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文档简介
1、人事专员个人年终总结范文(精选5篇)【#工作总结# 导语】工作总结不仅仅是成绩的总结,更重要的是学习经验,找出做好工作的规律,也找出工作失误的教训。这些经验教训很有价值,对本单位以外的单位和本地区以外的地区的工作都有借鉴和指导作用,在今后的工作中可以加以改良,防止出现失误。人事专员个人年终总结范文是?作者为大家预备的,盼望对大家有关心。1.人事专员个人年终总结范文我们每个人都是在不断的总结中成长,在不断的审视中完善自己20_年自己也是在总结、审视中足踏实地地完成好本职工作,现将20_年工作总结如下:1、聘请:按照公司的年度规划,通过公共聘请网、前程商培训课程,后来慢慢也学会了怎么发产品信息和关
2、键词的设置规则。接下来就是每天修改以前的所发信息的.图片,这些都是重复的工作。在这期间领导也让我负责和网站建设的人员沟通,通过与他们的沟通加上自己也找一些资料,确实也懂得了许多以前自己完全不知道的知识。再者,也是最重要的一个收获在与来访的做_网站的人沟通的时候,由原来的不敢说话,慢慢的知道我应该怎样与他们交谈,并且也不怕与他们说话了,接号码也是,也学会了怎么拒绝别人,不再向以前因为可怕损害别人的自尊心而迟迟不挂号码了,因为这样耽搁的不仅是别人的时间和精力,同样也白费了我的时间和精力。二、学习方面在工作过程中,我深深感到加强自身学习、提高自身素养的紧迫性,一是在网上看一些文章,坚持每天挤出一定的
3、时间不断充实自己,端正态度,改良方法,广泛吸取各种“营养”;二是我选择了参加培训,学一些技能性的知识,也许以后会对自己有所关心,反正艺多不压身嘛,这样下来不但充实了自己,自己也学到了许多知识。三、生活方面参加工作以来,每天要按时起床按点睡觉,生活开始变得有规律起来。虽然是一个人生活,许多事情都要自己来做才行,但是从中也锻炼了自己的独立能力,以前我就挺独立的,现在我越来越不用依靠别人就能办好许多事情。这也是我的很大的一份收获。一年来我在领导和同事们的宽容细心的指导下取得了一定的进步,但我深知自己还存在一些缺点和缺乏,与工作需要和领导要求相比,还有一定差距。在今后的工作中,我要努力做到在学习和实践
4、中积存经验教训,不断调整自己的思维方式和工作方法,成为公司需要的优秀人才!四、需要公司提供的关心假如就文员这个职位来说,我是觉得除了一些我需要掌握的知识技能外没什么需要公司关心的,但是假如就公司的开展来看,我个人认为有必要对公司的所有员工定期进行培训,每个员工不要只了解自己所在职位的工作内容,既然是一个公司的,共同从事于同一个行业就要对这个公司或者这个行业的内容都有所了解。4.人事专员个人年终总结范文_年行政人事部在公司领导战略思想的指导下,在公司领导教导、支持、关爱下,在各部门负责人的大力配合下,在部门全体员工的努力下,较之去年各项工作有了显著的改变:首先表现在通过加强制度化管理,全面提升了
5、管理水平,增强了员工凝聚力和积极开展各项工作的动力。依据公司的战略思想,把公司目标及部门的各项工作分解到人,部门领导职责明确,个人工作分工明细,作为定位于服务型的公司,加强服务意识,提高服务质量是每个员工的第一职责,作为职能部门,首先是以身作则,严于律己,作好表率,同时在管理中呈现“细、实”。下面将一年的工作简要总结如下:一、标准聘请流程,及时完成聘请任务。1、依据公司开展需要,及时掌握业务开展对人员的需求,标准聘请流程,制定有效的人员供应、配制方案。自今年_月到目前,共有效聘请_人。2、依据工作需要和员工特长进行人岗匹配的调整,做到人尽其才,岗得其人,人岗匹配,全年共调员工_人。3、结合公司
6、业务特点,针对营销人员需求量大且有一定的流淌性,选择经济实惠的聘请渠道,极大的降低了聘请本钱。全年聘请费用共计_元。二、制定公司培训框架,分三部走。培训框架分为三个局部:管理培训、业务培训、新员工入职培训,使培训逐步系统化,为明年培训工作上台阶打下根底。1、针对今年新入司人员众多,行政人事部结合公司具体情况编制新员工入职培训手册,截止目前,共培训新员工_余场,培训_人。2、组织中层以上干部学习_制度,共安排_场,参加人数共计_人次。共组织中层以上干部外出参加培训_人次,培训内容包括超级客户服务、狼世代的企业竞争之道劳动争议的预防与解决等。3、从第_季度起,开展中层以上干部每季度读书活动,并定期
7、举办读书研讨会,对员工的读书活动,行政人事部负责监督、检查各部门实施情况。为使公司成为学习型的组织做必要的预备工作。4、监督、指导、配合业务部门开展业务培训。要求各业务部门每季度上报培训需求,对业务部门的培训工作大力配合,协助完成。三、始终如一贯彻绩效考核,为下一步全面提升绩效评估工作打下根底。公司加大各部门主管的评估力度,每季度按期进行季度考核。1、修订季度考核表并及时汇总,为年终的各项评比工作打下了根底,同时针对出现的问题及时与各部门沟通,积极查找解决方法。2、完成年度内市场部、工程部月绩效考核。每月将市场部、工程部月绩效考核结果进行核算后与当月工资挂钩、做到奖勤罚懒,同时保证按时发放,并
