一级建造师项目管理冲刺试题

1、2011年一级建造师项目管理冲刺试题（2）一、单项选择题（共70,题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符仆题意）1 .大中型工程项目是由多个（）组成的。A.单项工程B.单体工程C.单位工程D.分项工程2 .正确理解工程质最目标和要求，保证施E部署、技术工艺方案和组织管理措施的合理性、先进性和经济性的重要环节是（）。A.正确实施施工质量控制B.正确编制施工质量计划C.正确编制施工组织设计D.正确执行施工质量计划的审批程序3 .工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的（）关系。A.静态组织B.动态组织C.工艺D.从属4 .我国积极推行建设工程总承包，其主要意义在于促进设计与施工的紧密结合，

2、以达到（）的目的。A.降低项目投资风险B.为项目建设增值C.实行固定总价包干D.业主方免于参与项目建设管理5 .在施工成本管理的各类措施中，一般不需增加费用，而且是其他各类措施的前提和保障的是（）。A.过程控制措施B.经济措施C.技术措施D.组织措施6 .施工总承包模式与施工总承包管理模式的相同之处在于（）。A.项目建设周期B.总包单位对分包单位的管理责任C.业主对分包单位的付款方式D.业主对分包单位的选择和认可权限7 .由不同功能的计划构成的建设工程项目进度计划系统不包括O。A.实施性进度计划8 .指导性控制计划C.控制性进度计划D.决策性控制计划8 .在项目目标动态控制的纠偏措施中，（）是

3、指由于管理的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段、改变施工管理和强化合同管理等。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施9 .项目人力资源管理包括()。A.有效地管理项目管理班子成员的全部过程B.与项目有关的所有人员的管理过程C.与项目施工有关的所有人员的管理过程D.有效地使用涉及项目的人员所需要的过程10 .进度纠偏的措施有多利L属于进度纠偏的技术措施的是()。A.调整进度管理方法B.调整工作流程组织C.改变施工方法D.强化合同管理11 .建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险等。F列风险因素中属于技术风险的是()

4、。A.事故防范计划B.现场防火设施C.工程设计文件D.一般技工的能力12 .人力资源管理的组织和人力资源规划是()的过程。A.对项目承担组织内的成员进行重新分配B.明确项目管理班子成员职员C.识别、确定和分派角色、职黄和报告关系D.进行团队建设、提高人员积极性13 .施工成本计划通常有三类指标，即()。A.拟定工作预算成本指标、已完成工作预算成本指标和成本降低率指标B.成本计划的数量指标、质量指标和效益指标C.预算成本指标、计划成本指标和实际成本指标D.人、财、物成本指标14 .在建设工程项目的风险类型中，由损失控制和安全管理人员的能力方面带来的风险属F()。A.经济和管理风险B.技术风险C.

5、组织风险D.工程环境风险15 .建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划时，是指将施工成本分解为O。A.直接费、间接费、利润、税金B,单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本C.人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费D.建筑工程费和安装工程费16 .在施工项目形成过程中，对施工项目成本进行对比评价和总结的工作是()。A.成本核算B,成本控制C.成本考核D.成本分析17 .大中型工程项目通常是由若干单项工程构成的，而单位工程是由（）构成的。A.单项工程B.分部工程C.分项工程D.单体工程18 .由于非承包商茴任造成承包商自有机械设备窝工，其索赔费按（）计算。A.台班费B.台班折旧费C.折

6、算租金D.折算租金乘以规定的降效系数19 .根据建设工程工程最清单计价规范，施工过程中如发现图纸设计错误，因修改设计而新增的工程量清单项目，其综合单价应（）。A.由发包人提出，经工程师确认B.由工程师提出，经发包人确认C.由承包人提出，经发包人确认D.由发包人提出，经承包人确认20 .某工程发包后，发包人未按约定预付，承包人在约定预付时间7天后向发包人发出要求预付的通知，发包人收到通知后仍不能按要求预付，承包人可在发出通知后7天停止施工，由此造成的工期拖延损失由（）承担。A.承包人B.发包人C.分包人D.监理工程师21 .建设工程项目的业主方和项目参与方的信息处理应考虑充分利用O的方式。A.广

