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文档简介
1、车间专职安全员职责一车间安全员在车间主任领导下,负责车间的安全技术工作,贯彻上级安 全生产的指示和规定,并检查督促执行。在业务上接受安全监督部门的指导,对 班组安全员进行业务指导。有权直接向安全技术监督部门汇报工作。二 负责或参与制定、修订车间有关安全生产管理制度和安全技术操作规程, 并检查执行情况,健全完善安全管理基础资料,做到齐全、实用、规范化。四 协助车间领导做好职工的安全思想、安全技术教育工作,负责新入厂人 员的车间级安全教育,指导并督促检查班组(岗位)的安全教育。五 负责安排并检查班组安全活动,经常组织反事故演习。六 按照安全技术规范、标准的要求,参加车间新建、改建、扩建工程的设 计
2、、竣工验收和设备改造、工艺条件变动方案的三同时”审查,落实设备装置检修、停开工和安全措施。七负责车间安全技术装备、灭火器材、防护和急救器具的管理;掌握车间 尘毒情况,提出改进意见和建议。八 每天深入现场,发现隐患及时整改。制止违章作业,在紧急情况下对不 听劝阻者,可停止其工作,并立即报请领导处理。检查落实动火安全措施,确保 动火安全。九 参加车间各类事故的调查处理,负责统计分析,按时上报。安全生产管理规定一、生产班组职责(一)认真贯彻执行公司规章制度及项目部有关规定,做到安全文明与清洁 生产。(二)按规范要求指挥与使用起重设备,确认吊具挂牢和现场人员与设备处 于安全状态时,方可指挥吊物升降。(
3、三)班前、班中、班后及时检查和整改设备、生产工装(具)和生产作业 现场的安全隐患,采取防范措施并报车间整改,确保安全生产。(四)针对重大安全事项和安全操作隐患,积极进行小改小革”活动,提高安全生产操作技能,拒绝生产过程中的违章指挥和违章作业,不断提高安全防 范意识。(五)积极参加车间应急预案的演练,不断提出改进意见。二、车间班长职责(一)贯彻执行企业和车间对安全生产的指令和要求,全面负责本班组的安 全生产。(二)组织职工学习并贯彻执行企业、车间各项安全生产规章制度和安全技 术操作规程,教育职工遵章守纪,制止违章行为。(三)组织并参加班组安全学习、班前五分钟等活动,组织进行各项工作的 危险预知预
4、控活动并负责监督执行,坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总 结安全。(四)负责对新工人(包括实习、代培人员)进行细致的岗位安全教育。(五)负责班组安全检查,发现不安全因素及时组织力量消除,并报告上级。 发生事故立即报告,组织抢救,保护好现场,做好详细记录,参加事故调查、 分析,落实防范措施。(六)负责生产设备、安全装置、消防设施、防护器材和急救器具的检查维 护工作,使其经常保持完好和正常运行。督促教育职工合理使用劳动保护用品、 用具,正确使用灭火器材。(七)组织班组不断进行安全管理创新,提高班组安全管理水平。(八)自觉接受上级的安全管理监督,保持生产作业现场整齐、清洁,实现 文明生产。班组安全
5、员职责(一)协助本班班组长做好本班组的日常安全管理。11 / 10(二)协助本班班组长传达上级、厂、车间有关安全会议和文件精神,并监 督检查本班成员安全学习情况。协助本班班长组织班组成员进行安全学习,准备好学习资料,做好学习记录。协助本班班长定期组织 6班组的安全活动(周、月),做好记录。班前了解上班的安全情况,对现场的设备、设施、环境进行检查,了 解和掌握班组成员的身体、情绪状况,并做好安全检查表记录。(五)(六)活动。班前会负责布置安全工作,提出注意事项,组织工前 5分钟安全提醒(七) 三违现象。监督检查班组成员的安全规程、规定执行情况,联系处理现场隐患及班组出现事故及时按规定组织救护、汇
