泸州关于成立印刷包装公司可行性研究报告(范文)_第1页
泸州关于成立印刷包装公司可行性研究报告(范文)_第2页
泸州关于成立印刷包装公司可行性研究报告(范文)_第3页
泸州关于成立印刷包装公司可行性研究报告(范文)_第4页
泸州关于成立印刷包装公司可行性研究报告(范文)_第5页
已阅读5页,还剩110页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、泓域咨询 /泸州关于成立印刷包装公司可行性研究报告泸州关于成立印刷包装公司可行性研究报告xx有限公司报告说明印刷行业是国民经济的重要行业,根据中国印刷及设备器材工业协会的分、类,主要包括包装装潢印刷、书刊印刷、报业印刷、外贸印刷、票据印刷等子行业,子行业之间由于用途不同而存在较大差异。总体来说,中国印刷行业随着国民经济的增长而同步增长,根据国家新闻出版广电总局统计数据,我国2012年印刷业总产值9,510亿元,2013年印刷业总产值首次突破1万亿元,达到10,398.5亿元,增长率达到9.34%,高于同期国民生产总值的增长幅度,整体规模排在全球第二位。xx有限公司主要由xx有限责任公司和xxx

2、集团有限公司共同出资成立。其中:xx有限责任公司出资855.00万元,占xx有限公司90%股份;xxx集团有限公司出资95万元,占xx有限公司10%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资14304.54万元,其中:建设投资11313.57万元,占项目总投资的79.09%;建设期利息135.32万元,占项目总投资的0.95%;流动资金2855.65万元,占项目总投资的19.96%。项目正常运营每年营业收入26100.00万元,综合总成本费用22297.54万元,净利润2767.33万元,财务内部收益率11.82%,财务净现值-679.66万元,全部投资回收期6.93年。本期项目具有较强的财务盈利能力

3、,其财务净现值良好,投资回收期合理。本项目生产线设备技术先进,即提高了产品质量,又增加了产品附加值,具有良好的社会效益和经济效益。本项目生产所需原料立足于本地资源优势,主要原材料从本地市场采购,保证了项目实施后的正常生产经营。综上所述,项目的实施将对实现节能降耗、环境保护具有重要意义,本期项目的建设,是十分必要和可行的。本期项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息,并依托行业分析模型而进行的模板化设计,其数据参数符合行业基本情况。本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。目录第一章 拟成立公司基本信息9一、 公司名称9二、 注册资本9三、 注册地址9四、 主要经营范围9五、 主要股

4、东9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据11公司合并资产负债表主要数据12公司合并利润表主要数据12六、 项目概况13第二章 公司成立方案18一、 公司经营宗旨18二、 公司的目标、主要职责18三、 公司组建方式19四、 公司管理体制19五、 部门职责及权限20六、 核心人员介绍24七、 财务会计制度25第三章 行业发展分析32一、 包装行业概况32二、 行业与上下游行业关系33三、 影响行业发展的有利因素33第四章 项目投资背景分析36一、 行业风险特征36二、 印刷行业概况37三、 项目实施的必要性39第五章 发展规划41一、 公司发展规划41二、 保障措施42第六章 法人

5、治理45一、 股东权利及义务45二、 董事50三、 高级管理人员54四、 监事56第七章 项目环境影响分析59一、 环境保护综述59二、 建设期大气环境影响分析59三、 建设期水环境影响分析61四、 建设期固体废弃物环境影响分析61五、 建设期声环境影响分析62六、 营运期环境影响62七、 环境影响综合评价63第八章 项目选址方案64一、 项目选址原则64二、 建设区基本情况64三、 创新驱动发展68四、 社会经济发展目标68五、 产业发展方向69六、 项目选址综合评价71第九章 风险评估72一、 项目风险分析72二、 公司竞争劣势77第十章 经济收益分析78一、 经济评价财务测算78营业收入

