商品采购协议书(精选多篇)

1、商品采购协议书（精选多篇）摘要：商品采购合苏正商贸有限公司苏正购物广场商品采购合供应商名称供应商编合编签约日期签约地苏正商品采购合补充协议部门供应商编码主合编甲方名称乙方名称授权代表授权代表甲方（盖）乙方（盖）协议有效期等主合有效期从年月日起至年月日了更地执行苏正商品采购合甲乙双方友协商特签订以下年补充协议，口乙方免费直接送门店口甲方指定三方物流交货地口甲方门店口甲方指定三方物流交货期限市天口省天商品包装及验收、乙方商品必须合国规定标准或甲方商品订单具体要并且包装上尽量使用国际标准条码乙方不得向甲方提供二次销售商品（但甲方除外），五条供货方式、甲方供应商品清单及协议价格表围直接与定供应商系下达

2、采购订单不再签订采购合对甲方常用商品乙方应有备货并采购订单下达6送页共3页达甲方指定地商品采购合苏正商贸有限公司苏正购物广场商品采购合供应商名称供应商编合编签约日期签约地苏正商品采购合补充协议部门供应商编码主合编甲方名称乙方名称授权代表授权代表甲方（盖）乙方（盖）协议有效期等主合有效期从年月日起至年月日了更地执行苏正商品采购合甲乙双方友协商特签订以下年补充协议协议合不可分割部分与合具等法律效力、采购奖励月采购奖励年采购奖励二、节庆促销广告元旦店春节店五店秋店国庆店店庆店凡节庆当月乙方甲方门店有商品进销存发生乙方向甲方支付该月全部节庆促销陈列促销广告商品上架广告元单品店堆头g促销广告元单品店海报

3、印刷单品店新店开业赞助元店（开业90天有效）开业花篮条幅元店三、综合管理供应商进场宣传元店水电费元月店促销员管理费元月店售保证金元所有店部门供应商编码合编合类型口新签口续签甲方公司名称公司地公司邮编公司电话乙方供应商类型口生产商口代理商口批发商其他公司名称公司地法定代表人公司邮编国税登记公司传真开户行公司帐业代表业电话手机地乙方所营品类所营品牌共约定甲乙双方平等协商共签定合双方对合条款已尽相说明义并对合所有条款已充分并详细了双方对各方根据合享有权利和义；双方对合已反映其真实愿因签署合以共遵守合期限生效日期年月日；终止日期年月日合双方盖生效若双方合到期日前无异议则合动延长至新合生效或清场止任何方

4、要止合或合到期不再延续应提前30天以面形式通知对方商品及价格、乙方保证其商品合法生产并达到国规定质量标准并承担因下列原因引起司法行动、责任、损失、费用开支及因给甲方造成济和荣誉损失（）对他人知识产权侵犯（包括且不限专利权、商标权、著作权等）；（）因商品质量原因而导致人身、财产侵权纠纷；（3）生产厂商、代理商对商品生产或销售违反了国任何法律、潜规或政府部门行政命令、商品种类、规格、商标、价格等由合附件苏正确认表予以确认乙方所供商品与样品致否则甲方有权拒绝3、乙方保证提供商品价格不高其他类商供货价否则甲方有权要乙方承担相当存价差商品总值分三十违约金并按所了低价格与乙方结算直至有权终止合、价格变动双

5、方协议甲方认可执行新价格5、乙方不得价格变动前限制甲方订货量并承诺调低进价日对甲方所有库存作差价补偿否则甲方将从乙方货款直接扣除库存差价金额和税金商品订货及交付、甲方向乙方发出订单订货乙方收到甲方订单按所订品种、数量规定将货运抵甲方指定地如乙方别商品停产或断货应提前0天面通知甲方甲方正式收货前切责任及费用由乙方承担、向甲方各门店供货交货应乙方收到每订单上约定预计交货日前至交货日3、若乙方延迟交货按照苏正供应商违规送货赔偿规定处理若乙方按甲方订单送货且合甲方收货规定（见苏正收货部收货规定及质量要）而甲方收货部拒收则责任甲方收货部、乙方所售商品有保质期必须三分二（3）保质期送货否则甲方有权拒收；不

