

24、周。设备安装公司按工作最早时间编制了如下图所示的安装进度计划，报项目监理机构审核。 设备安装进度计划 ( 时间单位：周 )工程实施过程中，发生如下事件：事件 1：设备监理工程师通过对设备安装进度计划的评审， 确定了应重点控制的工作，并根据该进度计划，编制了进度管理监理细则。事件 2：设备安装公司在合同执行时发现， 因 C工作与 G工作都需要使用同一台起重机，遂向设备监理工程师提出，将 C 工作的开工时间按最迟时间安排，以降低成本。10事件 3：因业主提出的设计变更使D 工作的工作持续时间延长2 周；因业主购置的设备没按时到货， 使 F 工作比原计划推迟3 周开始。设备安装公司向总监理工程师提出

25、了将合同工期顺延5 周的申请。事件 4：因设备基础施工中发现地下不明埋藏物，导致 J 工作停工 2 周。总监理工程师认为是属于非设备安装公司原因造成停工，随即主动通知设备安装公司将合同工期顺延1 周。问题：第27题：事件 1 中，设备监理工程师所确定的重点控制的工作应包括哪些?说明理由。参考答案：应重点控制的工作包括D、G、I 、K。理由：因为它们均为关键工作。详细解答： 解析 把握网络计划关键线路的确定方法。第28题：事件 1 中，设备监理工程师编制进度管理监理细则时，是否需要依据设备安装公司编制的进度计划 ?说明理由。进度管理监理细则的编制依据有哪些 ?参考答案：(1) 需要依据设备安装公司的进度计划。理