HSE安全技术措施管理规定

1、德信诚培训网HSE安全技术措施管理规定1 目的和范围为改善生产条件，有效防止事故隐患和职业病的发生,保障国家财产和员工生命安全，特制定本规定。本规定适用于公司安全技术措施的管理。2 管理职责2.1 HSE管理部是安全技术措施的归口管理部门。负责编制公司年度安全技术措施计划，并组织实施。2.2 计划部负责对已确定的安全技术措施项目列入年度资金计划，并保障资金计划的落实。2.3 相关部门、分厂、车间负责确定并上报本单位的安措项目。3 管理流程3.1 安全技术措施计划编制的依据：3.1.1 国家和上级颁布的劳动保护法规、标准、指示。3.1.2 安全大检查中发现的尚未解决，而又影响安全生产的问题。3.

2、1.3 补充必要的防护用具。3.1.4 安全设施、防护设施的完善。3.1.5 生产工艺改进所需要采取的安全技术措施以及职工提出有利于安全生产的合理化建议。3.2 安全技术措施计划的项目范围：3.2.1 安全技术：指以防止工伤事故和减少事故损失为目的的一切措施，如安全防护装置、保险装置、信号装置、防火防爆装置等。3.2.2 工业卫生：指改善对职工身体健康有害的生产环境、防止职业中毒与职业病的技术措施，如防毒、防尘、防噪声与震动、通风、降温、防寒、防辐射等装置或设施。3.2.3 辅助设施：指保证工业卫生所必需的房屋及一切卫生性保障措施，如尘毒作业人员的淋浴室、更衣室或存衣箱、消毒室、妇女卫生室、急

3、救室等。3.2.4 宣传教育方面：指提高作业人员安全素质的有关宣传教育设备、仪器、教材和场所等，如安全教育室、安全卫生教材、挂图、宣传室、安全卫生展览厅、电化教育室等。3.2.5 安全生产检查与评价。3.2.6 重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控。3.2.7 安全技能培训及进行应急救援演练。3.3 编制和审批程序3.3.1 部门、分厂、车间组织技术人员、操作人员和其他有关人员讨论确定安措项目，在11月前编制下一年具体计划和方案，报送HSE管理部审查、汇总。3.3.2 HSE管理部审查各部门、分厂、车间上报的安措项目，编制公司年度安全技术措施计划，报公司主管领导审批。3.3.3 HSE管

4、理部在11月30日前将下年度安措计划报计划部。凡是已经列入年度经营计划的安措项目不得任意改动，特殊情况需要修改计划时，经主管领导批准后执行。3.4 企业安全技术措施所需要的费用，每年应在固定资产更新和技术改造资金中提取。此经费专款专用，不得挪作他用。3.5 HSE管理部对安措计划执行情况进行定期检查，发现问题及时解决。安措项目竣工后，由HSE管理部会同其他有关部门进行检查验收，否则不准投用。3.6 安措项目投用3个月后，由使用单位写出技术总结报告，对其经济技术效果和存在问题做出全面评价，并交HSE管理保部备案。3.7 各分厂、车间应将本单位所属安全技术措施设备与生产设备同时纳入设备管理。对安措

5、设备安排大、中、小修计划，定期进行检维修，保证处于完好状态。4 相关文件4.1 中华人民共和国安全生产法（中华人民共和国主席令第70号）4.2 高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法（财企2006478 号）5 记录5.1 安全技术措施计划5.2 技术总结报告2013年度安全技术措施计划2013年将紧紧围绕安全生产标准化为重点，加大安全管理力度，采取各种有效措施，夯实安全基础，为DXC公司发展创造一个良好的内外部环境，同时借DXC公司发展机遇创造DXC公司一个良好的内外部环境。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以科学发展观为指导，以保安全发展，全面建立企业安全标准化及职业安全健康管

6、理体系，建立起自我约朿、不断完善的安全生产管理长效机制，努力实现DXC公司安全生产管理新的大跨越。工作目标：DXC公司所属各单位实现：无死亡，无重伤，轻伤指标：3。预防控制职业病，防止急性中毒事故发生；环保、交通、消防、治安等事故控制在政府部门下达的指标之内。（一）制定方案，强化措施，扎实推进公司安全标准化活动开展安全标准化活动，要从制定方案、落实责任、制定标准、管理监控、考核评审、信息交流等环节入手，分重点实施。1.制定、完善实施方案。各单位要按照总体目标要求制定出具体的实施方案，成立工作机构，提出实施计划、措施并报公司安全保卫部备案。要组织广大干部、职工学习、宣传和贯彻落实相关规范，营造浓

7、厚氛围，深刻理解其精神实质，提高对安全标准化工作的认识，全面推进安全标准化工作深入开展。2.分解落实相关责任。各单位要切实分清，确认责任区，明确岗位安全生产责任和建立安全标准任管理体系任务，形成层层负责、配套联动的责任体系，制定配套绩效考核办法。形成“主要领导亲自抓，分管领导重点抓，职能部门负责抓，专业人员具体抓，党群部门配合抓，带领员工一起抓的良好组织氛围，促进全员执行力度的提高，促进安全标准化工作的顺利进行。在实施试点中，公司将依托相关机构对“标准规范”进行深入学习和现场咨询，依据本单位实际情况，不断修订完善规章制度，严格执行国家、行业安全标准，逐步形成完善的企业安全标准体系，又快又好地，

