申请发放年终奖的请示范文

1、申请发放年终奖的请示范文申请发放年终奖的请示如何写?下面请看小编给大家收拾收集的申请发放年终奖的请示范文，供大家阅读参考。申请发放年终奖的请示范文1一年一度的传统佳节春节即未来临，在这里我代表公司的全体员工预祝领导新春开心，合家快乐。x年在全体员工们的全都努力下完成工业产值930万元。完成销售收入484.30万元，比x年同期增长28.5%。完成利润30.06万元，其中9-12月份完成销售额241.73万元。完成利润33.025万元，是我公司有史以来完成各项指标最好的一年。目前我公司的状况是在册人数45人，到12月底累计实发工资429654.05元，全员人均实发工资才700多元/月，而到12月底

2、公司预留工资总额累计达195580.95元。可以看出有于我公司预留工资的总额较大，从而造成员工收入普遍较低。按照今年生产经营和提高员工乐观性的实际动身，经我公司内部 议报请集团公司领导从预留工资总额中提85930.81元，作为我公司年终奖总额发放。对广阔员工在x年中成果的鼓舞。申请发放年终奖的请示范文2恭敬的公司领导：经*省服务网点商议，全都认为传输线路绩效奖金应当根据年初制定的绩效奖金计划发放，理由如下：一、绩效管理体现着以人为本的思想，绩效管理的各个环节中都需要管理者和员工的共同参加，因此无论是从开头的宣贯还是终于的执行，要想一项新的制度发挥作用都是需要时光的。考虑到我公司目前制定的绩效管

3、理计划实施时光相对较短，此项制度刚在管理中发挥一点成效就急于转变，这有悖于绩效管理的全都性原则。二、我公司制定绩效考核的目的是通过采取绩效考核、充分调动员工的乐观性，指导员工行为，加强员工自我管理，提高工作效率，制造竞争有序、乐观向上的工作氛围从而终于实现提高公司的生产效率。我公司制定的绩效奖金计划对各项指标都有明确的要求，各地市服务网点从年初至今均严格根据公司年初颁布的绩效计划要求逐一完成各项指标，如骤然更改绩效发放计划，将对各地市服务网点员工的工作乐观性造成消极影响，同时公司的企业形象及企业赋予员工的归属感也会受到影响。三、通信线路工程的特点是点多、线长、面广，遍布大街小巷，地里、人文、环

4、境非常复杂，无论是施工还是管理，都要比室分工程难度更大，单位个人付出的劳动力也将比室分的更辛劳更多。公司今年虽然对新中标的服务网点采纳了工程总分包的方式，但是考虑到各地市分包方的实力差次不齐，施工阅历及管理阅历都存在一定的差距，特殊是某些分包方施工力气较为薄弱，为了能实现今年制定的目标和任务，需要各服务网点全部员工花费更多的精力去辅助分包方开展工作，以弥补施工方力气的不足。基于目前存在的实际问题，如急于降低线路绩效奖金或将造成不同程度的人员流失，对服务网点辛劳建立的运行体创造成新的影响，从而对公司的整体运营也会带来负面影响。四、传输线路部分绩效奖金的发放对象不仅是线路岗位的公司员工，而是针对囫囵服务网点全部员工，这样做可以弥补今年室分绩效奖金的不足，让整体员工绩效奖金更趋于合理。五、根据*省预算考核，线路和室分绩效奖金平均分摊后约为80万/人;考虑到实际状况，*省内人均完成额度应不会超过50万，根据现在采取的绩效奖金提取比例，人均奖金约1.6万元，员工总体收入并不高。基于以上几点缘由，*省服务网点建议今年线路工程的绩效奖金提取比例和室分根据同一个标准发放，请领导批示。*省服务网点-8-8申请发放年终奖的请示范文3区政府:我局现有环卫合同工人共483人(其中秀英环卫队工人279人)按照往年惯例,环卫合同工人享受起码一个月基础工资(900元)的年终奖