6、、税金及附加和增值税估算表78综合总成本费用估算表79固定资产折旧费估算表80无形资产和其他资产摊销估算表81利润及利润分配表82二、 项目盈利能力分析83项目投资现金流量表85三、 偿债能力分析86借款还本付息计划表87第十一章 进度计划方案89一、 项目进度安排89项目实施进度计划一览表89二、 项目实施保障措施90第十二章 项目投资计划91一、 投资估算的依据和说明91二、 建设投资估算92建设投资估算表94三、 建设期利息94建设期利息估算表94四、 流动资金95流动资金估算表96五、 总投资97总投资及构成一览表97六、 资金筹措与投资计划98项目投资计划与资金筹措一览表98第十三章

7、 项目综合评价100第十四章 附表101主要经济指标一览表101建设投资估算表102建设期利息估算表103固定资产投资估算表104流动资金估算表104总投资及构成一览表105项目投资计划与资金筹措一览表106营业收入、税金及附加和增值税估算表107综合总成本费用估算表108固定资产折旧费估算表109无形资产和其他资产摊销估算表109利润及利润分配表110项目投资现金流量表111借款还本付息计划表112建筑工程投资一览表113项目实施进度计划一览表114主要设备购置一览表115能耗分析一览表115第一章 拟成立公司基本信息一、 公司名称xx有限公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本950万元三

8、、 注册地址泸州xxx四、 主要经营范围经营范围:从事印刷包装相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xx有限公司主要由xx有限责任公司和xxx集团有限公司发起成立。(一)xx有限责任公司基本情况1、公司简介企业履行社会责任,既是实现经济、环境、社会可持续发展的必由之路,也是实现企业自身可持续发展的必然选择;既是顺应经济社会发展趋势的外在要求,也是提升企业可持续发展能力的内在需求;既是企业转变发展方式、实现科学发展的重要途径,也是企业国际化发展的战略需要。遵循

9、“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨,公司积极履行社会责任,依法经营、诚实守信,节约资源、保护环境,以人为本、构建和谐企业,回馈社会、实现价值共享,致力于实现经济、环境和社会三大责任的有机统一。公司把建立健全社会责任管理机制作为社会责任管理推进工作的基础,从制度建设、组织架构和能力建设等方面着手,建立了一套较为完善的社会责任管理机制。公司在“政府引导、市场主导、社会参与”的总体原则基础上,坚持优化结构,提质增效。不断促进企业改变粗放型发展模式和管理方式,补齐生态环境保护不足和区域发展不协调的短板,走绿色、协调和可持续发展道路,不断优化供给结构,提高发展质量和效益。牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色

10、、开放、共享的发展理念,以提质增效为中心,以提升创新能力为主线,降成本、补短板,推进供给侧结构性改革。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额6303.005042.404727.25负债总额2300.931840.741725.70股东权益合计4002.073201.663001.55公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入15960.3412768.2711970.26营业利润2552.902042.321914.68利润总额2195.941756.751646.95净利润1646.951284.6

11、21185.80归属于母公司所有者的净利润1646.951284.621185.80(二)xxx集团有限公司基本情况1、公司简介公司坚持提升企业素质,即“企业管理水平进一步提高,人力资源结构进一步优化,人员素质进一步提升,安全生产意识和社会责任意识进一步增强,诚信经营水平进一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素质企业员工,企业品牌影响力不断提升。公司秉承“以人为本、品质为本”的发展理念,倡导“诚信尊重”的企业情怀;坚持“品质营造未来,细节决定成败”为质量方针;以“真诚服务赢得市场,以优质品质谋求发展”的营销思路;以科学发展观纵观全局,争取实现行业领军、技术领先、产品领跑的发展目标。 2、主要财

12、务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额6303.005042.404727.25负债总额2300.931840.741725.70股东权益合计4002.073201.663001.55公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入15960.3412768.2711970.26营业利润2552.902042.321914.68利润总额2195.941756.751646.95净利润1646.951284.621185.80归属于母公司所有者的净利润1646.951284.621185.80六、 项目概况(一)投资路径

