动员会上的表态发言

1、动员会上的表态发言清筛一队表态发言稿尊敬的各位领导、同事们：大家好！下面我代表清筛一队所有员工作如下表态发言：2012 年春季施工会战即将来临， 我队已做好了充足的各 项会战准备工作，以确保我队今年施工首战告捷、再创佳绩。 面对今年施工会战中新到学员操作技能薄弱、安全意识不 强；新到大机设备整机性能不稳定、边磨合边施工的过程； 新的施工流程需要逐步摸索前进；新的组织管理理念需要不 断变化、更新；新的人员调动、彼此配合度不足、亟需思想 观念转变等各项不利因素， 我队将本着安全施工、和谐管理、 快乐工作、不断创新的施工理念，从以下几个方面作会战表 态：一是提高安全意识，加强技能动员。今年我队的新员

2、工 占全队职工人数的百分之三十四，新员工的操作技能、专业 知识、安全防范意识等相对比较薄弱、不足，整体安全形势 非常严峻。但是我队有信心严把安全关，从每个安全细节 做起，强化职工的安全和技能培训，不让一名职工从安全队 伍中脱离，也不让一个隐患向安全队伍走进，把安全隐患深 埋在萌芽之中。我队将积极配合公司和段组织的各项安全及 技能培训工作，积极推进师徒帮带活动和突发情况应急起伏 演练活动，并将定期组织班组间、班组内的安全经验交流会 和操作技能比武赛，提高新员工的专业技能和安全意识能 力，进而顺利完成我队首次施工会战，同时为后续工作打下 良好的基础。二是强化管理方式，卡控绩效考评。新的人事变动，

3、管理要紧跟其上。我队将以管理人员守则的标准来严格规范 各分管队长和工班长的言行，认真履行他们的职责，作好先 锋模范带头作用。把该管的一定管好，拓展他们的纵向、横 向管理水平，为创造宽松、有序、健康、和谐的施工管理环 境营造良好条件。特别是今年有可能的跨地域、 长距离施工， 我队会根据新形势、新任务的要求，制定完善配套的新举措、 新规定，着力提高管理实效。与此同时，我队还将严格卡控 队部、班组、职工的绩效考评，绝不营私舞弊、弄虚作假， 实实在在、真真切切的去做好月度、季度和年度绩效考评， 用实际行动去证明清筛一队是管理过硬、绩效一流、领导信 任的战斗队。三是跟进找差整改，加强思想建设。首先，我队

4、将继续 从自身做起，找差距、抓整改、促升级，认真仔细查找作业、 运行、保养中的不安全行为、薄弱环节及各种设备设施存在 的安全隐患；查找员工自身在业务知识、操作技能、检修保 养上的差距；查找管理人员在协调管理、品行业务上的差距， 将差距与自己缩小、与同行缩小、与大环境缩小，真正做到 差距-整改-升级三步走的目标。其次是我队将加强全队的思 想建设，认真学习和传达上级下发的相关文件和指示精神， 加大推陈出新的奖励力度，使全队职工自觉地从不合适宜的 观念束缚中解放出来，并对照我队发展的要求，对照公司发 展的要求，有深度的重新审视自身。以找差整改为契机，以 加强对职工思想活动力度为基础，全力推进我清筛一

5、队春季 会战期间的所有工作。“人有精神老变少，地有精神土生金”。会战在即，我队职工将以饱满的精神，去迎接每一个挑战。曾经的清筛队我们 倍感自豪，现在的清筛一队我们信心十足。我队将以此次会 战为契机，进一步理清工作思路、抓住工作重点，为自己、 为公司交上一份满意的答案。谢谢大家！2011年工作动员大会上的表态发言尊敬的领导、亲爱的战友们：“东风放虎归山去，明月探春迎兔来。”今天，我们在这里隆重聚会，表彰 2011年度为部队做出突出贡献的先进 单位和个人，这对全x官兵是具大的鼓舞和鞭策。同时，x 党委又站在新的、更高的起点上对新年度工作进行安排部 署，特别是刚才听了 x政委热情洋溢、催人奋进的动员

