大学创业计划书4篇

1、希望本文对您有所帮助!大学创业计划书4篇导读：本文是关于大学创业计划书 4篇，希望能帮助到您！创业人：创业项目缘由：在大学中一直被诟病的就是大学食堂的饮食问题，大学的饮食质量不 高已成为公认的问题，仅仅是满足了学生们的温饱问题,而质量却远远没有 达到学生们的要求。部分大学的饮食状况令人担忧，甚至有的大学食堂出 现了集体中毒事件创业机构设置：大学饮食联盟为总部，在高校通过考核招收大学毕业生弁且签订一年工作合同培训后在所在高校设立高校饮食分部创业细节：1 .大学饮食联盟的经因范围是特色食品 2 .大学饮食联盟的经营理念是 3 .大学饮食联盟以提供助学岗位 4 .大学饮食联盟招收的管理人员 创业人：

2、创业项目缘由：在大学中一直被诟病的就是大学食堂的饮食问题，大学的饮食质量不 高已成为公认的问题，仅仅是满足了学生们的温饱问题,而质量却远远没有 达到学生们的要求。部分大学的饮食状况令人担忧，甚至有的大学食堂出 现了集体中毒事件。本企划就是根据这一点，为了保障大学生的饮食安全,提高大学生的饮 食质量，成立大学饮食联盟，旨在为高校大学生提供价格低廉安全高质弁 富有特色的食品，弁且同时为各高校提供一定的勤工助学岗位，帮助贫困 生更好的完成学业。创业机构设置：大学饮食联盟为总部，在高校通过考核招收大学毕业生弁且签订一年 工作合同培训后在所在高校设立高校饮食分部。大学饮食联盟在各地适当选址建立蔬菜种植基

3、地，水果种植基地以及 牲畜养殖场，建立配送车队，为各高校分部统一生产配送蔬菜水果等食品 原料。弁且和农业研究机构合作通过高科技不断提高所生产原料的质量， 降低成本。大学饮食联盟总部设立管理培训部门，各高校饮食分部在所在高校选 择招收大四非考研大学生为管理人员，弁送培训部门培训。大学饮食联盟从厨师培训学校招收厨师进行适当培训后送各高校饮食 分部担任厨师，同时各高校饮食分部自行招收学生或者社会下岗人员作为 窗口服务员。大学饮食联盟总部不定时到各高校进行质量抽查，保证大学饮食联盟 提供服务保质保量。创业细节：1 .大学饮食联盟的经因范围是特色食品，如鲁菜，川菜，粤菜等以及 地方名吃，弁且进行学生生源

4、地调查，根据高校地理位置适当调整各菜系 以及地方名吃的搭配，使来自不同地方的学生都能吃到适合自己口味的饭 菜。2 .大学饮食联盟的经营理念是一切为了大学生吃的更好。3 .大学饮食联盟以提供助学岗位，交纳一定食堂租金为条件同各高校 进行洽谈，为大学饮食联盟的发展壮大铺平道路。食品原料由大学饮食联 盟负责统一生产配送，在降低食品原料成本的同时保证食品原料的高质安 全。4 .大学饮食联盟招收的管理人员为本校大四非考研学生，让深受大学 饮食质量低下之苦的大学生监督员工的工作，切实保证大学饮食联盟所提 供食品的安全与质量。对于初创业的人来说，创业经验是宝贵的。那么，创业，第一步是什 么呢？一一写一份好的

5、创业计划书。自己不会写不用着急，看看获奖作品，对你会有一定帮助。大学生信息服务周报创业计划书一,执行总结在当前全国高校关于素质教育、 创新能力大讨论的背景下。我们以“创 新”“创业”为指针，充分利用资料进行市场分析、专家咨询、以及数学模 型等方法，开展调查研究，制作出本参赛项目“大学生信息服务周报报社 创业计划书”。据我们前不久对部分大学生进行的一次调查表明：他们对如今获得的 教育就业信息和进行的思想文化交流渠道深感不满，他们疾呼：我们不仅 需要竞争，更渴求交流和引导；不仅需要信息，更渴求便捷获得可靠完整的 信息。鉴于此，作为满怀激情和抱负的大学生，我决定联合高校创办一份 属于我们自己的报纸。