6、足三分二（3）保质期商品乙方不得送至甲方（甲方且达到甲方确认质量标准除外）具体见苏正供应商违规送货赔偿规定5、甲方可合理以面形式更改订单如乙方收到该更改通知提出面异议则视其按更正订单交货6、交货方式、地、期限交货方式口乙方免费直接送门店口甲方指定三方物流交货地口甲方门店口甲方指定三方物流交货期限口市天口省天商品包装及验收、乙方商品必须合国规定标准或甲方商品订单具体要并且包装上尽量使用国际标准条码乙方不得向甲方提供二次销售商品（但甲方除外）、甲方收货对商品数量、型、规格及包装外表进行验收核对是否合订单规定3、对不合格商品甲方有权拒收甲方还将保留合理期限对其质量提出异议权利退货下列产品乙方必须接到

7、甲方通知天接受退货否则乙方由甲方按照乙方供货价格50%或%行处理相关损失由乙方责甲方直接结算扣除、不合约定品种、质量、规格商品；、违法营商品和存质量问题；3、甲方收货30天仍销售商品；、已超保质期商品；5、止或除甲方尚销售商品上述约定不受结算期限限制包括甲方要退货已超结算期限商品；如甲方退货商品已付款商品乙方按照供货价格购回缺货甲方期望从乙方货口常规性订货、得到连续性供货当乙方缺货或不能保证供货甲方有权从乙方货款扣除由其不能供货而导致损失（甲方门店预留合理送货除外）清场、合到期不再续签或甲乙双方视合作情况终止合作都须办理清场合到期不再续签清场开始日合到期翌日；乙方货物清退完毕日合终止日、乙方凭

8、（清场通知单）30日到甲方门店办理货物清退如应付乙方付款不足以抵付退货金额乙方购回不足以抵付部分退货3、乙方次货款要甲方门店货物清退完毕30天才能办理支付付款双方采取下列方式结算货款（选择其项）付款日期按甲方结算制执行月结天口定期结算天口实销月结天口其它天结算票据口收据口产销证口普通发票口增值税专用发票（税率）结算地口门店财部、乙方提供税票必须国税机关认定真实合法税票、乙方能按提供票据或其他乙方原因影响结算付款顺延3、售保证金用因乙方原因发生三方赔付（包括消费者或顾客或行政处罚及其他应由乙方承担费用等）由甲方根据实际情况直接向三方赔付乙方该赔付以甲方直接处理并三方签确认或面准乙方清场三月甲方根

9、据前期向三方赔付情况如有余额即无息向乙方结算如乙方交付保证金不足以向三方赔付则由乙方向甲方补足甲方保留追权违约责任、因乙方商品质量问题引起或相关原因造成切甲方损失由乙方承担乙方向甲方支付质量不合格违约金共计元甲方有权直接乙方结算扣除款项、若乙方交付商品与谈判样品不致乙方向甲方支付人民币3000元至5000元单品违约金3、乙方不得甲方销售苏正新商品确认表确认单品若要销售与甲方另签协议确信否则乙方向甲方支付000元单品店违约金甲方有权终止合上述约定不足以弥补甲方损失甲方仍有权追特别提示、行贿甲方发现乙方以任何形式贿赂给予甲方员工以企图获取订单、更有利价格、佳陈列位置或更短付款期等条件甲方有权立即停

10、止与其商业合作关系并将乙方所有结货款视作违约金予以扣除甲方保留追究乙方法律责任权利、贿如有任何甲方员工以不正当方式要乙方给予任何形式贿赂乙方可以以面形式并提供证据予甲方甲方必须依国法令法规办理给予乙方适当奖励3、尽事宜由双方另行协商并签定补充协议补充协议合有效附件、双方履行合切信息交流以面形式进行5、已记录双方如有变更须变更发生十日以面通知对方合式贰份甲方壹份乙方壹份双方代表签定盖生效、乙方证照口营业执照口税登记证口卫生许可证口代理证口商标册证口质量检测报告甲方乙方授权代表授权代表盖盖二商品砼采购合3、预拌砼供应从年月日起至年月日止超合供应终止限以单价双方另行商议、以上单价普通砼单价如有特殊要

