办公室主任和人事股长竞聘演讲词

1、办公室主任和人事股长竞聘演讲词各位评委、各位同事：大家好！首先我要感谢领导、同志们对我的信任与支持，给了我这个参加竞职演讲的机会。本人现年XX岁，（此处简单的写些自己的介绍）。XX年至今在XXX工作。历任（此处写工作经历）。期间，（此处也曾经获得的奖励或荣耀）。多年来我注重政治思想修养。工作中形成了强烈的事业心、责任感和政治觉 悟；执著地追求工作的高水平、高效率和高质量多年来我注重道德品格修养。坚持以身作则，严于律己，宽以待人，坚持做 老实人、说老实话、办老实事；坚持宽怀大度，坦坦荡荡；坚持服从大局、听从 分配、尊重领导、团结同志。多年来我注重文化、专业知识修养。（此处也自己的学习经历以及学习

2、 取得的成绩）。通过坚持自学与培训相结合的方式，使自身的文化、专业知识得 到了不断提高和更新，为更好地完成各项工作奠定了良好的基础。多年来我注重在工作中锻炼、提高自己的实际能力。工作中自觉加强自身执行、协调、决断、应变、表达、调查研究和组织管理等方面能力的锻炼多年来，在机关工作中，我一直坚持“嘴严、手勤、腿快”的原则，不折不 扣地完成组织分配的各项任务。任XXX时能高质量地按时完成每项任务； 任X XX时能严格执行财务制度；做XXX工作，从不计较份内份外，注意深入基层 进行学习、调查、分析、研究，大量接收、储存、组织、加工各种信息，形成大 量的调查报告、工作意见、情况分析、简报、通报以及各种会

3、议材料。同时，为 企业起草了各种可行性报告、协议、合同等。一方面在充分调查研究的基础上， 为领导提供了准确真实的依据，为企业提供了力所能及的服务；另一方面为更好 地完成本职工作提供了保证。任XXX时能在市场经济形势下创造性地完成上级 布置的各项工作；任XXX时能较好地把“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务” 三者统筹兼顾，合理安排，做到：调研围绕中心转，协调围绕领导转、服务围绕 大家转，信息围绕决策转，较好地完成领导意图；在XXXX公司任职时，在较 短时间内学习掌握了生猪生产经营收、 杀、调等方面的业务，并运用所学的知识 加强和改进经营管理，针对各基层站的具体情况进行分类指导， 很快成为行家

4、里 手；（加上自己的工作经验以及工作态度）。如果说我在过去的工作、学习中取得了一点进步和成绩，首先要感谢组织的 培养、领导的关怀和同志们的支持、帮助，其次是长期工作、学习中形成的一些 特点：一是我的敬业精神比较强，尤其是有过军旅生活经历，培养了我严明的组 织纪律性、吃苦耐劳的品质、雷厉风行的工作作风，这是干好一切工作的基础； 二是我思想比较活跃，接受新事物比较快，工作中注意发挥主观能动性，这有利 于开拓工作新局面；三是我办事比较稳重，处世比较严谨，在廉洁自律上要求严 格，这是做好一切工作的保证；四是我信奉诚实、正派的做人宗旨，能够与人团 结共事，具有较好的协调能力。今年我们商务局改为商业协会，

5、在发展的进程中再次到了重要关头， 新的领 导班子审时度势，采取了一系列务实的改革措施，我们每个同志也都应该承担起 应尽的责任。在过去十多年里，领导和同志们对我的进步给予得太多， 现在我理 应义不容辞地支持、参与到改革中去，站出来接受组织的考验和同志们的考察。 从工作出发，考虑自身的实际和特长，今天我选择的竞聘岗位是办公室主任和人 事股长。办公室、人事股是一个单位的信息、参谋、服务中心，是联系上下的纽带， 是沟通内外的桥梁。办公室、人事股作为一个单位的参谋机构和执行助手， 应做 好参与政务、管理事务、搞好服务工作中的助手、信息、协调作用，提高工作效 率，实现管理和服务的创新，开创工作的新局面。如

6、果我竞聘成功，我的工作思路是：以“三个服从”要求自己，以“三个一 点”找准工作切入点，以“三个适度”为原则与人相处，“三个服从”是个性服从党性，感情服从原则，主观服从客观。做到服务不欠位，主动不越位，服从不 偏位，融洽不空位。“三个一点”是当上级要求与我会实际工作不相符时，我会尽最大努力去找结合点；当科室之间发生冲突时，我会从政策法规与工作职责 上去找平衡点；当领导之间意见不一致时，我会从领导所处的角度和所表达意图 上去领悟相同点。“三个适度”是冷热适度，对人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍；刚 柔适度，对事当断则断，不优柔寡断；粗细适度，大事不糊涂，小事不计较。做 到对同事多理解，少埋怨，多尊重，少指

7、责，多情义，少冷漠。刺耳的话冷静听， 奉承的话警惕听，反对的话分析听，批评的话虚心听，力争在服务中显示实力， 在工作中形成动力，在创新中增强压力，在与人交往中凝聚合力。同时我还要做好“三个服务”（为领导服务、为群众服务、为来协会办事的人员服务），做好 领导的参谋、做好大家的勤务员。如果我竞聘成功，我的处事原则和风格是：努力做到严格要求，严密制度，严守纪律，勤学习，勤调查，勤督办。以共同的目标团结人，以有效的管理激励 人，以自身的行动带动人。努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，办 事讲效率。如果我竞聘成功，我的工作目标是：“以为争位，以位促为”。争取协会领导 对办公室、人事股工作的进一步

8、重视和支持，尽快实现办公自动化、管理制度化， 服务优质化，参谋有效化。如果竞聘成功，我将处理好以下四种关系：一、摆正位置，处理好与协会领导班子的关系做到工作既要积极主动，又要始终与协会领导班子保持一致，做到思想同心， 工作同步，目标同向，上知方向，下知实情，远知信息、近知意图，紧紧围绕工 作中心认真履行好工作职能；加强请示汇报，并及时提出处理问题的见解，避免“先斩后奏”。在办文、办会、办事的过程中，做到迅速、准确、及时、周到、 细致、保密，并抓好落实，做到事事有结果、有回音。二、着眼大局，处理好与各个科室及所属企业之间的关系坚持从整体、全局利益出发，协调好与各企业、与单位内部各个科室的关系,

9、勤思考、抓规律，积极、大胆、主动地开展工作。在工作中，做到就事论事，讲 道理、讲原则，要谦虚谨慎，彼此尊重，互谅互让，加强沟通，化解矛盾，排忧 解难，力求取得思想上的共识，使协会的整体工作顺畅运行。三、以诚相待，处理好与外部社会环境的关系在与有关部门的相互协调、交往过程中，“以诚相待”、“广交朋友”，处理好 各种各样的关系。四、主次分明，处理好重点工作与一般工作的关系在工作中做到分清主次，抓住重点，统筹考虑，兼顾一般，将工作的着眼点始终放在对全局有决定影响的关键工作上。五、规范管理，处理好计划与落实的关系注重用科学的制度和目标来规范各项工作， 使各项工作有章可循，有计划可 依，科学分工，责任明确、落实到位。办公室、人事股的工作既是一门科学，又是一门艺术，工作的性质和职能决 定了其工作的繁重，我已经做好了充分的思想准备。如果竞聘成功，我将在工作 中坚定不移地贯彻党的思想路线，从实际出发，勇于探索，大胆实践，勤于总结， 不断改进工作。我愿与大家共创美好的未来，迎接协会辉煌灿烂的明天。古人说：“不可以一时之得意，而自夸其能