6、“大学生信息服务周报”立足高校，采用借力思想，充分使高校物质 资产、人力、信息资源为我所用，精心经营好“信息服务报”，保证服务质 量，努力做到使我们报业服务成为集文化交流和丰富信息为一体，集个性 化与特色化为一身的高品质服务。让其成为高校之间，知识青年之间，高 校和社会之间的桥梁与纽带。构筑高校桥梁，携手追求人生 - 是我们的服务理念。适时而生，应需而设 - 是我们服务的宗旨。信息服务周报，贴近大学生的生活、学习、交流需求，实用性和指导 性强，内容多样化和个性化。高校信息资源共享，读者灵活自主选择。本创业计划是由济宁师范专科学校发起弁诚邀全国百所高校加盟，筹建“0.618报业股份有限公司”联合

7、办报。本公司将先在山东省内各综合性 大学建立分社，树立品牌后，将向全国高校推广“特许经营权”或建立“记 者站”、“发行站”。弁以香港、澳门为中介向世界大学进军。总公司与各分社采取“联邦分权式”的管理机制，分社内部采取“学 习、交流型”的领导方式。本报将采用“目标管理、分社竞争、集体决策、 三级审核”的制度来保证办报质量。注重个人品牌（人品+性格+能力）。吸引优秀人才加盟，不断完善和创新，使我们有信心对顾客承诺：少量的付 出，即可获得高附加值的回报！目前，我们所需资金将采用高校师生集资募股方式取得。公司拟采取功能虚拟方式，把固定资产降到最低，我们的战略目标是5年内成为报业集团，XX年内成为综合型

8、、公共型的集团公司。等时机成熟将创立大学创 业投资基金，投资于大学生获奖的创业书和高校科研项目。为我们投资资 本的退出和转行提供了多种渠道。据财务预测，本公司未来五年现金流净现值 4250万元，是初期投资额 的71.83倍多，内部报酬率为32.58%, 一年内即可收回投资额。 即使未来现 金流有较大幅度的下降，投资者仍然可获得可观的回报，可见此项目是一 项非常有价值的投资。希望本文对您有所帮助！ 二、发起人简介1、发起人：李洪柱2、院系班级：山东省济宁师专美术系 XX级电脑艺术设计专业一班3、发起人概况：济宁师专美术系学生会副主席、济宁师专0.618创意工作室创始人首任会长、济宁师专学生公寓自

9、律委员会副会长、济宁师 专学生会外联部部长；聪明好学、才思敏捷、创新能力强，文笔出众、善于 社交、组织管理能力强，多才多艺、务实创新。三、周报及配套服务介绍（一）读者群：1、目标读者群：主：大学生辅：高三学生及中专生2、边缘读者：具有中高学历的工作青年关心本报读者群的相关机构与部门（二）周报版面栏目初定一版：综合新闻。高校动态国内国际一周要闻教肓新闻。二版：人物专访，人生感悟。学生实践实习生活毕业求职生涯成 功校友（奋斗史、心路历程）优秀教师专访。三版：求学。高考、考研、自考、进修信息高校校史、专业介绍各 种资格考试辅导信息学科前沿观察。四版：校园文化生活。讲述自己的故事杂文、散文、诗歌欣赏学

10、生活动高校网络爱情小说连载。五版：就业指南。（可供毕业生选择的公司，市、省、国内、国际 ）公 司发展概况公司用人要求、未来人才要求老总专访、企业文化毕业 生就业应该注意的一些问题。希望本文对您有所帮助!六版：热点聚焦。知识青年、专家学者对社会热点问题的探讨（EW经济、新文化、新生活）。七版：港澳海外版。海外名校动态海外学生的生活、学习、实践、 就业、思想留学须知。八版：消费引导（二分之一版）。知识青年的各种消费与应注意的问题 （如网络消费，好书快递）区域读者旧货交易市场。广告版面（二分之一版）c（三）服务特色1、内容贴近知识青年实际学习、生活需要，具有较强的实用性和指导 性。2、灵活性、区域性