7、域网通讯B,远程数据通讯C.局域网通讯D.城域网通讯22 .作为建设工程项目进度控制的依据，建设工程项目进度计划系统应（）。A.在项目的前期决策阶段建立B.在项目的初步设计阶段完善C.在项目的进展过程中逐步形成D.在项目的施工准备阶段建立23 .己知某工程网络计划中，R的自由时差为3天，总时差为5天。通过检查分析，发现该工作的实际进度拖后，且影响工作总工期1天。在其他工作均正常的前提下，工作R的实际进度拖后（）天。A. 1B. 3C. 7D. 624 .在工程网络计划执行过程中，如果只发现工作M进度出现拖延，但拖延的时间未超过原计划总时差，则工作M实际进度（）。A.影响其后续工作，但不影响工程

8、总工期B.不影响工程总工期，也不影响其后续工作C.影响工程总工期，也可能影响其后续工作D.不影响工程总工期，但有可能影响其后续工作25 .施工成本偏差分析可采用不同的表达方法，常用的行()。A.横道图法、表格法和曲线法B.网络图法、横道图法和表格法C.比较法、因素分析法和差额计算法D.网络图法、表格法和曲线法26.建设工程项目施工成本计划可分别按施工成本组成、子项目组成和工程进度编制，在工程实践中，经常()。A.按施工成本组成编制B.按子项目组成编制C.按工程进度编制D.将三种方法结合起来使用27 .进度目标分析和论证的目的是()，进度目标是否可能实现。A.落实进度控制的措施B.分析进度目标是

9、否合理C.决定进度计划的不同功能D.确定进度计划系统内部关系28 .某双代号网络计划如卜图所示，则C工作的自由时差为()天。A.0B.1C. 2D. 329.已知某工作1-J的持续时间为6天，其1节点的最早开始时间为第18天，最迟开始时间为第23天，则该工作的最早完成时间为()天。A. 18B. 21C. 24D. 2530 .网络图中的中间节点()。A.既无外向箭头，也无内向箭头B.只有外向箭头C.既行外向箭头，也有内向箭头D.只有内向箭头31 .为了实现进度目标，不但应进行控制，还应注意分析影响工程进度的风险，则不属于常见的影响工程进度的风险的是O。A.政治风险B.军事风险C.社会风险D,

10、技术风险32 .建设工程项目进度控制的管理措施不包括O。A.重视信息技术的应用B.选择承发包模式C.用工程网络计划的方法编制的进度计划D.编制项目进度控制的工作流程33.已知工程网络计划中某工作的自由时差为5天，总时差为7天。监理工程师在检杳进度时发现只有该工作实际进度拖延，旦影响工期3天，则该工作实际进度比计划进度拖延()天。A. 10B. 8C. 7D. 334 .建设工程项目进度控制中，涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用的措施属于()。A.组织措施B.经济措施C.管理措施D.技术措施35 .建设工程项目质量控制系统的管理文件或手册，是承担该项目实施任务各方应共同遵循的管理依

11、据，它在()过程中形成。A.分析系统质量控制界面B.编制系统质量控制计划C.制定系统质量控制制度D.明确系统质量控制网络36 .某工程施工合同规定用调值公式法对建安工程价款进行动态结算，某分部工程预算进度款为300万元，相关调整要素和数据如下表所示，则调值后该分部工程结算款为()小目发/木树/”AX/IB0.30.20.10.1102菖期价格/元3600330L00043现行筑/无3200350L20040A.321.63B.303.54C.298.74D.280.6537 .在网络计划中，工作的最早开始时间应为其所存紧前工作()、A.最早完成时间的最大值B.最迟完成时间的最小值C.最早完成时