11、须提前7天面通知乙方单价另行商议5 、如原材单价上下波动5%以上（含5%）双方另行协商单价并以双方盖面协商函准6 、砼如用b单价按吨z单价按吨根据设计配合比掺量另行基数按砼单价7 、砼如掺用纤维单价按元吨根据设计配合比掺量另行计算砼单价除材费外另加收采管费元吨8 、吐甲方指定使用臂架泵砼单价上调3如甲方单次泵送使用不足503收费指定使用车泵砼单价上调元3指定使用柴油泵砼单价上调元39、如单次泵送砼数量少003加收砂浆费用元次五、工程预拌砼计量及结算付款办法、工程预拌砼计量办法预拌砼供货量按乙方运到施工现场实际签证供应量计算以体积计以3单位预拌砼供货量发gb900预拌混凝土规定以运输车发货总量（

12、体积）计算合混凝土密不0kg3但乙方提前报送混凝土配合比按乙方提前报送当批次商砼混凝土配合比数据准甲方有权采用随机抽样办法对乙方运输车装立方数进行磅抽样检乙方供应实际数量所报数量甲方有权按缺少数量三倍扣减乙方当批次实际供应量、工程预拌砼结算付款办法（）关结算确认供应量办法甲、乙双方每月5日结算当月预拌砼供应量填写结算单据并由甲方指定现场责人签并甲方项目理签视有效确认票结算计量有争议当月结算取得致见甲方应乙方提交月结算单五工作日确认混凝土供应量并核定金额月结算量累计金额即作该工程总结算金额（）付款方式双方选择以下项付款方式、甲方应次月%向乙方支付进款；余下%砼货款甲方应该工程主体工程断水月支付完

13、毕（该工程甲方向乙方支付剩下混凝土尾款与甲方办理工程总结算无任何关系甲方不得以理由向乙方拖延双方合约定尾款支付）（但乙方应主体断水满月先行向甲方提供二套完整商砼技术济配合甲方完成主体验收其余应双方完成商砼结算七日提供完毕）（3）甲方不按合约定支付清当月货款乙方有权停止供货并有权要甲方按合约定承担逾期付款违约责任（）乙方提供合法有效发票（商砼发票）作甲方付款依据否则甲方有权不予支付相应款项并不承担违约责任甲方付款方式账支票3、若该工程主体结构施工期出现连续30天非正常停工则视甲方工程停工（春节放假期停工30日不限）；甲方应停工满30日起30日结算付清乙方实际供应所有砼货款六、甲方责任、根据工程进

14、要甲方填写“市建设工程预拌砼供应计划表”并至少提前面通知乙方因各种原因要更改供应计划甲方应提前8面通知乙方因通知不及所造成损失由甲方责、甲方责运送砼所必电力、照明、水和临清洁车辆场地责施工现场保卫和安全协调周边城管及相关事宜施工现场应做到道路平整、畅通3、甲方责派人对砼运输车进出施工现场进行调协助泵机进出场砼输送管道铺设、迁移、加固和卸因甲方原因造成安全事故有甲方承担责、预拌砼运到施工现场乙方技术责人甲方不得掺入外加剂、掺和物、水因违规操作引发砼质量事故由甲方责5、乙方按照“市建设工程预拌砼计划表”要运送预拌砼到施工现场甲方应及组织浇捣甲方能及浇捣引发事故造成济损失由甲方承担6、甲方砼施工程应

15、严格执行国有关技术规标准以及我市现行有关技术规标准因甲方原因造成质量问题由甲方责7、甲方项目责人系方式项目责人权限围办理混凝土（加工费）结算签署供应计划报、对账单、赔件、补充合等其他合件其他授权人员无权代表甲方对外出具结算单、对账单、欠条、借条等七、乙方责任、乙方必须持有市建委审颁发质等级证并严格按照质等级证核定营业围供应预拌砼乙方确保所供砼质量合国现行标准及甲方工程要、乙方预拌砼生产程应严格执行现行国有关技术规标准以及我市现行有关技术规标准并向甲方提供砼出厂检验合格证、砼强报告及相关技术（乙方应预拌（商品）混凝土开始供应前将各原材材质检验报告、配合比报告提供给甲方；预拌混凝土进入施工现场应悬

