员工晋升考核评估表

1、员员工工晋晋升升考考核核评评估估表表部门姓名员工编号原职位任职日期晋升职位考考 核核 项项 目目 及及 评评 分分评分满分54321评语建议考核项目出勤情况（全勤时间观念）5仪表礼貌（符合酒店标准）5对所晋升职务和管理下的各岗位职责熟悉程度5了解各项卫生要求及所属清洁工具、用品的安全使用和保管方法5了解工作要求、认真负责、积极主动无需上级指使监督既能完成工作5具有较强的沟通谈判能力（包括语言表达、肢体语言、沟通效果）5具有组织、领导管理能力5具有培训能力（辖下员工专业知识培训计划的制定与执行）5敬业精神5学习能力5团队协作（能与同事沟通协调关系，集体意识强）5555总分100实际得分：备注：

2、注1：A、考核晋升职务管理下的各岗位职责、工作流程的熟悉与否； B、了解辖下各项卫生要求及所属清洁用具、用品的使用和保管方法； C、了解辖下设施设备的用途用法及保管方法。 （三项优秀7-10分；三项达标3-6分） 注2：A、工作认真负责，主动积极，无需上级指使监督既能主动完成基本工作；（ 7-10 分) B、基本独立完成工作，不主动积极需上级不断安排督促；（3-6分） C、不积极主动，上级督促有时尚不能完成工作。（1-2分） 注3：A、与客人或同事相处热情大方，不卑不亢。团结同事，乐于助人；（7-10分） B、与客人相处虽礼貌但不热情，与同事相处虽和气但不融洽；（3-6分） C、与客人相处纯属

3、工作要求，冷淡平常，与同事相处纯粹应付，独来独往。（1-2分） 注4：A、能主动与同事沟通、协调关系，精诚团结，集体意识强，做事时刻以集体利益为重；（7-10分） B、不能主动协调同事间关系，做事只是随波逐流；（3-6分） C、缺乏集体意识，做事亲力亲为。（1-2分）考评人： 日期：员员工工晋晋升升考考核核评评估估表表考核日期：部门姓名员工编号原职位任职日期晋升职位考考 核核 项项 目目 及及 评评 分分评分满分54321评语建议考核项目出勤情况（全勤时间观念）5仪表礼貌（符合酒店标准）5对所晋升职务和管理下的各岗位职责熟悉程度5了解管辖范围的各项卫生要求及所属清洁工具、用品的安全使用和保管方

4、法5了解辖下设备的用途、用法及保管方法5了解工作要求、认真负责、积极主动无需上级指使监督既能完成工作5具有较强的沟通谈判能力（包括语言表达、肢体语言、沟通效果）5具有组织、领导管理能力5具有培训能力（辖下员工专业知识培训计划的制定与执行）5敬业精神5学习能力5团队协作（能与同事沟通协调关系，集体意识强）5总分60实际得分：备注：考核分数需达到45分方可通过。部门签批：分管领导签批：行政部签批：总经理签批：员员工工晋晋升升考考核核评评估估表表考核日期：一一、个个人人部部分分姓名性别年龄学历专业特长现任职位晋升职位入职日期现所属部门晋升部门从事本职工作时间 拟晋升级别： 现在的岗位描述： 新职位工

5、作规划（可附页）：二二、考考核核内内容容及及评评审审序号具体内容满分标准直接上级评分部门经理评分评语建议1自信心与责任感52团队协作53敬业精神54日常工作态度55岗位专业知识56工作完成质量57环境适应能力58独立工作能力59突发事件处理能力510人际沟通能力511工作规划能力1012人员管理能力1013创新能力1014决策能力1015工作经验10总分100 实际得分：评分人签字：拟晋升职位级别直接上级意见： 经理： 年 月 日部门考核意见：经理： 年 月 日人力资源部意见：经理： 年 月 日常务副总意见：签字： 年 月 日总经理意见：签字： 年 月 日员员工工晋晋升升考考核核评评估估表表一

6、一、个个人人部部分分姓名性别年龄学历专业特长现任职位晋升职位入职日期现所属部门晋升部门从事本职工作时间 拟晋升级别：二二、考考核核内内容容及及评评审审序号具体内容满分标准直接上级评分部门经理评分评语建议1自信心与责任感52团队协作53敬业精神54日常工作态度55岗位专业知识56工作完成质量57环境适应能力58独立工作能力59突发事件处理能力510人际沟通能力511工作规划能力1012人员管理能力1013创新能力1014决策能力1015工作经验10总分100 实际得分：评分人签字：拟晋升职位级别直接上级意见： 经理： 年 月 日部门考核意见：经理： 年 月 日人力资源部意见：经理： 年 月 日常

7、务副总意见：签字： 年 月 日总经理意见：签字： 年 月 日说明：评分分3档：1、90分-100分，非常适合立即晋升； 2、80-89分可予取予晋升； 3、79分以下，待继续考察，暂不晋升。员员工工晋晋升升考考核核评评估估表表一一、个个人人部部分分姓名性别年龄学历专业特长现任职位拟晋升职位入职日期现所属部门晋升部门从事本职工作时间 拟晋升级别： 现岗位描述（可附页）： 新职位的工作规划（可附页）：二二、考考核核内内容容及及评评审审序号具体内容标准分直接上级评分部门经理评分员工评议1自信心与责任感52团队协作53敬业精神54日常工作态度55工作完成质量56环境适应能力57独立工作能力58突发事件处理能力59人际沟通能力510工作规划能力511人员管理能力1012培训能力513创新能力514执行能力515工作经验516对所晋升职务和管理下的各岗位职责、工作程序熟