工作计划工程技术部年工作计划书

1、工程技术部2008年工作计划2008年是12标项目部工程任务繁重的壹年，是确保工期、按时完成总体目标的 关键壹年。为了明确工程技术部职责，贯彻执行“争创行业壹流，实现顾客期望，奉献满 意工程”的质量方针，实现“工程竣工验收合格率100 %,质量信誉达到行业先进水平” 的目标，结合项目部的实际情况和工程特点，特制定工程 技术部2008年工作计划。2008 年工作计划主要有以下方面：壹、新学员的培养工程技术部的几名技术人员刚毕业没有多久，工作的积极 性、主动性，技术理论知识储备等能满足工作需要，但于理论联系实际、施工现场的日 常事务处理、突发事情的处理、工程质量控制细节及要点等方面仍存于不足。于日

2、常的实 际工作中需要加强对新学员的扶、帮、带，使他们早日成为能独挡壹面的技术人才，同时 提高工程技术部的整体素质水平。结合本工程的特点，要求工程技术人员细分分项控制要 点，做到于施工现场时心中有数，遇到问题时能处理，丰富自身的知识，提高自身素质。 以目前施工的钻孔桩为例，要求工程技术人员要掌握以下几个方面的知识：1、钻孔桩泥浆控制要到掌握钻孔过程中和混凝土灌注前的泥浆控制标准，不同的地 层要求不壹 样的泥浆指标，施工过程中要及时的按规定试验方法测定泥浆，确保泥浆的 比重、粘度、含砂率等符合要求，为钻孔的顺利进行和混凝土浇筑的合格打下良好基础。2、钻孔桩钢筋制安钢筋的检查要查验钢筋品种、级别、规

3、格和数量；纵筋接头、数 量、质量；钢筋笼的直径；纵筋间距；纵筋长度；箍筋间距；加强箍筋间距等方面，如发 现有不合格品，及时进行更换处理，确保不影响下壹步的施工。3、钻孔桩碇的浇灌钻孔桩浇灌前，要检查泥浆指标、孔底沉渣厚度、钢筋笼安装深 度、混凝土塌落度、导管的气密性、导管的长度等是否符合要求，不合格不能浇灌；浇灌 过 程中要注意初灌混凝土量、导管的埋深、新进场混凝土塌落度、混凝土浇灌总时间等控 制要点，保证钻孔桩浇灌的顺利进行及桩身质量。4、地下连续墙施工地下连续墙的施工工艺和钻孔桩基本相同，待工地开工时组织新 学员到施工 现场进行集体培训。讲解施工中的注意事项和控制要点。其他分项工程也是如此

4、，于施工前要掌握工程的施工方法、质量控制要点， 于施工现场要多见、多想、多沟通，负责分部分项工程质量的评定，对交付的工程守好质 量关。技术经验的积累，除了自己的实践，仍离不开别人的指点帮助。工程技术部的人员除 了内部讨论、现场指导、互相学习外，仍计划不定期的请领导来讲课。项目部的领导均是 从技术人员做起，积累了扎实丰富的施工经验，对于工程技术人员来说，这是壹笔宝贵的 财富。请领导来讲课，不仅能起到知识的传递作用，仍能给后辈起到鼓舞的作用。通过讲高支模工程安全专项方案拆除爆破工程安全专项方案200871200871主体结构施工方案2008-7-15防水工程施工方案i 2008-7-15龙归站脚手

5、架工程安全专项方案$ 2008-8-1高支模工程安全专项方案2008-8-1拆除爆破工程安全专项方案2008-8-30主体结构施工方案！200&3-15防水工程施工方案2008-3-15脚手架工程安全专项方案2008-3-25冋增站高支模工程安全专项方案2008-3-25拆除爆破工程安全专项方案i2008-3-156m之上的边坡施工安全专项方案2008-2-20新机场南站主体结构施工方案待出图再定附属围护结构土方开挖及支撑专项施工方案待出图再定附属防水工程施工方案200861脚手架工程安全专项方案200861拆除爆破工程安全专项方案2008q10暗挖工程安王专项方案待出图再定2.2、工

6、程测量记录（保证七份，项目部4份，监理2份、分部1份）1） 工程测量交接桩记录表（所有接桩单位的章要盖全）2）施工放线报验单工程定位测量（复测）记录3）施工放线报验单工程轴线测量（复测）记录4）控制测量检测成果书5）施工测量方案6）加密点方案2.3、建材质量记录、结构试验记录（保证项目部4份，见证记录只要壹份）1）建筑材料试验方案2）进场原材料报验单及附件（附件包括：质量证明书、原材料检验方案）包括监督 抽检方案。3 ）见证记录（只要二套，壹套原件）4）商品混凝土配合比设计方案、通知单及附件5）桩基检测资料6）所有混凝土的强度方案7）半成品的检验方案（主要为钢筋焊接）8）商品混凝土施工配料通知