16、挂工程名称和运送混凝土强等级（砼强报告应到龄期周提供）并提供生产混凝土有关质量件、合格证、检验报告、泵送混凝土配合比实设计报告等并附产品名称、生产厂名、厂、使用说明与施工事项等（遇交通管制和不可抗力情）3、乙方收到“市建设工程预拌砼供应计划表”应按合要及供应砼况除外）确保施工进和工程连续浇捣要、乙方应按照“市建设工程预拌砼供应计划表”要责预拌砼强等级设计试验并向甲方及有关质监部门提供水泥、砂、石等材质试验报告及出厂合格证5 、因乙方预拌砼生产和运输程原因造成工程质量事故饿直接济损失有乙方承担责任6 、乙方应派专人到施工现场与甲方共协调预拌砼供应有关事宜乙方进入施工现场人员应遵守甲方有关安全规制

17、因乙方原因造成安全事故由乙方承担责任7 、乙方现场责人系电话供应（加工）、签收供应计划表、办理结算、接受甲方提供材八、争议、违约与赔、争议方式甲、乙双方合执行程发生争议应及协商协商不成由建设行政主管部门协调若调不成向工地所人民法院起诉、违约与赔（）甲方不按合约定支付货款每延迟天按逾期支付金额期银行贷款利率两倍承担滞纳金乙方不能按供货应赔偿甲方损失包括但不限人工工、机械材停滞等该损失暂按日000元计不足以赔偿甲方实际损失甲方有权按实际要赔偿甲方承担逾期付款违约金不超付款5%（）合所涉工程尚完工任何方%违约金（3）因方原因使合不能履行另方欲终止或除合应至少提前7天面通知对方对方接到通知7天必须给予

18、答复如7天不予答复应视已对方要因终止或除合造成损失应又违约方承担责任（）因违约而赔赔方应提供赔有关证据并天向违约方发出赔面通知对方接到赔通知天必须给予答复如天不予答复应视已对方要（但是结算及付款不属赔围）违约赔金额以合约定或对方共确认准九、合甲、乙双方签日起生效预拌砼供应完毕甲方按结算总价支付完毕乙方将有关全部交付甲方合即终止十、甲、乙双方履行合涉及双方总结算、付款、违约赔偿、协商、函件往、补充协议等公往事项甲方以加盖分公司行政依据乙方以加盖企业公依据；涉及财对账可以加盖甲方或乙方财依据十、其它约定、不可抗力约定按国法律约定执行、合履行程由甲方不能按对乙方进结算或能按合付款构成根违约乙方有权停

19、止或终止合3 、甲、乙双方有对账要另方应给予配合确认无误对账单上签盖公或财专用、甲、乙双方关该工程预拌砼生产与应用技术交底会议容作合附件与合具有等法律效力其容与合发生冲突以合准5 、双方关合任何变更、补充如无甲方盖分公司行政甲方有权不予认可并有权不作双方结算依据6 、甲方乙方不得让债权乙方甲方不得让债7 、双方营业执照、税登记证、组织机构代码等证件上明地可送达地双方件按地送达视已送达8 、便订货计划传递乙方提供如下专用传真十二、合式四份其正两份具有等法律效力甲、乙双方各执份副二份由甲、乙双方分送有关部门甲方（）乙方（）法定代表人法定代表人委托代理人委托代理人开户银行开户银行账账合订立年月日合价

20、款支付预付款工程无预付款；工程款支付工程进款按形象进支付方式洋房、别墅部分低层区地库施工至正零节支付首次工程款付款金额比例已完成工程造价75%达到正零节分两月平支付每月支付至上述已完工工程造价75%二分；b低层区主体每月支付已完工部分造价75%；砌筑、抹灰、外架等工程按月支付至已完工工程75；措施费比例支付建筑主体结构封顶支付主体结构已完工工程造价总额75；竣工综合验收合格并上报竣工（含档案管验收）并填写工程质量保证、工程质量保修协议以支付至已完工工程造价总额85%；.双方核对完成工程竣工结算并甲方审定支付至结算总价款97%;g.剩余3%质保金质保金支付方式按合附件工程质量保修协议规定执行措施