13、xx有限公司主要从事关于成立印刷包装公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由我国包装行业虽然近年来发展迅速,但主要是靠投入大量的资金、设备、劳动力促进产值增长,行业整体技术创新能力不强。我国包装工业产品在开发上缺乏技术创新支撑,缺少自主知识产权和知名品牌。同时产品品质、品种档次、技术含量、出口能力、开发创新能力,尤其是拥有自主知识产权的核心竞争力方面,与国外相比仍有较大差距;另外,我国包装国产设备技术相对国外水平较低,自动控制系统与工艺流程设计和机械发展也相对滞后。激发释放投资活力(一)开辟“两新一重”投资新领域准确把握当前经济社会发展需求与基础设施新特征,统筹当前与长远、传统与新型、补

14、短板与加长板关系,在新型基础设施、新型城镇化以及交通、水利设施等领域,实施一批全局性、基础性、战略性的重大工程项目,让投资更好地惠及群众、支撑发展。加大数字基础设施投资力度,优先实现5G网络在交通枢纽、产业园区、热门景区、核心商圈等热点区域深度覆盖,加快建设一批大数据资源中心。夯实新型城镇化发展新基础,加快城市公共设施、建筑、环保等领域智能化改造,推进污染源智慧环境监测监控设施、智慧管廊综合运营系统建设。提升交通、水利设施数字化智能化水平,推动区域港口、物流基础设施数字化、智能化改造升级。(二)拓展民间投资新渠道放宽民间投资准入领域,在城市基础设施、铁路、公路、机场、能源、水利、生态环保等投资

15、领域,实施市场准入负面清单,给予各类市场主体公平参与的机会,为企业和社会资本拓宽投资渠道、放开投资限制。降低民间投资准入门槛,打破行业垄断、引入竞争机制、实行宽进严管,鼓励社会资本以多元主体、多种方式参与教育、医疗、养老、体育健身、文化、旅游等基础设施建设,支持民间资本通过参股、联合、联营、并购等方式进入投资公司或项目公司。创新投资方式,鼓励民间资本采取私募等方式发起设立主要投资公共服务、生态环保、基础设施等领域的产业投资基金,政府可通过投资补助、基金注资、担保补贴、融资贴息、股权投资、资本金注入等方式,引导民间资本参与重点领域的投资、建设和经营。(三)完善政府投资机制健全政府投资决策机制,围

16、绕“两新一重”等重点领域,突出政府投资在补短板、强民生、促引导方面的作用,在公共基础设施、社会公益服务、农业农村、生态环境保护、社会管理和公共安全等方面,制定相关领域投资规划,建设常态化、制度化的项目推介、跟踪调度及后续服务长效机制。完善政府投资管理机制,严格执行政府投资相关法律政策,履行法定审批程序。强化政府投资监督机制,加强事中事后监管,完善依法审计机制,健全权责明晰、各司其职的政府投资监管体系,创新在线监测、现场核查等方式加强项目实施监督检查。建立政府投资社会监督评价机制,依法公开政府投资年度计划、审批、实施、检查等信息,完善政府投资重大项目的公众参与、专家评议、风险评估机制。(三)项目

17、选址项目选址位于xx,占地面积约36.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xx万件印刷包装的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积43362.61,其中:生产工程27057.67,仓储工程10231.27,行政办公及生活服务设施4035.35,公共工程2038.32。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资14304.54万元,其中:建设投资11313.57万元,占项目总投资的79.09%;建设期利息135.32万元,占项目总投资的0.95%;流动资金2855.65万元,占项目总投资的

18、19.96%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):26100.00万元。2、综合总成本费用(TC):22297.54万元。3、净利润(NP):2767.33万元。4、全部投资回收期(Pt):6.93年。5、财务内部收益率:11.82%。6、财务净现值:-679.66万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划12个月。(九)项目综合评价通过分析,该项目经济效益和社会效益良好。从发展来看公司将面向市场调整产品结构,改变工艺条件以高附加值的产品代替目前产品的产业结构。第二章 公司成立方案一、 公司经营宗旨加强经济合作和技术交流,采用先进适用的科学技术和科学经营管理方法,提高产品质量,发