11、突出。分社区域化运作、满足不同高校不同层次读 者的不同需求。（四）高附加值的配套服务1、知识青年之家俱乐部，提供现场交流，增进理解与友谊。及时反馈 读者要求，提高报纸质量与完善服务。2、免费提供高考、自考、考研、旅游等信息咨询服务。3、在高校内免费为读者代理节日生日礼品传送业务。4、免费为读者刊登旧货交易供求。（五）周报运作流程：各分社根据预先栏目约定要求安排采访，弁将信息整理存放在各栏目 在网络上的数据库。其次，各分社栏目编辑根据本期主题与实际需要，从 相应栏目数据库中采编信息， 出具初稿。再次，初稿先后经过编辑委员会， 社委会评审、修订，确定分社的样报。最后控制印刷发行环节，保证报纸 质量

12、。（六）周报网络化运作：详见七、经营管理机制 （一）（七）发行方式与渠道：1、发行方式：由各区域分社负责所在区域的读者群体，弁建立发行站.2、发行渠道：各院校转发发行站-一各院校收发室-一读者。（八）产品保护1、申请或购买刊号。2、中请“大学生信息服务周报”商标权。3、实施品牌战略 保证服务质量，树立良好的公众形象。4、严格把好质量关，建立完善的质量控制体系。（九）服务质量保证体系1、严格的人才招聘制度，高素质、专业的顾问团。2、“栏目编辑-编委会-社委会”的“三审复核制”。3、分社竞争，目标管理，集体决策，奖惩制度。4、知识青年读者会员制俱乐部，读者监督建议制。四、服务市场前景预测报业市场从

13、现实意义上来说：即一定区域内，潜在的消费者及其购买 欲望，这里的消费者包括读者和广告商。市场机会：1 .读者市场分析：据统计：中国目前有高中生1300万，在校大学生700万，再加上其他 知识青年，知识青年总额保守估计达3000万左右。随着教育的普及，知识青年最终将增加到1亿人左右。然而，从信息媒介报业发行的操作层面 看，社会上现在存在着以在校大学生为读者群的大学学报，以及零星涉及 到知识青年有关信息的社会报纸，信息阻隔，条块分割，使这些现存报纸 难以满足知识青年潜在需求，而国内市场上尚不存在一家类似这种以百所希望本文对您有所帮助!希望本文对您有所帮助！ 高校联盟精确定位于知识青年，准确、迅速、

14、便利提供完整、可靠教育文 化信息的周报。抓住这个市场空挡，创办本报，将以信息资源共享、变更 速度快、服务周到，克服上述报纸条块分割，无法及时系统传播信息的缺 点，吸引广大潜在的知识青年读者群，将以高质量的服务来稳定读者群， 为本报生存和发展创造良好的空间。2 .广告市场分析：随着经济发展和改革深化，国民生产总值提高，广告市场形势大好。 据中国报协统计：1995年-1999年5年间，全国报纸广告的营业额增长近 6倍，平均增长率超过90%资料显示，一个国家的年广告营业总额一般占其国民生产总值的1%乂上。据此，业内专业人士推算：如果到 XX年，我国的国民生产总值按预期 目标发展的话，那么，我国的年度

15、广告营业额就有可能达到 900-1200亿元。 就报业营业额来说：XX年我国报业广告营业额达到 450亿元，即使未来几 年内广播电视的发展速度加快，以及因特网及电子商务的迅速崛起使得报 业广告份额有可能下降，但报业与其它传媒相比有着自身独特的优势和长 处，未来相当长时期，保守估计报业广告营业额将以 23%勺速度快速向前发 展。单单目前700万在校大学生的教育消费 720亿元，却拉动起近3000亿 元的投资和最终消费。这是一个广阔而有前景的消费市场，也正是广告商 抢夺的市场。籍此，我们大胆认为以稳定读者群来吸引广告商介入，可以 实现潜在，可观的广告收入来源，为本报生存和发展创造良好的条件。“挑战