21、费按施工产值比例支付高层部分高层地库施工至正零节支付首次工程款付款金额比例已完成工程造价75%部分款项达到正零节分两月平支付每月支付至上述已完工工程造价75%二分；b高层主体施工至主体结构五层顶板首次支付工程款付款金额比例已完工工程造价75%主体结构工程每施工完五层（五层、十层、十五层、二十层、二十五层、三十层等施工完毕）支付至已完工工程造价75；砌筑、抹灰、外架等工程按月支付至已完工工程75；建筑主体结构封顶支付主体结构已完工工程总额75；竣工综合验收合格并上报竣工（含档案管验收）并填写工程质量保证、工程质量保修协议以支付至完工总额85；双方核对完成工程竣工结算并甲方审定支付至结算总价款97

22、%；g剩余3%质保金质保金支付方式按合附件工程质量保修协议规定执行措施费按施工产值比例支付付款（每月次集付款日但具体项目存差异）乙方应每月日向甲方项目部提交上月日至月日进款申请；甲方完成进款审批次月日向乙方支付工程款因乙方延迟递交付款申请相关造成乙方工程付款延期责任由乙方行承担3工程进款与质量挂钩报送工程进报表附工程材完成情况确认表并描述质量情况若所报工程质量达不到验收规要甲方有权暂缓支付工程款或暂缓支付部分工程款甲乙双方对上述付款方式无异议乙方不认因该付款方式而存垫行；5如甲方能按付款方式支付工程进款（结算款除外）致使乙方无法按进施工乙方以面方式催告三月仍无付款乙方有权利提出除合相关处理见甲

23、、乙双方协商3保修款支付详附件工程质量保修协议约定三商品采购计划和预算商品采购计划和预算作消费者你不可能购买所有喜欢商品样作零售商你也不会销售所有你喜欢或某位客户喜欢商品你必须做出选择了做出正确选择你就必须制定计划商品计划战略计划说明了零售公司营商品宗旨、目标和类型商品计划说明是将销售销售具体商品商品计划信息形成了商品预算商品预算用财数据说明商品计划商品预算助营者计划和管理财型零售店店主或理执行商品计划和预算型零售机构商品理每部门（如装部）执行商品任每部门部位采购员可能会责商品系列多数型公司采购员只是选择和采购商品型连锁店商店理向总部地区理报告商品信息地区理责地区所有商店商品所有商品计划和预算

24、公司总部完成计划方法商品计划四层次上逐步展开（）商店；（）分店；（3）部门；（）部门商品组商品可以按特（如规格、颜色、价格、或品牌）分类商品分类也称存货单位（k）商品计划可以下而上或上而下制定上而下计划商品计划可以商店层次上开始制定这就是说商品目标、销售和费用初商店层次确定计划总额将被分配给分店、部门和商品组下而上计划与从上面开始相反商品计划可以从低级每部门商品组开始信息由上级部门和分店收集这些信息被汇总汇总结就是整商店计划数采用这种方法熟悉商品和消费者喜商店员工将计划提供（请勿基数信息综合利用两种方法上而下和下而上商品计划可能会提供不结综合利用这两种方法会给商店带成功机会从不管理层次切入可以

25、提供准确信息商品目标收集完商品信息应该制定商品目标正如战略计划制定目标样商品目标及其实现条件必须是清楚每商品目标都应该包括衡量成功标准、衡量方法和期限首先要每零售分店指定商品目标应该根据每分店预期业绩具体制定每目标例如你可以定装分店增长0%销售额器具分店增长%销售额然这些目标将分配落实到分店每部门例如装分店儿童装部应该增长%销售额这%销售额进步分到具体商品门类例如毛衣87037销售额应该增加%商品预算多数商品预算6月期限预算可作对这段销售活动指导6月预算通常包括对利润、销售额、存货量、采购和各种费用估算较商店商品预算可能会包括更多信息利润零售公司主要目标是赢利因首先应该估算你想获得利润估算利润

