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文档简介

1、本文格式为word版,下载可任意编辑升职申请书范文 升职申请书模板 导读:我依据大家的需要整理了一份关于升职申请书模板的内容,详细内容:撰写升职申请书是个人升职申请过程中特别关键的一步,以下是我细心推举的一些,一起来学习下吧!(一)敬重的领导:本人于 20xx 年 8月入职#公司,任仓库主管一职。在. 撰写升职申请书是个人升职申请过程中特别关键的一步,以下是我细心推举的一些,一起来学习下吧! (一) 敬重的领导: 本人于 20xx 年 8 月入职#公司,任仓库主管一职。在过去的 4 个月工作中,我渐渐熟识了公司概况,产品特点及仓库管理工作流程。在这农历新年即将到来之际,我写下工作小结,总结过去

2、并展望 20xx 年,力争在20xx 年做得更好。 一、 保证仓库各项工作流程的顺当开展 在领导的关怀和指导下,我们仓库全体人员做好如下工作: 1. 产品入库会把好验收关,对产品的数量、质量、包装进行验收,如发觉本次入库产品不符,仓库人员会快速反映给产,实行相应措施。 2. 产品出库会把好复核关,对于出库产品,仓库必需严格根据公司规章制度凭证发货,对客户要所发货逐项复核,做到数量精确,质量定好,标志清晰,并向送货员(司机)移清交货,以免造成客户收到货物不相符的问题消失。 3.依据当地市场的状况,合理化利用备货方案、进出库方案、编制客户畅销产品的储存方案,保证客户第一时间里拿到货物,有个满足的服

3、务发货工作。 4. 根据平安、便利、节省的原则,合理利用仓容、库房,货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库根据先进库的先出,有效期在前的先出的原则办理。 5. 对于客户的退货产品回仓,以对应的选购退货单为收据收货,仓库核对货单无误后开具标准的退货单,注明原选购单号,并经办事处主管审核生效后返回总部调换或退货,保持客户能在第一时间里收到新的产品。 6. 仓库会依据产品性质和仓储条件,对储存的产品支配相宜的场所,合理堆码,妥当苫垫,易碎品轻拿轻放。留意操作平安,保证产品在仓库全年无事故,对客户供应一流的服务。 二、发货和努力提高方案范-文库_为您搜集整理%自身的管理 1.协调好客户

4、定货所发货的时间掌握,与柳市仓库协调好所发货物的周期。 2.仓库严格管理火种、火源、电源、水源。平安工作实行分区管理,分级负责的制度,明确各级平安负责人对所在区域的仓库平安,严格执行各项平安规章制度,把握各种平安学问和技能。 3.加强对产品的进出库验收及清洁,平安工作,确保精确无误,加深对公司所生产产品的了解,对客户所询问的问题所提必答。 4.往后加大对仓库每周、月的清洁力度,保持库容干净,美观、防潮。 5.努力提高方案范-文库_为您搜集整理%自身的管理业务水平及加深 对产品各型号的熟悉,争取做到成为优秀的管理队伍成员之一。 6. 提点小建议: 是否可以少量订购两种托盘,一种 1.2*1.2

5、的,一种就是现在用的, 公司生产比较量大的产品时,是否可以不把全部的领料单都打出来,象 113b 的,可以打出一张在上面写 1*15 这样,然后单据整理也便利。 以上是我的个人总结,如有不足之处请领导指正,我会尽全力在新的一年中为公司添一份力,同时也实现我在公司的价值. 此致 敬礼! xxx xxxx 年 xx 月 xx 日 (二) 敬重的领导、同事们、伴侣们,大家好! 新年的钟声响彻天际,奔驰的列车按时动身。它驼走了一段难忘的岁月,又迎来了一个绚烂的朝霞。岁月如梭,时间一晃而过,转瞬间一年又过去了。不知不觉我们即将迎来 2021 年,今日我们相聚在这个喜庆的日子里,我和大家的心情是一样的感动