19、展新产品,并在质量、价格等方面具有国际市场上的竞争能力,提高经济效益,使投资者获得满意的利益。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法

20、规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、印刷包装行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xx有限公司主要由xx有限责任公司和xxx集团有限公

21、司共同出资成立。其中:xx有限责任公司出资855.00万元,占xx有限公司90%股份;xxx集团有限公司出资95万元,占xx有限公司10%股份。四、 公司管理体制xx有限公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正

22、式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员

23、工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银

24、行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜

25、集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款

26、和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开

27、支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、莫xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。2、侯xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任

28、公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。3、雷xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。4、蔡xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。5、林xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。6、龚xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至

29、2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。7、夏xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。8、崔xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。七、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门

30、的规定,制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的

31、除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。6、公司利润分配政策为:公司采取积极的现金方式分配利润,即公司当年度实现盈利,在依法提取法定公积金、盈余公积金后进行利润分配。(1)利润分配原则公司

32、的利润分配应重视对投资者的合理回报并兼顾公司的可持续发展。利润分配政策应保持连续性和稳定性,并符合法律、法规的相关规定。(2)具体利润分配政策利润分配形式及间隔期:公司可以采取现金方式分配股利,公司优先采用现金方式分配利润,现金分配的比例不低于当年实现的可分配利润的10%。公司当年如实现盈利并有可供分配利润时,应每年度进行利润分配。董事会可以根据公司盈利状况及资金需求状况提议公司进行中期现金分红。除非经董事会论证同意,且经独立董事发表独立意见、监事会决议通过,两次分红间隔时间原则上不少于六个月。现金分红的具体条件:公司在当年盈利且累计未分配利润为正,现金流满足公司正常生产经营和未来发展的前提下

33、,最近三个会计年度内,公司以现金形式分配的利润不少于最近三年实现的年均可分配利润的30%。公司董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素,区分下列情形,提出具体现金分红政策:公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%;公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%;公司发展阶段属成长期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%。本章程中的“重大资金支出安排”是指公司未来

34、十二个月内拟对外投资、收购资产或购买资产累计支出达到或超过公司最近一次经审计净资产的10%。出现以下情形之一的,公司可不进行现金分红:合并报表或母公司报表当年度未实现盈利;合并报表或母公司报表当年度经营性现金流量净额或者现金流量净额为负数;合并报表或母公司报表期末资产负债率超过70%(包括70%);合并报表或母公司报表期末可供分配的利润余额为负数;公司财务报告被审计机构出具非标准无保留意见;公司在可预见的未来一定时期内存在重大资金支出安排,进行现金分红可能导致公司现金流无法满足公司经营或投资需要。(3)利润分配的决策程序和机制公司利润分配方案由董事会根据公司经营状况和有关规定拟定,并在征询监事

35、会意见后提交股东大会审议批准,独立董事应当发表明确意见。独立董事可以征集中小股东的意见,提出分红提案,并直接提交董事会审议。股东大会对现金分红具体方案进行审议时,应当通过多种渠道主动与股东特别是中小股东进行沟通和交流(包括但不限于提供网络投票表决、邀请中小股东参会等方式),充分听取中小股东的意见和诉求,并及时答复中小股东关心的问题。公司在年度报告中详细披露现金分红政策的制定及执行情况。公司董事会应在年度报告中披露利润分配方案及留存的未分配利润的使用计划安排或原则,公司当年利润分配完成后留存的未分配利润应用于发展公司经营业务。公司当年盈利但董事会未做出现金分红预案的,应在年度报告中披露未做出现金

