仓库选址规划工具

1、仓库选址规划工具1?仓库选址需考虑的因素在仓库选址过程中，应考虑经济因素、客户因素、自然因素' 社会因素等多种因素。为了方便阐述，本书将这些因素分为内部因素和外部因素两大类，具体如表4-4所示。表44仓库选址需考虑的因素因素类型影响因素影响及应对策略内部因素企业经营方针和政策需要根据企业的经营方针和政策确定仓库的位置、性质以及建设形态仓库的经费和仓库技术应根据企业客观条件和具体经营情况，分析建设成本，冋时结合技术水平的高低及未来的理想状态有效选址内部因素物料装卸堆放的方便程度为有效地衔接各作业坏节，提高整体工作效率，选址时应考虑物料装卸、堆放是否方便运输车辆周转和废弃物处理在仓库选址过

2、程中应考虑运输车辆岀库的等待时间和行驶路线是否存在障碍，以及是否能有效地处理废弃物等外部因素城市道路规划了解所在地的公路和铁路等交通规划，根据这些因素就近为仓库选址运输费用及交通设备确定最理想的运输路线，以降低运输成本、提高运输效率外部因素资源供应情况调查仓库所在地的给排水是否方便，电力供应和其他所需能源的供应是否 方便和充足劳动力状况应考虑仓库所在地的劳动力供给状况，并衡量当地的劳动力费用，以降低仓储管理成本客户状况需要考虑与客户的距离远近，尽量接近较多客户，以便及时为客户提供服务，冋时考虑客户对物流服务的需求状况气候条件应考虑仓库所在地的空气湿度、温度等自然条件，并考虑所在地的水资源供给状

3、况等其他因素包括国土资源利用、环境保护要求和周边状况等。如仓库是火灾重点防护单位，不宜设在易引发火灾的工业设施附近，也不宜选址在居民区附近2 ?仓库选址需运用的策略定性分析过程中，必须遵在仓库选址前，需运用合适的策略对选址问题进行定性分析。循以下三项原则。费用原则经济效益为仓库选址时最重要的考虑因素。(2)接近客户原则仓库应尽量接近客户，以缩减运费并加快对客户需求的反应速度。选址工作要考虑到服务对象的分布状况及未来发展规划,给仓库扩容或发展预留一定的空间。一般情况下，选址工作可以根据制造定位、 中间定位、市场定位3项策略进行定性决策，具体策略如图4-2所示。3 仓库选址常用的方法和模型对仓库进

4、行大概的选址，确定仓库是靠近制造商还是客户后，就需要选用合适的方法和模型进行具体的选址决策，确定仓库的确切位置。般情况下，常用的方法包括因素评分法、重心法、线性规划法、德尔菲分析模型等，下面以重心法为例说明仓库的选址模型。V廉料保存方便V产品接运方/< J町臥増如产品組合敷f<总库接近产堆将仓库选在制造商和蹲靖客户的中间位置0能鶴tm快对終扁客户需求的反应谨魔，提升客户服务水平0有利于加强制谴场她利券端客户的衔揍市场定位策略适用尸分餉仓岸眾z蓦町悭屁客户屋应水平、仓陞理龙喬终/端最近的地有图42仓库选址定性选择策略首先，假设有多个生产地（PJ和需求地（Mi），有一定量的货物需要以一定的运输费 率运向位置为X的（X位4-3所示。置待定）仓库或从仓库运出，具体如图然后，以某点的运量乘以到某点的运输费率，再乘以到某点的运送距离，所得乘积最小A图43 单仓库号多个匸厂及客户位料分布图的点，则为所求仓库的位置M i nTCViRdi式中：TC总运输成本；Vi 点的运输量；Ri 一一点到仓库的运输费率；di 一一从点到仓库的距离。设：(Xo