产品部工作规范方案与流程_第1页
产品部工作规范方案与流程_第2页
产品部工作规范方案与流程_第3页
产品部工作规范方案与流程_第4页
产品部工作规范方案与流程_第5页
免费预览已结束,剩余3页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、产品部工作规及工作流程产品团队组成二、产品周期流程阶段跟踪三、产品设计流程3.1产品立项产品小组开会讨论产品立项:3.1.1讨论产品需求并分析产品主要功能点。3.1.2讨论并拟定产品交互体验与产品视觉体验。3.1.3 I作周期计划。3.2产品设计使用Axure RP对产品实现高保真的原型设计。 产品界面、功能不出现遗漏。原型交互体验应满足贴近真实产品90%的效果。3.3产品原型确认3.3.1产品原型是否满足需求功能。3.3.2产品原型交互体验评测。3.3.3产品原型交互体验改进措施。3.3.4讨论对产品UI设计。3.4产品UI设计与确认3.4.1 UI与产品原型是否相符3.4.2视觉效果是否满

2、意3.5产品前端设计与确认模块功能计划完成时间 开发中 未完成 已完成完成时间3.5.1前端与原型借”致性。3.5.2前端与UI保旷致性。3.5.3前端不足改进措施。3.6产品PRD编写通过产品原型图例对产品进行功能性描述。四、产品开发进度跟踪流程4.1产品开发沟通会议4.1.1讲演产品:使用产品原型与PRD文档对产品进行讲演。4.1.2需求沟通:对需求进行讨论。4.2提交资料准备开发产品部与技术部开完产品开发沟通会后,将前端文件(HTML),原型(Axure RP ),开发需求文档(PRD )等文件提交到技术部。4.3 产品开发追踪产品部每周对产品开发进度进行追踪。产品模块跟踪报表 产品名称:立项时间:版本中进行设计。6.1.3产品在线生命周期需要大于30天以上,通过对用户使用数据的收集、部需求收集,整理后启动对产品新版本进行迭代设计。七、产品临时改动流程7.1产品临时改动原则在重大问题情况下(比如业务Bug、涉及财务问题、可引起用户与的纠纷问题等),可启动对产品进行临时改动(包含开发中的、上线中的产品17.2改动流程八、UI设计规8.1用色规在产品UI设计前,制定以下用色(1)主色调(2)辅助色(相

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论