6、报,负责调查了解情况,参加 事故分析会并据实报告。(八)(九)协助班长制定月度安全工作计划,并组织讨论完善。四、员工通责(一)认真学习和严格遵守安全生产的各项规章制度,对本岗位的安全生产 负全责。(二)工作前进行细致深入的危险源辨识和控制,工作中保持高度的安全警 惕,做到四不伤害(不伤害自己;不伤害他人;不被他人伤害;保护他人不受伤 害),随时制止他人违章作业。及时消除事故隐患,自觉抵制违章指挥。(三)积极参加各种安全学习和活动,积极提出合理化建议,与班组成员共 同搞好班组的安全管理。(四)严格按安全操作规程进行操作,妥善保管、正确使用各种安全防护用 品器具、保持作业环境整洁有序,积极创造的良
7、好安全生产条件。(五)及时进行安全生产巡回检查,发现异常情况及时处理和报告。(六)发生事故时,如实向上级报告,并按照事故预案程序处理。(七)不断提高安全意识,丰富安全生产知识,增加自我防范能力。五、定期检查安全生产责任制落实情况,按照车间规章制度对安全生产责 任制履行良好的班组和人进行奖励,对违反或不落实安全生产责任制的班组和个 人进行处罚。安全教育培训制度安全教育的目的车间高度重视安全教育工作,采取各种形式提高职工的安全意识和安全技 能。安全教育管理1、新进员工(包括临时工、实习的人员)入车间必须进行车间、班组安全 教育。车间级安全教育由车间根据本单位的实际情况,有针对性地开展;班组 级安全
8、教育在车间的指导下由班组进行系统培训教育;经安全知识考核合格后 上岗。2、本单位内部职工调换工种、岗位,必须进行换岗教育。工伤、病愈复工 或经过较长的假期后,复工上岗前也要进行安全教育。换岗及复工教育试卷由 车间归档保存。3、车间安全教育考试的试卷,要归档保存,便于检查。班组安全活动1、班组每周定时开展安全学习活动,学习时间不少于 30分钟。班组安全学 习活动开展前,要提前准备好学习内容,由班组长或轮值安全员主持,每个职 工必须认真作好学习笔记。学习内容同时记录归档2、班组安全学习的主要内容为:安全环保法律法规;公司有关安全文件、 会议、通知精神;厂组织下发的安全学习资料、安全规定;岗位安全操
9、作规程; 事故隐患预防措施及应急预案;日常安全知识;安全培训资料等。3、等。4、每个员工每星期必须提出安全建议,经采纳的给予奖励。安全教育形式车间每季度进行一次安全考试,考试试卷存档保留。或组织一次事故应 急演练。1、2、车间在节日前进行安全教育,淡化节日气氛,做好节前节后的安全工作。3、车间根据实际情况进行季节性安全教育。不定期进行安全教育、事故讨论、安全演讲、危险源辨识、安全评价安全学习抽查1、车间经理、安全员定期抽查班组人员的安全环保知识的学习情况,每月 检查一次个人学习笔记和班组培训记录。* 元,2、车间进行不定期监督抽查,发现一次未按要求开展活动考核班长 记录不真实考核*元,不参加安
10、全学习考核*元,迟到考核*元。六安全宣传1、车间根据具体情况,组织职工开展安全宣传活动,普及安全知识,增强 职工安全意识和自我防范能力。2、积极配合公司组织的各类安全活动,按要求完成布置的工作,有针对性 的进行冬季四防、夏季四防、职业防护、事故案例等专项安全宣传教育。3、车间利用宣传栏及时进行安全宣传教育,公示安全绩效评比情况,报道 安全工作信息与动态。安全生产检查制度安全检查的目的1、及时发现和纠正职工不安全行为,提高职工安全意识。2、及时发现不安全状态,消除事故隐患,改善劳动条件。3、及时发现和弥补安全管理缺陷,促进安全制度建设。4、强化安全责任制度落实。,做到责任清晰、检查到位。5、发现
11、潜在的危险,制定防范措施,落实安全规章制度。6、深入落实车间各班组安全管理的责任。建立安全检查机构成立车间安全检查领导小组。组长:车间经理副组长:安全员检查小组成员:班长及各班安全员。车间检查制度1、车间第一负责人、分管负责人带领班长、安全员、班组安全员每月底组 织一次车间综合性安全检查,并填写检查记录,查出的问题要及时组织处理, 本单位不能解决的,报公司有关部门联系解决。2、车间负责人每天不定期对车间现场进行巡回检查,查出的问题及时联系 整改,督促各班组安全员做好分管区域的安全监督管理工作,抽查班组危险源 量化检查表落实情况、工前5分钟开展情况及记录。每月抽查一次班组的安全记 录并签字。4、
