合同审批流程及权限规定

1、合同审批程序及权限规定、总则1、目的为加强公司合同管理，明确合同审批环节的流程及审批权限，规范合同法 律行为，控制合同风险，根据我国合同法有关规定，结合集团实际，制订 本规定。2、适用范围本制度适用于集团及各子、分公司、办事处对外签订的各类合同、协议, 包括买卖合同、加工承揽合同、仓储合同、服务合同、运输合同、借款合同、 担保合同、租赁合同、资产购置与转让合同、合资合作合同、赠予合同以及其 它无名合同等。3、原则合同的签订与审批实行分级管理、逐级审批、法人委托书制度。4、释义单笔合同：指单份或一次性签完的合同;单项合同：指在一日内与相同客户（供应商）签订两笔或两笔以上标的内容 相同的合同，包括

2、另行签订的补充合同。单项合同标的金额累加计算。二、合同审批的流程及权限1、合同审批流程合注：对外签订合同，除法定代表人外，必须是持有法人委托书的受托人, 受托人在委托书授权范围内行使签约权。2、合同审批权限:序 号合同种类审批权限（指单笔、单项合同金额）备注集团部门负责人、 分管领导子公司负责人、集团 分管领导1买卖合冋卖< 5万元< 10万元指经营性产品买卖买< 5 万元< 10万元2加工承揽合同< 1万元< 10万元包括广告合同3建设工程合同< 1万元< 10万元包括装饰装潢4仓储、保管合同< 1万元< 5万元5供用电（水、气、

3、热力）合同< 1万元< 5万元6委托合同< 1万元< 5 万元委托事项涉及的金额7运输合同< 1万元< 5万元8技术合冋< 1万元< 5万元9租赁合同租出< 5万元< 10万元包括福中电脑3+3联营 协议书不包括融资租赁租入< 1万元< 5万元10资产购置与转 让合同< 0.5万元< 2万元3、上述合同的单笔、单项金额超出集团分管领导、部门负责人以及子公司 负责人权限的，以及上述合同以外的合同，必须报总裁审批。三、其他相关规定 1、总裁审批的合同。总裁外出并必须立即签署的合同，集团分管领导或部门负责人以及各子公

4、 司总经理向总裁报告，按总裁的指示办理。2、各监管部门、领导审批的期限。集团法务部门拟制的格式文本合同以及无法修改的霸王格式合同，在2小时内完成审批；其它合同，在 6小时内完成审批，特殊情况可在 3日内完成审 批。3、有关领导或监管部门负责人外出并必须立即签署的合同，应取得该领导或监管部门负责人口头同意，并在 3日内办理补签手续。4、柜台交易或者现款现货交易的电脑或医疗器械， 各子公司负责人可自主 决定销售，此外均须按本规定审批5、合同的涂改、变更、解除，必须重新办理审批;6、法律、行政法规或公司制度、章程等规定应当办理批准、登记等手续的, 应依法按章及时办理。四、考核与奖惩1、集团公各部门、子公司、办事处人员必须严格遵守本规定。行政部门 在盖章时必须认真审查合同是否符合规定的审批程序及权限，对审批手续不完 备或超权限审批的，不得盖章；财务部门在对照合同收支付款项时，对审批和 签章手续不完备的合同，不得付款。2、发生下列情况之一，集团监察部门予以处罚并追究其他责任:合同范本精选！ “先斩后奏”，无合同无审批手续; 虽有审批手续，但已经超越审批流程及审批权限范围; 虽然符合规定的审批手续，但合同签订人无合同签订权，未取得法人委 托书；