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1、下面提供的文章可用于工作中写作参考,提高效率,如果文档有不合适的地 方可留言以便进行改进。关于底图:如果不需要图片或是要更换图片,只需要双击页眉便可删除或替 换图片。录1. 经典的小学一年级学习计划模板 2. 20XX年七年级班务工作计划 3.设备监理师辅导资料:项目安全控制目标和安全保证计划8 / 8经典的小学一年级学习计划模板一、在校计划表1、上课老师没有让讨论的时候不能和同桌说悄悄话,打乱课堂秩序。2、在学校要有礼貌,见到老师时要问好,放学时要对老师说再见。3、下课的时候,能够在操场上玩耍或在教室里XX地看课外书,不能追逐打闹。二、作业质量计划表如果这个星期内被扣掉五面XX的话,这个星期
2、则不能玩电写作业时要用正确的握笔姿势,把字写得工工整整,不能毛毛糙糙的,写 错三个字扣一面XX, 脑。三、放学后计划表1、中午放学后,回家读一小时课外书。2、下午放学后, 一下。回家第一件事是写作业,写完作业后能够适当地出去放松四、作息时间计划表1、每一天晚上八点四十开始洗漱,九点准时 *睡觉。2、早上六点五十起床,做一做简单的运动。3、七点半骑自行车上学。五、游戏时间计划表1、星期一 星期四不能玩电脑。2、星期五一一星期日能够玩电脑四十分钟。7六、学习成绩计划表1、语文考93分以上。2、数学考95分以上。3、英语考97分以上。七、写XX计划表1、一周写一篇XX。2、每一天评论二十人。3、天抽
3、出十分钟做评论时间。这就是我的新学期计划,你们的呢大家一齐交流,让新学期充满惊喜,见 证奇迹吧!七年级班务工作计划班主任工作计划I个人工作计划|xx工作计划I健康教育工作计划I学生会工 作计划I工作总结与计划续加强对于学生的思想行为与学习习惯的培养,使班级所有学生都能积极 投入到学习生活之中。二、本学期班级工作奋斗目标:1. 继续培养学生良好的行为习惯和学习习惯。2. 巩固良好XX,完善班级管理制度,增强学生的集体荣誉感,凝聚挖掘班 级各方力量,提高班级整体水平。3. 加强学风建设,培养学习兴趣,明确学习重要性,注重学法指导,提高 学习效率。4. 与学生融洽相处,建立的新型师生关系。三、具体措
4、施:1、选好本班的班委,建立强有力的班级领导班子。并且使他们能各尽其职, 并且在班上树立起表率作用。2、召开班委会议,并且随时找学生了解班级的情况和学生的表现情况。3、狠抓课堂纪律、课间XX4、通过组织班级活动培养学生的集体观念,增强班级凝聚力5、加强对本班那些行为习惯较差学生的管理和督促,并用多种方法开展教 育。6、开展有益的文体活动,促使学生的身心健康发展。7、定期与学生谈心交流,了解学生的思想动态,及时疏导解决学生的问 题。&组织学生认真学习中学生日常行为规范和中学生礼仪规范 四、本学期工作具体安排:1、进一步完善班级领导班子,调选班干部,做好各部门的分工,明确职责, 班委工作细
5、致化。2、向学生提出学习、纪律、卫生等方面的要求。3、做好家访工作,共同管理好学生。结合每月考试成绩,针对学生的现状, 与家长共同探讨解决问题的方法,并对下一步工作做好安排,尽快形成家长、 教师、学生三位一体的教育模式。4、开展做XX学生活动,有意义的课外活动。5、采取有效措施,XX吧。7、提高学习的效率,交给学生学习的方法。首先,在了解 学情”的基础上,针对学生的年龄特点、知识基础、心理特 点等情况对症下药具体指导。譬如记忆规律的运用等。其次,要指导学生养成良好的学习习惯。要创设适宜的情境。在学习生活中,适宜的生活情境,浓烈的学习氛围 都会给学生以潜移默化的影响,这类情境要靠班主任在班集体建
6、设的过程中有 意地引导创造。要反复进行训练,提供大量练习与实践的机会,及时反馈练习的结果。 取得成绩,及时表扬鼓励,以利于习惯的养成,逐步加大训练量和训练时间, 以强化已形成的习惯。通过反复抓,抓反复,在不断的训练中逐步提高,从他 律走向自律,最终形成良好的学习习惯。要XX不良的学习习惯,例如我班有一小部分学生早读时不求甚解,走马 观花,针对这种情况,我首先教给了他们一些读书的方法;再次提出具体的要求,让学生有针对性地在读中解决几个具体问题;然后 检查读的效果。如此反复训练,过了一段时间,这部分学生不良的读书习惯彻 底地改正了过来,他们也从读书中开阔了视野,长了知识,养成了爱读书的好 习惯。&
7、amp;关爱学生,产生情感的共鸣热爱学生是教师职业道德的核心,教育是爱的共鸣,是心与心的响应。班 主任只有热爱学生,才能教育好学生,才能使教育发挥限度的作用。托尔斯泰 曾经说过:如果一个教师把热爱事业和热爱学生结合起来,他就是一个完美的 教师。”素质教育要造就各方面全面发展的学生,要面向全体的学生。教师应把 爱毫无保留地XX给每一个学生,不歧视、侮辱、体罚任何一个学生,让全体学 生获得全面的发展。首先是尊重学生,就是要做学生的朋友,贴心人,在人格 上与学生平等相待,以诚相见。同时我还相信每一个学生的能力,并相信学生 有力求上进,成为社会有用人才的良好愿望。设备监理师辅导资料:项目安全控制目标和
8、安全保证计划项目安全控制目标和安全保证计划1.项目安全控制目标项目的安全控制目标是消除施工中的人为不安全行为、 物的不安全状态、环境的不安全因素和管理的缺陷,确保没有危险,不出事故, 不造成人身伤亡和财产损失。项目的安全控制目标应按目标管理”方法在以项目经理为首的安全管理体系内进行分解,然后制定责任制度,实现责任安全目 标。2.项目安全保证计划在项目开工前,项目经理部应编制安全保证计划,经项 目经理批准后实施。项目安全保证计划的作用是配置必要的资源,建立保证安 全的组织和制度,明确安全责任,制定安全保证措施,XX目标实现。根据规范第9.2.3条规定,项目安全保证计划的内容有:工程概况,控 制目
9、标,控制程序,组织结构,职责权限,规章制度,资源配置,XX,检查评价,奖惩制度。在编制安全保证计划时,规范提出以下几点特殊情况应予遵 守:(1)专业性较强的施工项目,应编制专项安全施工组织设计并采取安全技术 措施。(2)对结构复杂、施工难度较大的项目,除制定项目总体安全计划外,还必 须制定单位工程或分部工程的安全技术措施。(3)高空作业、井下作业等特殊性较强的作业,电器、压力容器等特殊作业, 应制定单项安全技术方案和措施,并应对管理人员和操作人员的安全作业资格 和身体状况进行合格检查。(4)规范第927条规定了安全技术措施的内容,归纳起来就是防火、防 毒、防暴等17项防。3. 安全技术措施施工安全技术措施包括安全防护措施和安全预防措施,是安 全保证计划的主要内容,是施工组织设计的组成部分。由于工程分为结构共性 较多的一般工程”和结构比较复杂的
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