26、目标要考虑以下几（）近几年你盈利；（）你销售额和费用可能发生任何变化；（3）重要职员变动；（）竞争对手变化；（5）当前济条件销售额应该估算二目标是销售额般说销售额估算以月基础影响利润因素也会影响销售额了估算销售额要考虑以下几（）近几年你销售额；（）你已估算利润值；（3）各种费用变化；（）重要职员变动；（5）竞争对手变化；（6）当前济条件济条件对销售额有重影响如消费者认济条件良他们就会多消费如消费者不愿花费较多多数公司销售额就会降低存货量了销售商品就必须有存货可以出售因每月销售额已估算零售商必须计划他们每月初存货量零售商要制作份反映所有商品存货基存货单这些商品应是些客户进入商店希望见到商品这些基

27、存货清单可能依零售商或零售机构不而不例如即使属连锁店如分布不地区各零售基存货清单上食品或商品也会有所变化所有不基清单里商品应出现存货计划样这计划用确定月初应该备有商品及商品数量采购做出销售和存货计划以要明定购哪些商品以使满足你对月初存货数量要就很简单了如现有存货商品比你打算销售要多就没有必要购买额外商品计划销售额存货数量计划购买量费用零售公司些商品和支付费用支出通常是商店雇员工根据所营商品类型不销售额5%0%可能用支付工当你起草份预算应当包含进每月计划所有费用采购商品购买己感兴趣商品令人高兴购买其他人感兴趣商品当然也会令人高兴但他毕竟是项工作当你零售商采购商品必须保证选择商品合零售商战略计划和

28、商品计划选择不合适商品将不会使零售商获得所要利润存货周商品计划重要部分就是计划月初存货量但是对每种商品不能简单地购买样数量不商品销售速不购买商品多就会占用你金如通常每月只售出两件沙发那就不要存货安排五件沙发但是采购商品少也会丧失些销售机会如你商店没有沙发想今天购买沙发客户就会别商店购买了每种商品合适定货量将增加你利润加快你成功平存货量了知道合适采购量就必须知道平存货数量零售商每年计算存货清单3次了计算出平存货数量将每月初存货量从月连续累加到月再加上年末存货量并用3除以所得到和平存货量也可以用零售价（客户支付数目）、成（你所支付数目）或存货单位数计算计算要保证数据类型统（月初存货量+年末存货量）

29、+3平存货量存货周算年售出平存货量次数就是存货周率不商品存货周率不期杂货店可能储存和出售很多箱牛奶而具店却只能售出只或两只沙发象平存货量样存货周率可以用价格、成和商品单位数目计算数据类型要统事实上根据使用数据类型不存货周率计算会略有不以零售价格基础计算净销售额+平存货存货周率以成基础计算存货出售成一平存货存货周率以商品单位数基础计算售出单位数+平存货量存货周率例如如零售商净销售额0000美元以零售额基础得平存货量0美元那么存货周率就是5这就是说零售商年里将存货商品出售了5次选择商品购买前购买者必须检和评估商品不零售商雇佣采购员要比般消费者考虑得更多如消费者购买玩具不能工作这消费者就浪费了几块钱

30、如采购员采购玩具卖不出零售商会浪费几千块钱或几十万块钱选择种商品前采购员必须能够肯定地回答以下多数问题这种商品适合零售商吗？这种商品合零售商战略计划和商品计划吗？这种商品对零售商客户有吸引力吗？这种商品是用高质量材制造吗？商品是否与零售商正销售商品不？客户以零售价购买商品零售商会盈利吗？商品成价合理吗？商品包装可以接受吗？选择商贩选择商品前采购员应该了些与商贩有关具体信息无论商品看起多么完美与不可靠商贩交易将很难这种商品上获得利润调商贩与其他零售商交易声誉货物运输可靠及吗？商贩卖给零售商货物与商店销售货物致吗？与商贩谈判采购员商品知识和交流技巧对与商贩成功地展开谈判非常重要采购员要谈判商品价格