6、。在这新年到来之际,我代表资材课全体员工向大家致以节日的问候。我真诚的祝福大家:在新的一年里,身体健康,万事如意,家庭美满,幸福安康! 现将我这一年的工作状况简要汇报如下: 由于仓库是全公司运作的枢纽,是公司内部生产的重要环节,要把仓库管理得好,就要准时备料,按单备料,把握好库存量,准时处理呆料,提 倡节省,反对浪为公司节省成本。只有把仓库管理好,公司全部生产部门才能根据生产方案有条不紊地完成生产订单,顺当出货。反之假如管理不当,将会造成公司生产秩序混乱,甚至因种种缘由不能按时给客户交货,给公司信誉造成不良影响。我信任,只要尽心尽力,就没有办不成的事。使我不敢有半点懈怠,我暗暗要求自己,肯定要

7、格尽职守,仔细做好每一件事情。事无巨细,我都要身体力行,小到一个帖子,标签;大到出货时清点数量。我都要亲自把关,不能出一丁点差错。 我总告诫自己,只有加倍地努力,做好自己的本职工作,才能不辜负领导对自己的期望。在这里,我特别感谢公司领导和同事们对我的很多关心和支持,正由于有了他们,我才能每一天都布满信念,心情愉悦地工作。在我错误的时候教导我,在我失落的时候鼓舞我,从而增加了我的信念,开阔了我的识野,丰富了我的学问,使我的思想得到了进一步的提升。 作为仓库主管,必需和各部门之间处理好人际关系。一个人的力量是有限的,但一个团队的力气是巨大的。工作过程中同事之间的磕磕碰碰有时也在所难免的,但我始终抱

8、着一种平和心态对待这些问题,并找出问题的关键所在,解除误会,化解冲突,从而营造一个和谐的工作环境,只有好的心情,才能在工作中发挥自己最大的潜能。一个团队最主要的是齐心协力,只有做到了这一点,公司的进展才能越来越好。生活的每一天都在连续,过了今晚,东方的太阳又将点燃新的盼望。.在进步,公司在进展,我也会通过学习不断地完善自己,为公司进展尽自己的一份微薄之力。我信任,只要肯付出,只要有着坚决的信念,无论环境如何转变,也阻挡不了前进的步伐,愿公司的明天更加美妙。 此致 敬礼! xxx xxxx 年 xx 月 xx 日 (三) 敬重的领导、各位友爱的伙伴: 大家好!首先感谢公司对我的信任!也感谢仓库各

9、位伙伴对我的支持!过去的一年里,我们仓库部门的员工工作是努力的、仔细的、务实的、敬业的,感谢他们为此付出的辛勤工作! 新的一年里,我们有更多的工作,更大的挑战。我们会沉淀过去的优点,转变过去的弊端,以全新的面貌来迎接新的挑战。在接下来的工作中我们会连续努力,不断完善自己,不断学习积累,共同打造一个团结高效的团队,打造一个干净快捷的仓库,为大家供应一个良好的出货效率和环境。 新的一年我们以公司提出的四大指标为标准开展工作: 第一:做好区域规划,明确分区分工。 依据物品的品牌类别,以平安、便利为原则,合理划分区域。同时为区域划分责任人,落实责任到人,为良好的仓库环境打下好的基础。 其次:整理仓库,

10、改善环境。 将物品进行归类按区域摆放,消退凌乱的状况,做到标识清楚,一一对应。同时实行 7s 管理,加强环境改善工作,加大清洁力度,保持环境的干净美观,为后续的库存统计建立良好的基础。 第三:数据统计,系统完善。 产品出库根据先进库的先出,有效期在前的先出的原则,提高货品的周转与使用率。建立完善的日、周、月库存报表,依据出货的状况,合理化利用备货方案、进出库方案、编制储存方案和选购方案,保证客户第一时间里拿到货物。 第四:加强管理团队建设等工作,完成仓库组织架构调整。 完善考核指标体系,对仓库工作人员的工作技能、工作绩效、工作态度做好全方位的评估。加强对员工的培训工作,针对员工技能上的不足之处,有针对性地开展业务培训,制造良好的团队氛围,打造高素养的仓库管理团队。 20xx 年是全新的一年,也是挑战的一年,我们将努力改正过去中的不足,把新的一年做得更好,为公司进展前景尽自己的一份力。我们秉着

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