8、完成本单位安全标准化创建工作。3.自查自改，逐步提高。安全标准在试点实施过程中，要对照金属非金属矿山安全标准化企业安全管理考评标准、金属非金属矿山安全标准化企业地下开釆系统考评标准、建筑施工安全检查标准jGJ59-99、建设工程施工安全技术操作规程、建设工程安全生产管理条例、机械制造加工安全技术操作规程等标准规范，认真组织，创建适合本企业特点的安全标准化系统和自我考评体系，组织好开展安全标准化自评互评工作。（二）搞好宣传，抓好培训，为开展公司安全标准化工作奠定坚实基础。1.必须继续抓好全员安全理念的建全和渗透、安全预防能力的提高及安全习惯的养成，为培育本质安全管理奠定基础。要进一步巩固安全核心

9、价值观，进一步加强安全文化理念宣贯，加强安全技能培养，促进安全行为养成，使全员把安全理念内化于心，把安全标准和规范外显于行。要抓好公司安全标准化工作，先进典型宣传，充分利用各种手段、方式，开展形式多样的宣传工作，为深入持久开展公司安全标准化工作营造良好的舆论氛围。 2.加强各类人员的培训。着力抓好公司安全标准化从业人员培训工作，全面提高干部职工队伍安全生产素质。要组织开展单位负责人、管理干部及安全管理人员的培训。通过培训，提高职工的业务、技术素质和安全文化素质，为长期开展公司安全化工作打好良好基础。（三）以安全标准化创建为抓手，认真做好各项安全工作。1.加强重大危险源的管理，建立分级监控机制。

10、各单位要在全面掌握重大危险源的种类、数量和分布情况的基础上，定期对重大危险源进行评估、分级，建立分级监控管理体系，根据重大危险源的级别，采取有效的措施进行监控管理，认定为二级、一级的重大危险源应报送DXC公司备案。要根据重大危险源可能发生的不同类型事故，编制对应的事故应急救援预案，并进行演练。2.建立规范化的隐患排查治理制度，使隐患排查治理工作制度化和常态化。落实事故隐患排查、报告、治理、监控、督办、销号和责任追究制度。对不能及时整改的，要制定整改措施计划，采取防范措施，限期解决。3.高度重视职业病危害因素的防范和治理工作，做好作业场所职业危害因素的监测、控制和综合治理，严格执行员工定期健康体

11、检制度，建立职业病防治台帐，对接触有毒有害作业人员做好体检记录。4.建立健全公司的安全管理网络体系。要配备得力干部和工作人员，保证机构、编制、人员、经费的到位。按照安全生产管理人员15的比例配备注册安全工程师或者注册助理安全工程师，给予一定的待遇。加强安全管理力量。5.建立公司安全生产投入保障机制。各单位要制定年度安全技术措施计划，建立安全费用提取和使用台账，严格执行财政部、国家安监总局高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法（财企2006478号），完善安全投入保障制度，保证足额提取安全费用，确保安全生产所需资金的有效投入。6.要进一步加强对外承包施工队伍的管理工作，在签订工程项目合同时，要

12、签订专门的安全管理协议，要明确双方的安全职责和安全投入的责任。对承包釆掘施工队伍的安全生产资质、安全管理人员、组织机构和专业技术人员配备情况，安全设施和技术装备条件等保障生产安全的必备条件提出具体的审查要求，将其安全管理纳入本单位安全管理中，建立档案，做好记录。对存在问题较多、管理混乱、没有施工和管理力量、事故频发的施工队伍，要坚决清理出去。要建立，引进承包队伍资质审查制度。7.各单位要不断完善和修订应急预案，应急预案要按照程序进行发布。制定应急预案演练计划和方案，按计划开展事故应急演练，对演练效果进行评估，修订完善应急预案，每次演练结朿后以图片及书面总结，上报安全保卫部。8.要充分利用公司O

13、A管理软件，将安全管理体系的主要要素融合在不同的功能模块中，构建安全管理网络化平台。各单位要完善安全机构的基本办公条件，确保有电脑并能上网，及时上报各类安全信息，提高办公效率。9.要严格按照有关规定，做好事故信息上报工作。发生生产安全事故后，要积极组织抢险要严格按照公司事故报告调查处理程序的规定上报，不得迟报、谎报、瞒报和漏报。按照“四不放过”原则，制定实施切实可行的整改和防范措施，避免类似事故的再次发生。10.深化重点行业领域专项整治，严防各类伤亡事故发生。要采取标本兼治、重在治本的措施，根据自治区有关部门的安排部署，深入开展重点行业领域安全生产专项整治活动，要针对事故易发的薄弱环节和关健部位，明确各自的整治重点和整治措施。11.大力弘扬安全文化，强化全体员工的安全意识。各单位要充分运用多种传媒，利用多种形式，组织开展好“全国安全生产月”、“安康杯”竟赛、“11.9”消防宣传日、“道路交通进企业”、“消防进企业”、“青年安全文明示范岗”、“法治进单位”等活动，大力推进安全文化建设，营造党政工团齐抓共管的良好氛围。12.加强领导，树立全员安全意识。各单位要建立健全责任清淅、任务明确、内容细化、措施具体的安全生产责任制管理体系，将安全责任层层分解，逐级签订、落实到项目部、生产车间、班组、岗位和个人，使“人人身上有指标，个个肩上有责任”，做