基于市场竞争背景下的企业财务管理研究

1、基于市场竞争背景下的企业财务管理研究我国随着国家经济的发展逐步壮大，财务管理的工作内容和责任也变得重要 起来，所以本文就财务管理的含义、 现状以及必要性做简要分析，以便给财务管 理工作提出合理性建议，为现代财务管理工作服务。一、财务管理的含义以及必要性（一）财务管理的含义的财务管理主要是的一种收支活动，它的主要内容是现金的收入和支出，它 的核心内容是的成本管理和的收入管理。财务管理是把财务管理贯穿于整个的管 理活动中，通过实现的财务管理职责、管理目标、和经营状况的分析，来满足其 所有的管理职能，的财务管理内容需要所有员工参与进来， 共同承担财务管理的 责任。对银行日限额提出要求，目前商行日限额

2、亿元，单笔限额为5000万元，农信日限额20XX万元，单笔限额为500万元，对于大额资金支付收到一定限制， 造成汇款费用增加，在一定程度上影响支付效率。如果这个地方与银行协调好， 争取到更大的单笔限额和日限额，满足大额资金支付需求，可以降低财务费用。仔细研究资金结算使用的财务软件，不断发现新的功能，满足业务变化的需 要，提高资金支付效率。账务处理软件。目前使用的 GS系统取代柜台结算，同样将银企直连功能切 入到核算系统内，便于进行账务处理。相比较而言，核算步骤有新的变化，更加 严密，付款操作体现了一定谨慎性。在新旧系统并行期间，付出了很多劳动，对 新系统边学边发现问题，提出了很多建设性的意见，

3、做出了很多改进，使系统运 用起来更加顺畅；宝信系统的运用。满足财务公司银行账户挂接的需要，需要利 用宝信系统平台操作。目前不能与GS系统很好结合使用。系统稳定性有待提高， 支付环境不够稳定；银系统的运用。通过对银的不断使用，观察对比，尽量采用 行内付款，节约财务费用。总之，资金管理是一项系统工程，涉及到方方面面，需要提前筹划，满足各 方面的资金需求。但就资金管理核算角度来看，需要稳定、安全、稳妥推进。针 对山钢财务公司对资金结算中心银行账户的挂接带来的一系列变化，需要不断学习新的业务流程，工作中积极主动思考，打开工作思路，适应并拓展新的业务范 围，基础工作必须扎实，严密，对一些细节问题，进行严

4、、细、实管理，特别当 前生产经营形势，从资金高效管理，节约财务费用入手，算细账，也将起到积极的管理作用。（二）加强财务管理的必要性1、加强财务管理工作是社会主义市场经济发展的需要社会主义市场经济在这几年发展速度之快， 我国的经济发展模式为了紧跟市 场发展的脚步，一再改变发展模式，从以前的计划经济变成了现在的市场经济， 这给在市场经济中的发展带来更大的空间。 在市场经济的发展过程中，各类也都 在扩大自己的经营范围，寻找属于自己的位置，所有的目的都是为了促进更好的 发展，因为财务管理工作贯穿于整个中，因此可以说做好的财务管理工作是现代 经济发展模式的需要，只有这样，才更有利于的发展。2、加强财务管

5、理工作，有利于达到利润最大化虽然现在我国经济发展模式已经变成市场经济的发展模式了，但是有一些的财务管理还采用传统的计划经济，这就给的发展带来阻碍，的财务管理工作就给 的发展拖后腿了，影响的收益。我们现在的发展最主要是为了追求效益最大化， 但是采用传统的财务管理模式必然会形成障碍， 所以我要改变现状，完善财务管 理制度，对财务管理采用科学的发展模式，增加竞争力、促进经济效益最大化。二、现代财务管理现状（一）财务管理的基础工作薄弱财务管理工作最主要的部门是财务部门， 在中，管理者认为财务部门是重要 的部门，应该是重要的人去担任。属于私营有的也是家族，所以一般在财务部门 工作的要么是的自己的家族成员

