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文档简介
1、酒店消防演习总结 本次演习以贴近实战来进行,主要是检验各部门在出现火灾发生时 快速 反响能力, 火灾预案的落实运用能力,以及各级基层管理人员的 协同指挥 作战能力。对细节不做硬性规定,以各部门的火灾应急预案 为准,以客房 部为主导。以夜间管理人员都不在的情况下发生火灾模 式进行演习。 火警现场:14:30 工程部在 7楼施放烟雾,让烟感报警, 14: 33 保安代平接到监 控 室通知 7 楼发生火警一一立即赶赴现场的命令, 1 分钟赶到现场查 看了着 火地点、火情,判定不是自已个人力量不能处理的火情,1 分10秒代平按下手动报警器,同时向客房中心拨出报警 ,报警耗用 20秒时间。 接下来拉下隔
2、烟前室正压风机开关,拿起灭火器赶赴 起火点进行 灭火,时间 2分 15秒。3分 10秒第一个效劳员赶到现场, 翻开消火栓的 门取出粉笔,进行疏散工作,4 分 06 秒客房经理张小吉赶到现场, 4分 50秒增援保安赶到现场翻开水带,耗时 30秒接好 水 带开始灭火, 5分 10秒楼层电源强切。 7分钟客人疏散完毕, 14: 42分 钟搜救灭火工作完成,演习结束从发生火警到灭火搜救工作 结束历时 9 分钟。监控室:14: 33 监控室设备报警,保安主管李善彪通知就近保安代平到现场,30李主秒后监控室全部报警;李主管边看监控器,边通过对讲机反复询 问保安代平现场情况, 2 分钟代平再次用对讲机传出火
3、灾漫延信息,管通知王云发组织人员从西岗集合人员上楼救援,2分 10秒开始播消防播送, 发出疏散指令。 2分 50秒用对讲机联系工程部通报 火警, 之后用 与客房经理张小吉联系,保持沟通, 通报有 8 名保 安员上楼; 3分 10秒总机接到客房效劳员打来报警 , 详细 报告 火情,被困人数, 并记录完备, 4 分钟时总机开始给杨总、魏总等管 理人员打 ,通报火 警。9 分钟演习结束,处理善后清理工作。地下室:工程部按应急预案进入消防泵房和配电室进行相关配合工作。总结:客房经理张 * 表现出高超的分工协调能力, 在客房中心接到报警后, 很冷 静地边往事发地点七楼跑的同时,用对讲机进行了明确的分工,
4、 紧急疏散 了 6楼、7 楼、 8楼的客人,没有造成慌乱。前厅部、工程安保部熟练地运用了应急预案,时间紧凑。基层管理人员沟通有效。演习结束后使用了 20 具过期灭火器对员工进行了实地消防 培训,通 过 实际操作让员工了解了灭火器的使用技巧和 标准。最后保安部使用 消防 水带灭掉学习用火种,让保安员充分了解了消防水带的实际技能 和步骤。 员工通过这次的培训, 提高了了员工扑救初起火灾、 如何疏 散自救的能力, 得到了很深的教育。缺乏之处 :1、现场保安没有及时与监控室保持有效沟通,导致监控室发出救援命令和与工程部通报信息的时间延迟了 1 分钟;2、消防播送播出时间滞后通过监控看到烟雾弥漫后就要启动该楼层的广播,再那么播送声音太小,现场完全被警报场覆盖,听不见;3、现场警报声影响了保安对讲机的通话效果,以后的演习要多通过监控判断灾情;4、现场还是出现员工消防意识不强的局面,有个别员工嘻嘻哈哈,没有按疏散标准弯腰疏散;本次演习虽说用了 9 分钟,中间有些细节被无视, 但这次演习是以实 战 为主,以客房经理和保安主管的临机决断,现场临场发挥为主,所 以演习 还是成功的
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