36、分红预案的原因及未用于分红的资金留存公司的用途,独立董事发表的独立意见。公司如遇借壳上市、重大资产重组、合并分立或者因收购导致公司控制权发生变更的,应在重大资产重组报告书、权益变动报告书或者收购报告书中详细披露重组或者控制权发生变更后上市公司的现金分红政策及相应的规划安排、董事会的情况说明等信息。(4)利润分配政策调整的条件、决策程序和机制(5)利润分配方案的实施公司股东大会对利润分配方案作出决议后,董事会须在股东大会召开后两个月内完成现金分红或股利的派发事项。如存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备

37、专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。(三)会计师事务所的聘任1、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。2、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。3、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。4、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前30天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大

38、会说明公司有无不当情形。第三章 行业发展分析一、 包装行业概况从上世纪80年代以来,经过30多年的发展我国包装产业己经成为一个体量巨大、门类齐全的现代工业体系。根据报告,2009年中国包装行业的工业产值超过日本,成为仅此与美国的世界第二大包装产品生产国。我国包装工业总产值从2003年的2500亿元增长到2012年的13829亿元,年复合增长率将近21%,中国正在快速成为全球包装产业中心。截至2016年底,全国包装企业共有25万余家,规模以上企业3万余家。行业主营业务收入突破1.8万亿元,年增长率高于工业平均增长;贡献了我国GDP的2.2%,在全国38个主要工业门类中位列第14位,作为世界第二包

39、装大国的地位进一步稳固;“十二五”期间,累计为销售额120万亿元的国内商品和销售额50余万亿美元的出口商品提供了配套服务。目前,中国市场上应用最广泛的是纸质包装和塑料包装产品,其次是金属包装和玻璃包装。据中国包装联合会的数据统计显示,2016年,纸包装、塑料包装、金属包装和玻璃包装合计实现营业收入7547.2亿元,纸和纸板制造占整个包装主营业务收入的45%,其次分别为塑料包装、金属包装和玻璃包装,分别占比25%、19%和11%。二、 行业与上下游行业关系包装与印刷业是重要的中游行业,上游主要为造纸、塑料、油墨、设备制造业,下游衔接食品饮料、医疗卫生、化工、IT电子等行业。上游原料以塑料、设备、

40、造纸和木浆为主,而下游行业中医疗卫生、食品饮料产品需求较大。1、上游行业包装与印刷行业的上游行业主要是塑料、造纸业、木浆和设备制造等行业,该等原材料占包装行业产品成本比重较高。上游产品主要受原油、纸浆等原材料价格波动的影响,由于影响上游的原油、纸浆价格因素较为复杂,主要原材料价格走势存在一定的不确定性,加之设备、人工等因素影响的传递性,上游行业的波动对包装行业的利润影响巨大。2、下游行业包装与印刷行业的下游行业主要为食品饮料、化工医疗、IT电子等消费品制造业,消费品制造企业采购包装后,包装随产品最终销售给终端消费者。包装行业广泛应用于国民生活领域的方方面面,随着我国内需的持续扩大,以及居民购买

41、力的提升,包装行业具有广泛且坚实的市场需求。三、 影响行业发展的有利因素1、下游行业的需求稳步增长在国内的包装市场应用中,主要以食品饮料包装为主,大约占整个市场需求的60%左右;其次是医药和化工行业,大约占30%;最后是工业及其他行业用包装。当前,我国使用包装的行业都保持高速的发展,这必然带来了包装产品更为广泛的应用,中国已经成为全球包装生产与消费大国,也成为包装需求全球增长最快的国家。2、国家大力支持新材料产业的发展包装产品涉及的下游行业众多,各类食品、个人护理用品、药品等都越来越多的采用了包装形式,其种类众多、样式复杂多变、展示效果丰富多样,导致了包装行业涉及到的原材料和组合形式也是非常多

42、样的。2012年“十二五”国家战略性新兴产业发展规划提出了七大战略性新兴产业的重点发展方向和主要任务,并提出20项工程。2013年,发改委公布的战略性新兴产业重点产品和服务指导目录明确鼓励发展智能化造纸、印刷装备,指具有油墨预置遥控、自动套准、在线检测、闭环自动跟踪调节等功能的智能化印刷装备以及造纸装备。2016年工业和信息化部与商务部联合出台关于加快我国包装产业转型发展的指导意见,该意见提出到2020年,实现以下目标:包装产业年主营业务收入达到2.5万亿元,形成15家以上年产值超过50亿元的企业或集团,上市公司和高新技术企业大幅增加。积极培育包装产业特色突出的新型工业化产业示范基地,形成一批