6、讲话，全体官兵倍受鼓舞，我们有了新的目标，看到了新的希望，增加了新的压力，也激发了新的动力。2012年，机遇与挑战并存，困难与希望同在。为确保X党委年度工作目标圆满完 成，我代表全x官兵特表决心如下：一、坚持高起点抓谋划，确保党委决策部署圆满实现。以上级党委年度工作部署依据，站在建设现代化武警，磨砺 世纪精兵，争做“红军团”时代传人的高度，从长筹划、从 长计宜、从长建设，开拓创新，积极进取，确保X党委的决 心意图高标准实现。二、坚持高层次抓建设，确保打牢部队全面建 设基础。严格按照纲要全面加强基层营连建设，正视自 身存在的问题和不足， 始终盯着“短板”和薄弱环节做工作， 盯着经常性基础性工作抓

7、落实，盯着职责使命需要抓能力 全面打牢部队发展建设基础，以厚积而薄发。三、坚持高标准抓训练，确保打赢制胜能力全面提升。 以遂行任务为牵引，按照“一切为打赢”的要求，认真贯彻“急用的先训、管用的长训、实用的精训”原则，从难从严、 从实战出发抓好战备训练，切实提高部队遂行多样化任务能 力，确保上级赋予的各项任务圆满完成。四、坚持高质量抓安全，确保依法从严治警落到实处。牢固树立安全发展理念，严格按照条令条例和规章制度加强 行政管理，狠抓部队持久养成，严格落实安全预防措施和安 全制度，坚决杜绝事故案件，确保部队安全稳定。“知易行难，行胜于言。”新的一年，新的希望，新的 起点，新的气象，新的干劲，必将创

8、造新的佳绩，我们X全 体官兵有信心、有决心用实际行动争取登上2011年度表彰大会的领奖台。在*攻坚动员会上的表态发言* 年*月*日今天，县委县政府在这里隆重举行 *攻坚动员大会，标 志着全县人民普遍关注的*的又一个大会战正式开始。战 斗的号角已经吹响，*开发的战役序幕已经拉开。作为承 担重要任务的*镇党委、政府，我们的态度是：发扬敢于胜 利的大无畏精神，树立攻坚用我、用我必胜的坚定信心，整 体布局，科学安排，明确分工，以动为先，“5+2”，“白加黑”， 坚定不移，坚持不懈，全面高效完成县委县政府下达的*任务。一是，以更大的魄力推进开发工作。我们将利用各种形 式，广泛动员层层宣传，把各级领导全力

9、打造新广府的决心， 宣传到每家、每户、每个人，迅速把思想和行动统一到县委 县政府的决策部署上来，不管遇到什么困难，我们都将义无 反顾、破釜沉舟、勇往直前，对于拖后腿、造歪论、行偏事， 干扰大局的人，坚决给予迎头痛击，决不姑息。二是，以更高的标准提供组织保障。全镇已经从新调动 了工作体制，把全体领导干部充实到一线担任各个指挥部联络员，镇村两级党员干部将发扬优良传统、发扬“白加黑”“ 5 + 2 ”的干劲和精神，至U线中去锻炼自己、考验自己， 以主人翁的精神做好各项重点工程，以开发工程进度论英 雄，以开发工程结果兑奖惩，以开发工程效果评干部。三是，以更实的举措实现和谐环境。广大参战党员干部 要为参

10、战部门创造一个和谐稳定的工程建设环境，一切以快 速推进工程建设为目的，以和谐推进工程建设为准绳，靠前 工作，做实工作，把不稳定因素降到最低，不讲价钱、不提 困难，把*作为改善群众生活生产环境、增加群众致富途 径的一个大好事去抓。各位领导、同志们，攻坚活动的实施，顺民心、和民意， 我们将举全镇之力，攻坚困难，快速推进，以优异的成绩向 县委县政府交上一份满意的答卷，无愧时代和人民的重托， 为*发展开拓更为灿烂的明天，奉献出全身心的努力！ 谢谢大家！尊敬的各位领导、同志们：大家上午好！此次*公司热电中心#2机A级检修，*公司*部主 要承担了汽轮机本体、发电机本体、调速保安系统、抗燃油 系统的检修任务

11、。在此，我代表 *公司对*公司领导 的信任，以及*中心的大力支持和帮助，表示衷心的感谢！针对此次工程的总体目标和主要任务，结合本工程特 点，我们将精心组织、严格管理，积极采取各项有效措施， 确保此次A修任务高效、优质、低耗、环保的完成。我们的工程目标和保证措施如下：一、工程目标：1 、严格执行NOSA五星管理标准，不发生人身轻伤及以 上事故；不发生重大设备损坏事故；不发生环境污染事故；不发生社会治安事件；不发生未遂事件。2 、确保机组检修按时报竣工。3 、机组修后各项经济指标达到优良、修后设备完好率 达到100%,修后设备零缺陷。4 、确保汽机冲转、发电机并网一次成功。二、从思想上高度重视我们

