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文档简介
1、1/ 6 、基本资料 1、岗位名称: CEO 3、所属部门: 最高管理层 5、工资等级: 一级 7、定员人数: 1 二、工作内容 1、工作概要: 制订并实施公司的整体战略,完成董事会下达的年度经营目标;领导公司 各部门建立健全良好的沟通渠道;负责建设高效团结的团队;管理直接所属部 门的工作 2、工作职责: 领导制订公司的发展战略, 并根据内外部环境变化进行调整 组织实施公司总体战略,发掘市场机会,领导创新与变革 根据董事会下达的年度经营目标组织制订、修改、实施公司年度经营计划 组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案 负责与董事会保持良好沟通,定期向董事会汇报经营战略和计划执行情 况、资金运用
2、情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事情 领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金 融机构、媒体等部门之间顺畅的沟通渠道 领导开展公司的社会公共关系活动,树立良好的企业形象 2/ 6 领导建立公司内部良好的沟通渠道,协调各部门的关系 主持、推动关键管理流程和规章制度,及时进行组织和流程的优化调整 主持召开总经理办公会,对重大事项进行决策 代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动 负责处理公司重大突发事件,并及时向董事会汇报 领导人力资源部、财务部、投资管理部、办公室等分管部门开展工作 领导建立健全公司人力资源管理制度,组织制订人力资源政策,审批重大 人事决策 3
3、、权限范围: 公司重大问题的决策权 向董事会提出公司经营目标的建议权 对副总经理、总监的人事任免建议权 对公司各项工作的监控权 对公司员工奖惩的决定权 对下属之间工作争议的裁决权 对下属的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权 4、工作关系: 所施监督 所受监督 业务接触对象职位关系对内 对外政府机构、客户、供应商、合作伙伴、金融机构、媒体等可直接升迁 的职位营销总监、技术总监、人力资源部总监、财务部总监等 董事会 董事会、高层管理人员、公司各部门 3/ 6 2、直接上级: 董事会 4、工作性质: 6、工资水平: 一级 8、辖员人数: 可相互转换的职位 可升迁至此的职位 三、任职资格: 所需学历
4、及 专业 所需技能培 训最低学历专业 硕士以上学历 培训时间企业管理、工商管理、 行政管理等相关专业 培训科目 接受过 MBA 职业培训,接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、 战略人力资源管理、经济法、财务管理等方面的人际关系其他说明 所需经验一般能力项目 8 年以上工作经验, 5 年以上本行业或相近行业管理 经验,2 年以上高层管理经验激励能 力计划能 4/ 6 力协调能 力实施能 力信息能 力公共关 系冲突管 理组织人 事指导能 力领导能 力沟通能力需求程度 (满分为 5) 基本 (1) 素质个性特征( 1) 任职资格描述: 具有卓越的领导能力、人际交往和社会活动能力 善于协调、沟
5、通,责任心和事业心强 亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强 有良好的敬业精神和职业道德 有很强的感召力和凝聚力 知识技能 熟悉企业业务和运营流程 5/ 6 掌握先进企业管理模式及精要,具有先进的管理理念 善于制订企业发展的战略,具备把握企业发展全局的能力 熟悉企业全面运作,企业经营管理、各部门工作流程 具有敏锐的商业触觉、优异的工作业绩 具备基本的网络知识 熟练使用办公软件 教育背景 企业管理、工商管理、行政管理等相关专业硕士以上学历 体能要求: 身体健康 四、工作时间 / 场所 工作时间 舒适、无明确的节假日工作环境和条件 独立办公室,可能经常出差工作均衡性 经常加班 五、考核标准(KPI指标库) 考核标准 销售收入、利润额、市场占有率、应收账款、重要任务完成情况 预算控制、关键人员流失率、全员劳动生产率 领导能力、判断与决策能力、
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