12、间的最小值D.最迟完成时间的最大值38 .为实现建设工程项目的进度目标，应充分重视的内容是（）。A.尽早确定总进度目标B.健全项目管理的组织体系C.工程质量目标D,适当采用计算机辅助进度控制39 .发包人和承包人通过洽商用合同的形式确定工程预付款的扣回方式，可采用（）的方式。A.等比率扣款B.分期扣款C.分段扣款D.分项目扣款40 .PDCA循环中，质量计划阶段的主要任务是（）。A.明确目标并制定实现目标的行动方案B.展开工程的施工工艺活动C.对计划实施过程进行各种管理D.时质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正41 .按现行施工管理制度规定，工地现场安装的危险性较大的起重机械设备安装完毕，必

13、须经（激收合格方能使用。A.建设单位B.设备供应部门C.安全管理部门D.专业管理部门42 .当获证企业的质量管理体系不符合认证要求时，认证机构可采取的警告措施是（）A.企业通报B.监督检查C.认证暂停D.认证注销43 .全面了解工程情况和特点，掌握承包合同中工程质量控制的合同条件，属于施工质量控制过程的（）环节。A.施工管理B.工程调研和项目承接C.施工工艺D.质量回访及保修44 .某建设工程项目由于分包单位购买的工程材料不合格，导致其中某分部工程质最不合格。在该事件中，施工质量控制的监控主体是（）。A.施工总承包单位B.材料供应单位C.分包单位D.建设单位45 .施工过程质量控制是指（）的投

14、入与产出过程的质量控制。A.工程产品B.施工作业技术活动C.材料和设备D.施工活动46 .建设工程项目质量控制系统是面向工程项目建立的质量控制系统，该系统O。A.属于一次性的系统B.需要进行第三方认证C.仅涉及施工承包单位D.需要通过业主方认证47 .在质晟管理过程中，通过抽样检存或者检验、试脸所得到的诸多问题，均可采用（）进行描述。A.排列图法B.调查表法C.鱼刺图法D.直方图法48 .质量手册包括工程产品质量形成全过程应控制的所仃质量职能活动的内容，这体现了质量手册的（）。A.系统性B.纲领性C.可追溯性D.可修改性49 .对每一个质最特性或问题，逐层深入排查可能原因的工程质量统计方法是（

15、）。A.因果分析法B,分层法C.直方图法D.排列图法50 .质量控制各阶段的设计的深度，包括方案设计、扩初设计和O以及三阶段设计中的技术设计等各阶段设计的深度。A.施工图设计B.施工文件设计C.工程整体形象设计D.施工工艺设计51 .建筑产品的多样性和生产的单件性使得每项建设工程都要（）A.根据实际情况制定健康安全与环境管理计划B.根据生产计划制定健康安全与环境管理方针C.根据承包商要求制定健康安全与环境管理计划D.根据行业分工制定健康安全与环境管理计划52 .职业健康安全与环境管理的持续性是由（）决定的。A.协调性B.产品生产的阶段性C.经济性D.产品的委托性53 .“安全第一”的方针充分体

16、现了（）的理念。A.安全施工B.以企业物资为用C.以人为本D.以企业利益为重54 .在职业伤害事故分类中，物体打击伤害是指落物、滚石、（）等造成的人身伤害。A.锤击、碎裂B.井壁坍塌C.高处坠落D.爆炸引起的物体打击55 .下列不属于职业健康安全与环境管理体系文件特点的是（）。A.文件的编制和使用是一个动态过程B.独立单元的文件不需要加任何过多的其他解释C.文件只能用文字形式表示D.体现了各活动的策划实施检查和处置的要求56 .职业伤害事故按其后果严重程度分类，属于重大伤亡事故的是指一次事故中死亡（）的事故。A. 1人及以上B. 3人及以上C. 3至5人D. 10人及以上57 .用事故发生的频

17、率和事故后果的严重程度来判断安全风险的等级时，若事故发生的频率极小，事故后果的严重程度为重大损失（严重伤害），则安全风险所属的等级为（）。A. I可忽略风险B. II-可容许风险C. 1H-中度风险D. IV.重大风险58 .建设工程项目总承包与一般施工承包的最大不同之处在于项目总承包需要负货（）。A.承建项目的投资投料试生产B.全部或部分工程的设计C.总价包干D.所有的主体和附属过程、工艺和设备等的施工与安装59 .在资格预审中，招标人主要审查潜在投标人应当符合的条件是（）。A.具有独立订立合同的水平B.在近四年内没有骗取中标和严重违约问题C.具有独立订立合同的权利D.在近四年内没有重大工程