12、要统一思想，明确目标，把握重点和难点，在交底 会上让每位员工知道此次检修的重大意义，知道干什么活， 负什么责，动员全体员工从思想上切实增强完成A修任务的责任感和使命感，坚决做到无返工、无漏项、无拖期，圆满 完成各项检修任务。三、加强组织领导，建立健全组织体系，构建强有力的行政管理、安健环管理、质量管理体系针对本次A修，我们制定了科学合理的项目实施方案， 对人力、工器具等进行了周密部署和安排。抽调了优秀的项 目管理人员和素质高、技术好、经验丰富的作业人员，高水 平、高效率的检修队伍为 A修工程目标的顺利实现，打下了 坚实的基础。我部参加此次A修共计40人，其中高级技师1 人、技师5人、大专以上学

13、历 15人，其余人员均为电力专 科学校毕业。四、加强安全管理，杜绝“三违”，确保人员和设备 安全在检修过程中，我们将落实各级人员安全生产责任制， 严格执行各项安全生产规程、规定，全面贯彻执行业主方下 发的各类安全文明生产规定，强化安全思想教育，抓好安全 贯标程序文件及安全性评价在大修全过程中的实施。对重大 施工作业严格按照“三措”执行，对复杂作业面设专人监护， 公司管理人员对责任项目进行安全承包，真正做到安全工作 事事有人过问，时时有人提醒。，五、牢固树立“质量第一”、“应修必修、修必修好”的 服务观念我们要树立全员质量管理意识，严抓过程控制，严格执 行质量标准和规范，认真落实质量责任制和责任

14、追究制，把 检修工艺和检修质量提高到一个新的水平。要坚持文明检 修、和谐检修，做到工完料净场地清，做到“三不落地”。六、强化执行力，不断提高服务水平工作能否干好，取决于责任心强不强，执行力是否到位我们将进一步强化服务意识，提高服务水平，明确职责、强 化措施、狠抓落实。我项目部全体员工将紧紧围绕A修工作目标，发扬敢打硬仗、善打硬仗、能打硬仗的优良作风，齐心协力、全力以 赴，以饱满的热情，高昂的斗志，坚强的作风，精湛的工艺 来回报*公司领导对我们的期望和信任。我的发言完了，谢谢大家*公司*在全县招商引资动员大会上的表态发言2011 年2月15日各位领导、同志们：根据会议的安排，我代表梅溪镇就落实全

15、县经济发展大 会精神，确保完成2011年招商引资任务作表态发言。一、永葆激情抓招商。激情是实现目标的源动力，而永 葆激情是一种更为可贵的状态。去年，我镇的招商引资取得 了较好的成绩，今年如何再创新高是摆在我们面前的现实任 务。我们将更加突出招商引资“一把手”工程，坚守“耐得 住寂寞、守得住底线”两条原则，集中精力，攻坚克难，全 力招大引强。目前，我镇 4个重点在谈的工业项目投资均在 5亿元以上，其中最重要的一个项目由县主要领导亲自挂帅， 我们已搭建专门工作班子，用周到细致的前期工作为领导决 策服务，用征地拆迁的实际行动来坚定客商的投资信心，力 争尽快取得实质性进展。二、坚定信念抓招商。这个信念

16、就是：推动经济发展和 社会进步，必须坚定不移、持之以恒的抓招商引资。坚定信念，就要强本固基，“引凤先筑巢”。今年临港经济区要加快 “两纵三横一码头”建设，连点成线、连线成片，打造内 陆水运优势独特的平台新高地，提升承载大项目的 能力。坚定信念，还要面难不惧，突破要素制约。今年我们 将继续加大融资力度，确保平台建设资金不断链、还贷有保 障；继续加大节地挖潜和农村土地整治力度，为项目落地创 造空间；继续加大节能减排和转型升级力度，提高科学发展 水平。三、不辱使命抓招商。建设临港经济区、打造工业金三 角，是县委县政府审时度势做出的科学决策。这决定了“十 二五”必定是梅溪奋力追赶、大干快上的五年，是责任所在、 使命所在。我们将严格实行三线工作法，书记牵头、一名班 子成员负责、组织精干力量专业招商。我们将继续发扬“5+2”、“白+黑”和“四千”精