43、具有较强影响力的知名品牌。国家对节能环保、高端装备制造、新材料、新能源等新兴产业的大力支持,为包装企业带来了技术进步和市场拓展的契机。3、全社会对节能环保要求的提高随着低碳环保理念逐渐深入人心,以及消费者健康意识不断增强,包装行业对包装材料在环保节能上的要求越来越高,健康、节能、环保已成为未来新型包装材料的主要发展方向。下游行业如食品、医药等在对包装材料的选择和产品功能使用等方面制定符合低碳、安全、环保要求的规定。一方面,包装不论是在生产过程中还是运输中都提供了极大的节能能力,包装商可以在包装材料成本和后段包装操作系统中节约较多的成本。另一方面,包装凹印企业面对不断高涨的环保和成本压力,亦积极

44、采用环保材料和工艺、降低材料损耗、节约生产成本,以加快包装凹印生产的绿色化进程。第四章 项目投资背景分析一、 行业风险特征1、国民经济周期性风险软包装产品广泛应用于糖果、乳制品、日化、电子等下游行业,该领域与国民经济的景气程度相关,宏观经济的周期性变化会对该等行业产生影响。宏观经济状况和下游消费能力的波动,都会使行业内大部分产品的价格、销量和利润率发生改变,进而影响到行业的利润水平。2、行业竞争加剧风险目前我国涉足该行业的企业较多,市场竞争十分激烈。随着我国资金市场的发展,企业融资渠道的增加,以及其他行业具有经济实力企业的介入,将增强塑料包装行业内竞争的激烈程度,而生产厂家众多,产品质量可能参

45、差不齐。随着市场和行业的快速发展,行业的集中度将会提升,缺乏核心竞争力的小型企业将面临被淘汰的命运。3、上游大宗原材料价格波动风险软包装产品的主要原材料包括铝箔、薄膜、纸张等,该等材料占产品成本比重较高,主要受铝材、原油、纸浆价格波动的影响。由于影响上游铝材、原油、纸浆价格的因素较为复杂,主要原材料价格走势具有一定的不确定性。由于市场竞争较为充分,行业内的公司很难维持上游原材料价格的稳定,同时也很难将原材料价格上涨的压力传递给下游的需求者,只能被迫进行内部成本消化,在收入保持相对稳定的情况下,原材料价格的波动将影响营业成本,进而影响利润水平。4、技术变革与市场需求转型升级风险各个区域的差异、消

46、费者偏好的不断变化和在位厂商的日益激烈的竞争,要求行业内的厂商不断进行创新。从运营的角度看,这就需要厂商能够在一个更大的包装品的定义上,提供更新的形状和样式,使用更新的材料,打印更多的颜色等。同时,随着国民整体收入的改善,消费者消费水平提高,环保意识提升,电子商务爆发式发展,包装的安全、功能化、轻量化、多样化趋势越发明显,行业将呈现出新的发展趋势。如果行业内厂商不能把握市场需求转型升级,不投入足够的研发力量来适应这种转型升级的话,那么将面临被淘汰的风险。二、 印刷行业概况在全世界范围内,印刷行业呈现出健康稳定的发展态势。虽然2016年下半年以来受累于原辅材料价格上涨、环保要求持续上升、消费模式