12、临时性工作任务或检修,车间负责人、安全员必须在现场检查各项安全 措施的落实情况。四班组安全检查1、班组长、班组安全员必须对班组人员状况、工作场所、机器设备、安全 设施进行工作前的检查,做到心中有数。2、工作中密切注视生产状况,发现异常,立即采取措施,并向有关单位和 人员反映。3、班组安全员每天在班前会前之前对所分管的现场进行班前、班中、班后 的安全检查,及时制止、解决班中发现的 三违”行为和事故隐患。4、每班定时检查所辖区域内的危险源点,填写重点危险源量化控制班组检 查表,确保责任到位,措施到位。燃气使用及相关各班组,每两小时进行一次 检查。5、工作前对临时性工作任务或检修,要及时进行危险源的
13、辨识,并指定可 靠的防范措施。6、班组长、班组安全员要在班中及时检查班组成员的遵章守纪情况、设备 设施情况、安全设施和防护情况,有问题及时处理。7、安全检查情况要进行认真记录并留存。班组进行检查后,填写好岗位安 全检查表。车间安全员每日进行巡回检查并做好相应记录。安全生产例会制度一 为了及时了解、掌握各时期的安全生产情况,加强安全生产管理,积极 主动地做好预防措施,确保安全生产,特制定安全生产例会制度。每月召开一次车间安全例会,时间在公司月度安全例会后。1、参加人员:车间第一责任人、分管负责人、安全员、班长、班组安全员, 公司安全员主持。3、上个月轮值安全员进行工作总结,下个月的轮值安全员公布
14、安全计划。4、由车间领导、安全员、值班长组成评委对轮值安全员的绩效评比,并在 车间内部公示。5、由车间安全员对上月的安全工作进行总结,公布对上月评出的优秀轮值 安全员。6、车间安全第一责任人讲话。主要传达贯彻上级文件精神,公司安全例会 议精神及公司领导对安全工作提出的要求,布置近期安全工作重点及要求。三 车间每周组织一次安全例会,传达学习上级文件精神、公司安全会议精 神,通报车间近期安全形势,布置车间安全工作任务要求,把会议精神及时传达 贯彻落实到每个职工。车间安全员要及时对各班组贯彻落实情况进行了解,察看 会议记录。对无记录、不及时传达贯彻落实会议精神扣责任人20元。因不及时贯彻车间要求,出
15、现问题对责任人进行考核。严格会议制度,各班长要按时参加 会议,有事请假或找副职参加会议,无故不参加会议扣款 *元。四 对会议制度检查落实考核要认真, 安全员定期检查会议记录。领导小组 成员不定期抽查会议制度落实情况进行考核。车间重点危险源管理控制制度一 为加强对车间重点危险源的管理和控制, 预防事故发生,保护车间财产 和员工生命财产的安全,特制定本制度。二 车间每年组织一次危险源辨识活动。 活动采取自下而上的方式进行,岗 位、班组先辨识,车间再组织辨识。对辨识出的危险源进行风险评价,确定风险 等级,填写危险源辨识、风险评价和策划表。车间重点危险源有:行车作业、电气设施、高空作业、。四重点危险源
16、的控制(一)班组控制措施1. 操作人员经培训合格后上岗,上岗期间严格遵守工艺、操作、劳动纪律 和操作规程。2. 严格执行安全检查制度。班组每班对重点危险源进行一次检查,填写班 组检查表,对查出的隐患和问题及时整改或采取有效防范措施;难以保证安全 运行时,操作人员应及时向车间负责人报告,车间负责人及时妥善处理。(二)车间控制措施1、车间制定重点危险源控制措施并组织对职工进行培训。2、车间制定重点危险源事故应急救援预案,落实应急救援预案的各项 措施。每季组织一次进行应急演练,对预案进行评价、总结、完善。成立应急 救援组织机构,组建应急救援队伍,配备、维护好应急救援装备和器材。3、对重点危险源,车间每月不得少于一次进行专项安全综合检查,填写 重点危险源量化控制专项检查表。4、对存在安全隐患的重点危险源,必须制定整改方案,落实整改措施和整 改责任人,立即整改,并采取切实可行的安全措施,防止事故的发生。附:重点危险源控制措施电气设备安全控制措施一、目的:规范电气设备操作规程,提高安全作业能力,确保作业过程中设 备与人身安全;二、作业前的准备工作1.首先穿戴好劳保护品;2.电气设备使用前要先检查其电源线路是否完整无破损;3. 检查手持电动工具是否安装漏电保护器、开关是否灵敏;4. 熟悉好作业
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