18、质量问题60 .招标人和中标人应当自中标通知书发出之口起O口内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。A. 20B. 30C. 40D. 5061 .在单价合同中，如发包人没有明确工程量变更的限度，则承包人应与发包人共同确定一个“增减量幅度”，当超过该幅度时，（）。A.分包商有权要求对工程单价进行调整B.工程师行权批准对工程单价进行调整c.业主可以直接批准对工程单价进行调整D.承包人有权要求对工程单价进行调整62 .银行履约保函是由商业银行开具的担保证明，通常为合同金额的（）左右。银行保函1分为有条件的银行保函和无条件的银行保函。A. 2%B. 5%C8%D.10%63 .建设工程项目工

19、程款的支付担保是指（）提供的担保。A.发包人向承包人B.承包人向发包人C.发包人向建设行政主管部门D.承包人向建设行政主管部门64 .履约担保的保留金退还规定是（）。A.工程移交时，一次性退还B.质量保修期满一年后，一次性退还C.工程移交时，支付一半；质量保修期满一年后14天内，支付另一半D.不予退还65 .建设工程施工合同交底是指（）进行交底。A.发包人向承包人的合同管理人员B监理人向承包人的合同管理人员C.承包人的合同管理人员向其内部项目管理人员D.承包人的项目经理向现场操作人员66 .关于项目信息门户，下列说法正确的是（）。A.项目信息门户是一种项目管理信息系统（PMIS）B.项目信息门

20、户是一种企业管理信息系统（MIS）C.项目信息门户主要用于项目法人的人、财、物、产、供、销的管理D.项目信息门户可以为一个建设2F_程的各参与方服务67 .纠纷裁决委员会的委员特别应具若（）方面的丰富经验。A.合同管理B.法律程序C.施工管理D.工程施工68 .建设工程项目设计质量控制不包括（）。A,观感性质量控制B,指导性质量控制C.经济性质量控制D.功能性质量控制69建设工程项目管理应重视利用信息技术的手段进行信息管理，其核心的手段是（）A.服务于信息处理的应用软件B.收发电子邮件的专用软件C.基于网络的信息处理平台D.基于企业内部信息管理的网络系统70.建设工程项目总进度目标的控制是（）

21、项FI管理的任务。A.施工方B.业主方C.设计方D.供货方二、多项选择题(共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分)7L在国际上,业主方项目管理的方式有多种可能,在以下描述中,正确的是()。A.业主方自行完成其项目管理任务B.业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理C.业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理D.业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务E.业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务72 .卜列关于项目管理组织结构模式的表述中，正确的行()。A.职能组织结构中每一个工作部门只有一

22、个指令源B.矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源C.大型线性组织系统中的指令路径太长D.线性组织结构中可以跨部门卜达指令E.职能组织结构适用于大型组织系统73 .施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部()对各项工作的管理职能分工。A.项目经理B.各工作部门C.各工作岗位D.总包与专业分包E.专业分包与劳务分包74 .建设工程项目管理规划中，施工方项目管理规划的内容一般包括O。A.质量控制的方法和手段B,进度控制的方法和手段C.投资控制的方法和手段D.安全管理的策略E.风险管理的策略75 .在施工过程中投资的计划值和实际值的比较包括()、A.工程合同价与工程概算B.工程合同价与

23、工程款支付C工程决算与工程预算D.工程决算与工程合同价E.工程预算与工程索赔76 .施工项目的成本计划按其作用可分为O。A.单位工程成本计划B,分部分项工程成本计划C.竞争性成本计划D.指导性成本计划E.实施性成本计划77 .施工成本管理应从多方面采取措施，具体包括。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施E.管理措施78 .索赔款中的现场管理费是指承包商完成额外工程、索赔多项工作以及I：期延长期间的现场管理费。现场管理费应包括现场()。A.临时设施费B.管理人员工资C.办公费D.通讯费E.交通费79 .在建设工程项目施工索赔中，可索赔的材料费包括()。A.小承包商原因导致材料实际用量