47、改变等影响,但随着数字化、智能化、大数据等信息技术的高速发展,印刷业同样迎来新的发展机遇。国际市场调查研究所史密瑟斯皮尔研究所最新研究报告全球印刷市场未来展望显示,未来全球印刷市场仍有巨大的机会,特别是在包装市场,以及可以提供更高附加值的印刷服务等领域。根据全球印刷市场未来展望研究数据显示,2017年全球印刷市场总体量为48.8万亿美元。报告指出,全球印刷业在未来五年内仍将处于产业转型升级阶段,预计到2022年总体量将小幅下降到48.1万亿元。此外,该报告还显示,未来五年内全球印刷业产值将同比增长0.8,相比2017年的7,850亿美元,预计到2022年将增长至8,145亿美元元,这说明产业的

48、增值潜力依然存在。包装市场是印刷业的重要组成部分,在过去几年内进入了繁荣发展的阶段,2018年仍将如此。史密瑟斯皮尔研究所发布的另一报告2017年2027年包装印刷行业十大颠覆性力量中指出,预计到2021年,全球包装产业市值将达到1万亿美元。全球包装市场的显著增长有诸多原因,包括技术发展、单件成本上升、可持续性举措以及最重要的亚太、东欧,以及南美和中美洲地区消费者阶层的增长。行业的发展还受到多种趋势的推动,这种推动取决于不同地理区域的不同因素。对于中国、印度、巴西、俄罗斯等新兴经济体来说,不断增长的城市化、住房和建筑投资、零售连锁店的发展以及新兴的医疗保健和化妆品行业是推动包装需求的重要力量。

49、这些地区居民生活水平的提高和个人可支配收入的增加促进了各种产品的消费,因此也促进了这些产品包装需求的增长。而就经济发达的市场而言,近年来一些关键的社会和市场趋势对包装的发展产生了重大影响,比如“小家庭”的趋势:随着对更小包装需求的增加,消费者对产品的便利性需求日益增长,男性对健康美容产品投入的增加,这些需求都促进了包装市场的繁荣。该报告指出,未来10年,包装印刷行业的发展还将遵循消费者导向、提升产品附加值、塑造品牌力量、与互联网融合发展等原则。印刷行业是国民经济的重要行业,根据中国印刷及设备器材工业协会的分、类,主要包括包装装潢印刷、书刊印刷、报业印刷、外贸印刷、票据印刷等子行业,子行业之间由

50、于用途不同而存在较大差异。总体来说,中国印刷行业随着国民经济的增长而同步增长,根据国家新闻出版广电总局统计数据,我国2012年印刷业总产值9,510亿元,2013年印刷业总产值首次突破1万亿元,达到10,398.5亿元,增长率达到9.34%,高于同期国民生产总值的增长幅度,整体规模排在全球第二位。三、 项目实施的必要性(一)提升公司核心竞争力项目的投资,引入资金的到位将改善公司的资产负债结构,补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力,降低公司财务费用水平,提升公司盈利能力,促进公司的进一步发展。同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产业服务商发展战略提供坚实支持,提高公司核心竞争

51、力。第五章 发展规划一、 公司发展规划根据公司的发展规划,未来几年内公司的资产规模、业务规模、人员规模、资金运用规模都将有较大幅度的增长。随着业务和规模的快速发展,公司的管理水平将面临较大的考验,尤其在公司迅速扩大经营规模后,公司的组织结构和管理体系将进一步复杂化,在战略规划、组织设计、资源配置、营销策略、资金管理和内部控制等问题上都将面对新的挑战。另外,公司未来的迅速扩张将对高级管理人才、营销人才、服务人才的引进和培养提出更高要求,公司需进一步提高管理应对能力,才能保持持续发展,实现业务发展目标。公司将采取多元化的融资方式,来满足各项发展规划的资金需求。在未来融资方面,公司将根据资金、市场的

52、具体情况,择时通过银行贷款、配股、增发和发行可转换债券等方式合理安排制定融资方案,进一步优化资本结构,筹集推动公司发展所需资金。公司将加快对各方面优秀人才的引进和培养,同时加大对人才的资金投入并建立有效的激励机制,确保公司发展规划和目标的实现。一方面,公司将继续加强员工培训,加快培育一批素质高、业务强的营销人才、服务人才、管理人才;对营销人员进行沟通与营销技巧方面的培训,对管理人员进行现代企业管理方法的教育。另一方面,不断引进外部人才。对于行业管理经验杰出的高端人才,要加大引进力度,保持核心人才的竞争力。其三,逐步建立、完善包括直接物质奖励、职业生涯规划、长期股权激励等多层次的激励机制,充分调