8、完成了个人所得税的处理及帐外返款事宜的处理。3、认真兑现考核结果,通过考核对不符合公司要求、违反公司纪律的局部员工进行了处分,其中辞退_人,罚款_人,行政警告×人。对优秀员工和部门全年颁发总经理奖共计_次。将_名优秀直销人员转为有固定底薪的可培养人才。4、着手20_年度优秀员工的评选活动,设定评选标准、评选方法及鼓励措施。5、结合月考核和季度考核结果,着手进行各部门梯队人员建设,要求各部门选出各自梯队人选。并将此项工作作为今后人力资源管理常抓不懈的重点工作。5.人事专员个人年终总结范文不知不觉间来公司一年了,20_年6月11日,很荣幸地正式参加公司,成为公司中的一名新员工,在领导和周
9、围同事的关心下,我渐渐熟悉了公司,渐渐进入自己的角色,开始了自己热爱的人力资源职业新的生涯。短暂的一月里虽没有在许多方面有所建树,但对于自己这一个年的工作是深有体会,下面,将是我入职以来工作的一个小小总结。一、社保公积金方面由于以前没怎么接触过社保公积金,刚开始干起来确实有些吃力,从开始不懂什么叫公积金约定提取、一般提取,到现在不仅熟悉掌握,而且成功为公司两名员工办理了购房公积金的提取。期间,也总结了不同情况住房公积金的提取应该注意哪些事项,怎样才能顺利提取公积金等。人力工作繁琐,社保公积金模块更是琐碎,它不仅需要你认真认真,更需要你有强烈的责任心和很强的服务意识,要定期的为公司员工缴纳各种保
10、险和公积金,因为这些都是跟员工切身利益相关的。同时,也要时刻关注国家在这方面的政策,并不定时地对这些政策的更改更新采取相关措施。例如,公积金基数的调整,外部农村劳动力生育险的缴纳等等。近期,已成功查阅了公司员工保险缴纳情况,并打算为新转正的员工及时把各种保险给补缴上。二、新员工聘请与选拔方面对于人力的聘请这个模块自己应该还是比拟熟悉比拟擅长的,做起来入手也很快,因为毕竟以前是做这个模块工作的。但同时,同以前聘请工作又有些不同,在以前,无论是去学校聘请还是应聘者主动找上门应聘,单位都处于上风,不怕招不到适合的员工。但现在情况却大大不同,现在的单位不再是简单的生产型企业,聘请不再那么简单粗放式,一
11、个国际化的大都市,聘请方式变了,简单的粗放式逐渐由网络聘请所取代,同时,又由于处于国际化的大都市,应聘者选择的时机更多,所以人员流淌也更大。这不得不给聘请人员带来巨大的挑战,怎样用最少的本钱和最快捷的方式为公司招到适合的员工成为人力的一大挑战,目前,在自己入职的一个月里,已配合上级领导为公司成功聘请销售助理3人,市场助理1人。人力的工作不仅仅是这两方面的工作,还有绩效考核、人员培训、薪酬福利等方面的工作许多内容都是需要人事人员来做的。对于以上那些方面也是自己今后想努力的方向,自己今后开展的工作也会朝那些方面开展,因为发觉,公司这几方面做的不是很完善,所以也需要自己不断努力,在自己尽快熟悉公司各
12、个方面后,尽快把其他几个方面完善起来,争取把人力各个方面工作做好。三、今后工作规划(一)培训方面之所以把培训放在首位,是发觉公司在培训方面有许多需要改善的地方,没有系统的培训体系和制度建设。所以自己今后会做以下方面工作:1、建立健全的培训体系并形成制度包括对新员工的入职教育培训、部门级培训,专业培训。对于老员工的培训有不定期的销售技巧培训,职业生涯培训等。同时,从公司内部选拔培训师,选拔一批内部优秀人员作为公司讲师,来为公司员工培训。这些东西一旦建立起来,形成公司的规章制度长期实行下去。2、外部讲师的聘请公司要开展,就不得不走向外面世界,多了解外面,让员工多充实下知识。要在一年间定期组织一到两
13、次的培训。3、人力部门开发一些课件,对员工进行定期的培训。(二)绩效考核方面知道公司销售助理是分为五个等级,建立等级工资制,但是感觉这有些单一,缺乏以全方位考核员工,等级工资制对员工的鼓励不够,我想在征得领导同意的情况下,建立另一种绩效考核制度,由每个部门的主管来考核自己的员工,依据手下员工的多少来进行比例的划分,分为四个等级,从0到4四个等级,等级之间有50-100元工资左右的差距,让主管依据员工每个月的表现分别评等级。以此类推,相应主管由部门经理进行考核。这样能鼓励表现更突出的员工,同时也鞭策那些工作起色不大之人。公司不鼓舞员工请假,为了鼓励员工,应该设有每个月的全勤奖,以表扬那些月度内没有请过假的人,同时,也把这个作为年度评优考核的一个重要依据。作
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