24、超过计划用量而增加的费用B.因政策调整导致材料价格上涨的费用C.因质量原因进行工程返工所增加的材料费D.因承包商提前采购材料而发生的超期储存费用E.由业主原因造成的材料损耗费80 .在应用调值公式法进行工程价款动态结算时，价珞的调整需要确定时点价格，这里的时点价格包括O。A.基准日期的市场价格B.政府制定价格C.开X-时的市场价格D.工程价款结算时的指令价格E.特定付款证书有关的期间最后一天的49天前的时点价格81 .建设工程项目设计阶段建设监理工作的主要任务有()。A.拟订和商谈设计委托合同B.设计进度控制C.参与组织设计文件的报批D.参与施工合同的商签E.参与主要材料和设备的选型82 .建

25、设项目进度计划的跟踪检查与调整的内容主要包括()。A.必要时调整进度计划B.计划的时间参数C.定期跟踪检查进度计划执行情况D.对发现的进度纠偏采取纠偏措施E.确定项目的计划系统83 .在卜图所示的网络计划中，有关各项工作的总时差和自由时差的表述正确的是O。411夕，41?3打号天:A.工作A的自由时差为0,总时差为2B.工作B的总时差和自由时差为1C一工作C的总时差和自由时差均为2D.工作D的自由时差为1,总时差为3E.工作D的自由时差和总时差为084.在项目组织结构中，应由()负责进度控制工作。A.总承包公司B.专门的工作部门C.符合进度控制岗位资格的专人D.分包人E.项目管理部门85.建设

26、工程项目进度控制的经济措施包括()。A.经济激励措施B.承发包模式的选择C.资金需求分析D.编制项目进度控制的工作流程E.资金供应的条件分析B.工作代号重复C.多个起点节点D.多个终点节点E.存在街环回路87 .衡量建筑产品对社会需求满足或满足程度如何，必须用一系列定量或定性的特性指标斓描述，它的特性指标包括O。A.适用性B.经济性C.环境适应性D.客观性E.可靠性88 .在施工设备的控制环节中，对施工所用机械设备，应根据工程需要从()等方面加以控制。A.设计计划方案B.制作设计C.设备选型D.主要性能参数E.使用操作要求89 .建设工程项目的工程变更一般包括()。A.进度计划变更B.工程范用

27、变更C.施工条件变更D.设计变更E.施工次序变更90 .建设工程项目质量政府监督机构在工程开工前的质量检查包括（）。A.检查项目参与各方的质保体系B.审查施工组织设计文件C.检查工程建设各方的相关文件D.审杳监理规划文件E.检查各方人员的资质证书91 .构成质最管理体系的文件是质量手册,质量手册作为企业质量管理.重要的纲领性文件,不仅应具备指令性和系统性，同时还需要具备O。A.协调性B.指导性C.可行性D.可检查性E.可理解性92 .也筑产品的固定性和生产的流动性受外部环境影响因素多，这决定了职业健康安全与环境管理的复杂性是由（）决定的。A.生产人员的流动作业B.工具和设备的交叉和流动作业C.

28、较多的外部环境影响因素D.地理条件和地域资源的影响E.设备、材料质量的影响93 .合同分析的目的和作用主要体现在O等方面。A.根据合同要求制订投标策略B.分析合同中的漏洞，制订履行合同的对策C.分析合同风险，制订风险管理对策D.分解合同任务，并落实到具体的部门、人员E.总结合同执行情况，完善竣工验收报告94 .安全检查的主要内容包括（）。安检后应编制安全检查报告，说明己达标项目、未达标项目、存在问题、原因分析、纠正和语法措施。A.杳思想B.查管理C.查陷患D.查整改E.查制度95 .在环境管理体系（GB/T24001）的一级要素“规划”中，包含的二级要素有（）。A.环境因素B.法律和其他要求C.信息交流D.目标和指标E.环境管理方案96 .建