53、动员工的积极性、创造性,提升员工对企业的忠诚度。公司将严格按照公司法等法律法规对公司的要求规范运作,持续完善公司的法人治理结构,建立适应现代企业制度要求的决策和用人机制,充分发挥董事会在重大决策、选择经理人员等方面的作用。公司将进一步完善内部决策程序和内部控制制度,强化各项决策的科学性和透明度,保证财务运作合理、合法、有效。公司将根据客观条件和自身业务的变化,及时调整组织结构和促进公司的机制创新。二、 保障措施(一)健全标准体系完善标准体系,扩大标准覆盖范围,强化规范指导。完善产业标准体系,重点研究制定标准规范或导则,进一步提升产业水平。(二)推动区域产业协同发展积极推进区域全面创新改革试验,

54、全面打造协同创新共同体,建立健全产业有序转移的需求发现和对接服务机制,探索一批可复制、可推广的改革措施和创新性政策。积极推进区域创新主体市场化合作,协同实施一批技术创新工程,联合建立一批产业技术创新战略联盟。加快推动区域协同创新和产业升级转移,合作搭建区域服务业融合创新和展示交易平台,支持企业跨行业、跨区域开展合作。(三)拓宽企业融资渠道鼓励商业银行开发适合产业特点的各类金融产品和服务,积极发展商圈融资、供应链融资等融资方式。支持符合条件的产业企业上市融资和发行债券。积极稳妥发展私募股权投资,完善创业投资扶持机制。支持产业企业采用知识产权、专利技术等无形资产质押以及仓单质押、商业信用保险保单质

55、押、商业保理等多种方式融资。(四)加强质量管理推动行业建立全员、全方位、全生命周期的质量管理体系,深入推进重点产品的质量对标和达标工作。结合产品标准、质量管理规程与市场准入制度的实施,加强企业质量管理体系建设。(五)切实重视人才队伍建设有意识、有计划地做好人才培养、人力资源建设等工作;以优惠政策吸引人才,营造人才施展才能的环境。特别重视对顶尖人才培养和引进,逐步形成以顶尖人才引领、具有开发能力的人才为骨干、具有专业技能人才为基础的“宝塔”型人才结构队伍;建立奖惩分明、优胜劣汰的机制,保持科技队伍的战斗力和活力;对已有的专业人员,要结合工作实际做好知识更新工作。(六)强化贯彻落实组织编制本地区产

56、业体系建设规划或实施方案,统筹做好主要任务和重点项目的进度安排,明确实施责任主体、责任人和保障措施,确保按计划逐年有序推进和实施。建立完善产业体系重点项目建设管理机制,完善资金、队伍、平台等建成后的日常运维保障机制,保障规划建设目标、任务和重点项目的全面完成。第六章 法人治理一、 股东权利及义务股东按其所持有股份的种类享有权利,承担义务;持有同一种类股份的股东,享有同等权利,承担同种义务。股东为单位的,股东单位内部对公司收购、出售资产、对外担保、对外投资等事项的决策有相关规定的,公司不得以股东单位决策程序取代公司的决策程序,公司应依据公司章程及公司制定的相关制度确定决策程序。股东单位可自行履行内部审批流程后由其代表依据公司法、公司章程及公司相关制度参与公司相关事项的审议、表决与决策。1、公司股东享有下列权利:(1)依照其所持有的股份份额获得股利和其他形式的利益分配;(2)依法请求、召集、主持、参加或者委派股东代理人参加股东大会并行使相应的表决权;(3)对公司的经营行为进行监督,提出建议或者质询;(4)依照法律、行政法规及公司章程的规定转让、赠与或质押其所持

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论