16、杯”大学生创业计划竞赛是融合了知识学习与人格培养，培养 强劲的社会竞争力与国际竞争力、就业竞争力与创业竞争力的竞赛。、参赛要求：参赛者根据自身的素质和能力组成优势互补的竞赛小组，提出一个具有市场前景的产品或服务方向（具体来源包括：参赛小组 成员参与的发明创造、专利技术或课外制作；经授权的发明创造或专利技 术，引用其产品；或是一项可能研究发现的概念产品或服务方向），弁围绕这一产品或服务完成一份具体、 完整、深入的商业计划，以吸引风险投资， 弁投入实际运作。二、竞赛的项目有以下几个方面：§某种高科技产品§某种具有广泛市场，能给人们带来极大方便的制作或产品§某种全新的服

17、务理念某种可以实现的概念产品三、项目的来源：§它可以是个人项目：比如说团队成员参与的发明创造、专利技术或课外制作，也可能研发实现的概念产品，或者是一种全新的服务。项目也可以是§他人授权项目：经授权的发明创造或专利技术（提供具有法律效率的书面授权许可）四、项目的选择标准：1、高科技。2、新创意3、有市场4、高效益5、低风险总之，产权明晰，拥有技术与工艺的创新性，具有快速增长和巨大的 市场潜力和可持续的竞争优势。创业计划竞赛要求参与者组成优势互补的竞赛小组，提出一个具有市希望本文对您有所帮助！ 场前景的产品/服务，围绕着一产品/服务，完成一份完整、具体、深入的 创业计划，以描述

18、公司的创业机会，弁提出行动建议。创业计划聚焦于特 定的策略、目标、计划和行动，对于一个非技术背景的有兴趣的人士应清 晰易读。创业计划可能的读者包括：希望吸纳进入团体的对象，可能的投 资人、合作伙伴、供应商，顾客，政府机构。创业计划书的组成部分创业计划书一般包括：执行总结，创业背景和公司概况，市场调查和 分析，公司战略，总体进度安排，关键的风险、问题和假定，团队，企业 经济状况，财务预测假定，公司能够提供的利益等十个方面1执行总结是创业计划的一到两页的概括。包括：本创业( business )的简单描 述、机会概述、目标市场的描述和预测、竞争优势、经济状况和盈利能力 预测、团队概述、提供的利益。

19、2产业背景和公司概述详细的市场描述，主要竞争对手，市场驱动力。公司概述应包括详细的产品 /服务描述以及它如何满足关键的顾客需 求，进入策略。3市场调查和分析应阐释：顾客、市场容量和趋势、竞争和各自的竞争优势、估计的市 场份额和销售额、市场发展的走势。具体变量：(1)顾客(2)市场容量和趋势(3)竞争对手的竞争优势希望本文对您有所帮助!(4)估计市场份额和销售额(5)市场发展的趋势4。公司战略与生产运作阐述公司如何进行竞争，它包括三个问题：营销计划：定价和分销，广告和促销规划和开发计划：开发组织和目标，困难和风险制造和运作计划：运作计划，设备和改进5 .总体进度安排公司的进度包括以下重要问题(1

20、)收入(2)收支平衡和现金流(3)市场份额(4)产品开发(5)主要合作伙伴(6)融资6 .关键的风险、问题和假定说明要如何应付风险的问题(紧急计划)7管理团队介绍公司的管理团队，其中要注意介绍成员与管理公司有关的教育和 工作背景(注意管理分工和互补)介绍领导层成员、创业顾问以及主要的投资人和持股情况8经济状况介绍公司的财务计划，讨论关键的财务表现驱动因素。一定要讨论如 下几个杠杆：毛利和净利、盈利能力和持久性、固定成本与可变成本、达 到收支平衡所需的时间、达到正现金流所需的时间。9 .财务预测包括收入报告，平衡报表，前两年为季度报表；同一时期的估计现金 流分析；成本控制系统。10 .公司提供的