7、单、阶段性的原材料检验方案（包括砂、石、粉煤灰 等原材料的检验方案）混凝土质量合格证等（搅拌站提供）。2.4、施工记录及检验批1）按分部分项工程划分进行收集填写。2）施工日志（只需二套，壹套原件）之上所有的资料必须保证签署完毕，不要出 现漏项、漏签现象，且及时整理归档。三、现场施工控制 现场的施工控制包括几个方面的内容：施工前的技术准备 工作、施工中的控 制、竣工时的检查控制、施工测量和工程试验。其中施工测量和工 程试验贯穿整个施工过程，是工程施工的基础和重点。3.1施工前的技术准备工作施工前的技术准备工作阶段是对下壹步工程任务进行 部署，要对壹下步有所了解和规划，要进行以下工作：1、工程简介

8、、施工条件和外部环境，梳理对工程项目施工有影响的信息；2、施工部署和任务划分；重点工程的确定和施工安排；3、技术组织措施：包括采用新技术、新工艺、增产节约、质量和施工安全 措施 等；4、主要机械设备数量及供电、运输、供水方式；5、主要材料数量及供应计划；3.2施工中的控制 施工中的控制是工程质量成败的关键，施工中检查的内容和要 求如下：1、施工测量及放线要正确，精度达到规定要求；2、严格按照设计文件、施工图纸和技术规范、作业指导书组织施工；3、材料、成品、半成品和设备等有产品出厂检验合格证，且按规定进行现 场试 验；4、混凝土、砂浆检查试件、土方夯实密实度按规定试验且符合要求；5、班组开展“三

9、检"活动，且有记录；6、检查已完工程部位及数量，且进行质量等级核定。3.3竣工时的检查竣工时的检查是对分项工程的总体把握和总结，如有问题要及 早解决，以免 影响下壹步的施工。竣工时的检查的内容和要求：1、核对建筑物位置、尺寸、标高、完成工程数量及质量是否符合合同及设计、规 范、验标要求，如发现问题应列项处理，限期完成。2、各种规定的竣工资料是否符合要求。3、查验工程质量评定资料是否齐全，核定质量等级评定是否正确。3.4施工测量 工程测量执行且遵守中华人民共和国测绘法和工程项目所于地的测 绘管 理条例，严格执行国家的有关测量标准、技术规范和项目质量、环境和职业健康 安全 管理中的关联规

10、定。施工测量的好坏，是承建项目能否顺利开展和质量控制 的关键。为提 供优质高效的服务，确保工程测量质量，确保测量档案资料的完整和准确性，2008年测 量计划如下：1、和监理工程师组织对各相邻工程的导线、高程测量的衔接工作，确保工 程的空间 位置正确，保证和相邻工程正确贯通和建立完整的质量保证体系2、组织各分部对测量方案和监测方案的编制工作3、组织和各分部测量工程师对各车站图纸会审的工作4、组织对俩个分部细部放样资料的计算复核工作5、按规范要求组织各分部的联系测量（投点）工作6、组织俩个分部对导线点定期复测和加密点保护工作7、严格按照地铁关联规范要求落实俩个分部的监测工作3.5工程试验为加强四个

11、车站试验工作，确保工程质量的优良和竣工资料的收集整 理，2008年的工程试验计划如下:仁对分部试验工作的监控、指导、管理工作；2、督促各车站试验员做好原材料进场的取样、送样和资料的收集，且做好各项记录 （台帐）。3、做好混凝土（商品混凝土）施工的质量控制工作，如坍落度，和易性、泌水性等，且按关联规范标准做好混凝土试件的标识、养护、以及标养室的温度、湿度的记录 管理，及时送检试压，且及时收取关联方案。4、制定试验、检测周计划及关联管理办法。5、每周日去各站收取试验资料，建档、归档。6、严格按照国家规范要求和地铁项目的关联办法要求，落实四个站的试验工作。四、总结通过对新学员的培养、工程技术人员互帮互学、领导的传帮带、施工现场的 实践等各种不同的形式，力争提高工程部技术人员的整体业务水平，确保技术人员能胜任本职工作工作，严把工程质量关，