机修电工绩效评级标准

1、文件编号：TC/SB-2013-005机电维修工岗位级别评定标准版号：A生效日期：2013/5/23总页次：1/4机电维修工岗位级别评定标准文件编号生效日期受控编号TC/SB-2013-0052013/5/23等级二级文件版本A修改状态无总页数4正文3附录0文件编号：TC/SB-2013-005维修常白班人员考核方案版号：A生效日期：2013/5/23总页次：2/4一、 目的：为激发维修人员的积极向上、爱岗敬业和创新的精神，进一步完善岗位考核指标体系，以体现考核制度公平、公正、公开三原则，特制定本考核标准。二、 适用范围：设备部所有维修人员。三、 职责：设备部所有人员要及时维修，保证设备正常运

2、行。四、要求：4.1月度绩效达成情况每月绩效达成率100%的加1分，低于90%的扣1分，低于80%的扣2分。4.2周日或节假日的出勤率4.2.1周日出勤每人次加1分，节假日出勤每人次加3分4.2.2全月出勤率满勤的加2分（全月无请假无调休）4.2.3全年月度满勤率累计达到10个月及以上的加5分。4.3设备出现疑难杂症的及时排查和处理情况，根据维修的难易程度将疑难杂症分为三个等级4.3.1一级故障包括：离型机上下玻错位；二线分、合玻线路编程、液压系统故障；设备零部件的设计加工；吊炉班7.5T电动葫芦轨道 文件编号：TC/SB-2013-005维修常白班人员考核方案版号：A生效日期：2013/5/

3、23总页次：3/4修整；一线包装吊装纸改造以及新发生的设备故障（以前从未发生过的设备故障）能在最短时间内查出故障原因并及时排除故障的，主导人加20分，协助人加10 分4.3.2二级故障包括：维修泵、阀、整套设备调试；电机更换线圈；配电柜制作；烘房散热器维修；电动葫芦更换轴承或线槽；真空机组空气压缩机组；冷却水塔机组一般故障能在最短时间内排除故障，保证生产顺利进行的，主导人加10分，协助人加5分。4.3.3三级故障包括：电源线路故障；电路控制系统故障；洗玻机故障能在半小时内排除故障，不明显影响生产的每次加5分。4.4在维修过程中或设备改造前，能提出合理化建议，并被采纳，且确实提高维修效率的次数，

4、具体包括以下几个方面的内容：4.4.1在维修过程中提出合理化建议被采纳且明显提高维修效率的，提出建议的人加5分，配合维修的人加3分。4.4.2在设备改造前提出改造方案被采纳且在实施过程中能够明显降低人工成本或设备运行成本的，方案提出人每次加10分，协助实施人加5分。4.5保质保量完成上级下达的工作任务，在规定时间内完成上级领文件编号：TC/SB-2013-005维修常白班人员考核方案版号：A生效日期：2013/5/23总页次：4/4导布置的工作任务，每延误一天扣3分，提前一天完成加3分。4.6无安全事故发生或违规行为记录，具体内容如下：4.6.1全年无人员安全事故和设备安全事故发生加10分，出现一起人员肢体伤害事故扣10分，发生重大伤残事故取消评比资格。4.6.2在维修过程中违反按群操作规程，存在重大安全隐患，每次扣5分。4.6.3发生一起设备因维修安装不当造成经济损失或停产的，每人每次扣10分。4.7以上加扣分项不列入月度绩效考核，自作为年终岗位级别评定的依据，注：考核指标由当班班长或主管负责数据的采集，每月26号上报车间办公室存