21、利益这是创业计划的“卖点”，包括：总体的资金需求、融资中需要的资金、 如何使用这些资金、投资人可以得到的回报、可能的投资人退出策略。创业计划书编写的步骤一准备阶段创业计划书的编写涉及到的内容较多，因而制定创业计划前必须进行 周密安排。主要有如下一些准备工作：确定创业计划的目的与宗旨；组成创 业计划小组；制定创业计划编写计划；确定创业计划的种类与总体框 架；制定创业计划编写的日程安排与人员分工。二资料准备阶段以创业计划总体框架为指导，针对创业目的与宗旨，搜寻内部与外部 资料。包括创业企业所在行业的发展趋势、产品市场信息、产品测试、实 验资料、竞争对手信息、同类企业组织机构状况、行业同类企业财务报

22、表 等。资料调查可以分为实地调查与收集二手资料两种方法。实地调查可以 得到创业所需的一手真实资料，但时间及费用耗费较大；收集二手资料较 易，但可靠性较差。创业者可根据需要灵活采用资料调查方法。三创业计划的形成创业计划形成阶段要完成以下几项任务：1拟定创业执行纲要主要是创业各项目概要。2草拟初步创业计划依据创业执行纲要，对创业企业的市场竞争及销售、组织与管理、技 术与工艺、财务计划、融资方案以及风险分析等内容进行全面编写，初步 形成较为完整的创业计划方案。3 .修改完善阶段创业计划小组在这一阶段对创业计划进行广泛调查弁征求多方意见， 进而提出一份较为满意的创业计划方案。4 .创业计划定稿进行定稿

23、，弁印制成正式创业计划文本。1创业计划书的编写方法创业计划书编写的目的是为创业融资、宣传提供依据，同时作为创业 实施的规划方案。因此，创业计划书的编写出尽可能的展现创业项目的前 景及收益水平外，还要展现出创业项目的可实现性。在编写创业计划书时，应遵循正确的方法：第一.做好工作计划，使创业计划书的写作过程有条不紊。第二.始终围绕创业产品与服务进行展开，弁经常性的评估产品业服 务的创业价值。第三.要充分寻求外部有关人员的指导与协助。第四，在不断修改补充中完善创业计划。一般来说，最终形成的创业 计划地正式文本与创业计划草案可能相差很大，有的甚至面目全非。第五，要针对创业计划的目标读者，设置计划项目的

24、不同侧重点。风 险投资商对创业计划中的市场增长及盈利性感兴趣。战略伙伴与主要客户 关心产品/服务、市场、盈利及管理团队的运作能力。而主要雇员、管理队希望本文对您有所帮助! 伍则主要想知道创业公司过去的成功记录及今后的发展前景。2注意事项(1)创业计划要重点突出、注重实效。每一份创业计划都应有自己独 特的个性，要突出每一个创业项目的独特优势及竞争力。另外，要注意创 业计划中所使用资料的时效，制定周期长的创业计划应及时更新有关资料 依据。(2)产品服务描述使用专业化语言；财务分析要形象直观，尽可能的 采用图标描述；战略、市场分析、营销策略、创业团队要使用管理学术语， 尽可能的做到规范化、科学化。(3)创业计划内容多，涉及面广，因此，要求创业小组分工完成，但 应由组长统一协调定稿、，以免出现创业计划零散、不连贯、文风相异等问 题。(4)创业计划要详略得当、突出优势，机密部分略微建华，以防泄密。随着现代社会就业难度的增加，越来越多的大学生选择在毕业以后自 己创业，由于大学生刚走出校门，没有过多的社会和实践经验，那么，一 份完整的创业计划书对于他们来说就显得更加重要，创业计划书的质量， 往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及