6、，要么就是老板的自己人，因此他们的财务知识 怎样，是放在第二位置的。他们有的人根本没有财务管理概念，还有的人财务管 理意识淡薄，他们的水平有限，自然这些财务工作者对于财务的分析也就马马虎 虎，根本不能用专业这个词语来形容，他们的这样状态严重影响着财务管理的质 量。作为财务管理基础性的员工这一块首先做的就不到位。（二）财务管理的监督不到位的财务管理工作需要监督部门的有效监督， 才能促使财务管理工作真正的在 落实到位，真正的在实行下去。的监督部门应该发挥其应有的能力， 对财务管理 的每一个环节都进行有效的监督，避免因为一时疏忽造成的财产损失，监督财务 管理的资金支出，收益；监督会计的报表，账本、记

7、录；监督资金的流向、原始数 据资料等等，这些都是监督部门应该监督的范围。现实情况是在中，这些监督部 门的职责发挥不出来，因为都受到领导者的制约，所以监督不到位，这非常不利 于的财务管理工作，这样的监督情况存在于已经变成管理制度的一种缺陷。（三）的投资融资能力弱我国大部分存在的是中小型，而它们的资金来源是有限的，一般就是几个人 的合伙的投资，再就是融资的渠道，至于贷款这方面也是很弱小的，所以的资金 有限，的投资规模就是有限制的，自然的财务管理工作就会受到影响。因为的信 誉低，所以在银行贷款数额有限，虽然有的能够贷款下来，但是也要承担高额的 利息，因为的投资是有风险的，所以很少有别的渠道能够去进行

8、融资， 他们在经 营的过程中一般要支付巨额的利息，还有顾及贷款，所以他们的利润差就会缩小。 这个时候如果的财务管理工作落后， 对的投资没有进行科学的分析，那么领导者 的投资决策风险就会扩大好多倍，盲目的投资，最严重的结果是会走向衰败。（四）采用落后的财务管理模式一个科学的财务管理模式，能够促进的良好发展的，但现实情况是很多没有 特别在意财务管理模式的重要性，虽然都已经意识到财务管理很重要，但是却没 有落实到实际工作中，依然把的焦点放在销售上面，依然认为利润是最主要的， 将财务管理的重要性放在第二位；还有的就单纯的认为财务管理就是会计工作， 却忽视了财务管理更大作用，这种落后的思想也严重影响了的

9、财务管理。 落后的 思想会采用落后的管理模式，只是在意报表、记录和数据，却没有关注其中的含 义分析，管理者的决策也凭借经验之谈，这样的情况会导致财务管理作用发挥不 出来，财务管理工作不能规范处理。三、针对现代财务管理现状提出一些调整建议（一）加强内部的财务监督管理，健全监督机制健全财务管理监督机制，能够保证的资金使用安全，财务管理监督制度的有 效落实，可以降低财务风险，促进的发展。良好的监督体制，可以为决策者的决 策提供可靠的数据支持，避免因为决策失误给带来风险和损失。 要实现财务监督 管理的有效性，还要明确财务监督的必要性，两者统一才能作用在中。同时要加 强财务监督部门工作人员的素质建设，

10、加强他们思想道德和法律意识，培养他们 的工作责任感，确保他们在工作中按照制度办事，者更有利于保证监督制度充分 得到实践。（二）对投资、融资工作要创新发展首先应该营造一个有利于投资和融资的有利环境，这样才能够促进投资融资 的创新发展。对于的融资创新工作，应该改变现有的融资局面，在正确认识自己 发展情况的前提下，扩宽自己的融资渠道，可以把融资按照内部和外部环境分开 执行，外部环境多吸引外部资金供自己使用；内部则做好剩余资本的装换工作， 变成可利用的资金来使用。（三）增加对财务管理理念的认识在中，不管是的领导者还是的员工，都应该对财务管理理念进行充分的认识和理解，因为在市场竞争的环境下，财务管理理念有利于的良性发展，因为财务 管理理念是贯穿于整个中的，而不是某一个部门的责任和任务，一旦整个重视财 务管理理念，那么在市场竞争中就不易被踢出局。 所以经营者和员工都要树立这 种学习意识，不断的更新财务管理理念，用最踏实的实践工作，落实财务管理制 度，增强凝聚力，实现的财务管理科学化。（四）完善财务管理制度财务管理制度的完善需要在现代化市场竞争中来完成，要考虑面对的市场环 境和市场需要，以此来制度有利于发展的现代财务管理制度， 财务管理制度是所 有制度的基础，制度的制定也应该遵循国家的法律法规的前提下， 还应该充分依 据的实际情况，这样制定出来