31、、运输日期、商贩可能给出折扣、运输条款和退货规定商贩和零售商规模可以影响谈判较公司谈判桌上有更优势销售条款谈判销售条款即被确定这些条款包括商品付款方式和运输安排谈判成功商贩和采购员都应该对结满四商品采购管理制商部商品采购管理制进步建立、健全和完善规化、科学化采购管理保证商部营正常运和取得良济效益特制订制、商品采购实行计划管理、专人责部门理要根据年营指标制定年采购计划公司批准实施二、采购计划要根据市场实际制定坚持量出入以销定购原则；防止积压避免断档做到快进快出加快金周三、了掌握市场信息根据市场变化及调整采购计划,选择畅销、有特色、优势竞争商品四、采购商品选择突出重营定位及特色营销策略贴近众化主流

32、消费满足多层次消费；五、以市场调研分析营核算预测前提准确选定重营商品；准确选定重畅销主力商品；实现良性合理商品营结构；六、选择质优价廉、物超所值、尚倡导适合地消费更新换代商品实现引导消费；七、所选择商品须达到定适销率及周率且确保品质达标、安全消费八、进货选择具备供货厂商信及商品销售手续须达到完整、可靠、合法、有效条件；九、存多种进货渠道保证供货厂商信、商品质量、销售等可靠基础上比较分析及综合平衡厂商供货保障能力、供货价格优惠程序、结算条件优惠程序上优化选定进货渠道十、宗商品采购须签订采购合合各项条款事宜必须签署准确、严密十、采购人员必须将随更新商品供应商电话码等详细报项目部、财部备案十二、对采

33、购回商品物应由采购员和库管核对数量、价格并对商品质量进行验收共验收单上签确认入库十三、采购人员采购完成周必须到财部报账报销程序按公司（费用报销管理制）有关规定执行项目营部二。四年二月十七日采购人员岗位责任制1、采购工作实行“谁进货、谁责；谁审批谁责；采购与管理责任并；落实到人层层责责任到底”管理原则和责任制2、将所营商品厂商信、签约履约、商品销售、金占用、库存周、营效益等优劣情况按营管理权限及责任纳入采购人员营目标管理由公司统制订具体考核标准及实施办法加以落实3、采购人员须严格执行业工作纪律及相关规定；不得私拿供应商回扣给企业造成损失须追究其责任项目营部二。四年二月十七日五商品定采购协议定采购

34、协议定采购协议甲方（采购单位）乙方（供应商）甲乙双方着诚实信用惠利原则充分协商特邀乙方作甲方物定采购单位就定采购事宜达成共识特签订协议以共遵守条供应商品金额及清单酒水、餐具、办公用品供货总金额元人民币（写）乙方保证按清单及价格提供合格产品供应商品清单及协议价格只有三月有效期如期市场价格波动乙方必须甲方下采购订单前与甲方商讨新协议价格以保证双方利益3如因甲方变化有新增甲乙双方只对新增产品进行核价双方签确认附合即可生效供应商品清单及协议价格表见附件二条质量标准和要、乙方保证协议所供应货物质量标准按照国标准、行业标准或制造厂企业标准确定上述标准不致以严格标准准没有国标准、行业标准和企业标准按照通常标

35、准或者合协议目特定标准确定、乙方所出售货物还应合国和市有关安全、环保、卫生规定3、乙方所出售货物应按标准保护措施进行包装这类包装应适应远距离运输、防潮、防震、防锈和防野蛮装卸等要以确保货物安全无损地运抵指定现场三条权利瑕疵担保、乙方保证对其出售货物享有合法权利、乙方保证其出售货物上不存任何曾向采购单位透露担保物权如抵押权、质押权、留置权等3、乙方保证其所出售货物没有侵犯任何三人知识产权和商业密等权利、如采购单位使用该货物构成上述侵权则由乙方承担全部责任四条供货期限及供货对象、定采购协议有效期0年7月5日至0年0月日、乙方责供应商品清单及协议价格表所有产品五条供货方式、甲方供应商品清单及协议价格表围直接与定供应商系下达采购订单不再签订采购合对甲方常用商品乙方应有备货并采购订单下达6送页共3页达甲方指定地六条验收及售、乙方将产品