中国鞋企创新应牢记八项注意

1、中国鞋企创新应牢记“八项注意”陈传昆 “鞋企必须创新，要不没法活” 。日前， 许多鞋企老板都发出这样 的感慨。市场需求疲软、劳力成本上涨、原材料价格上涨、人民币升 值、新劳动法实施， 许许多多悬在头顶的利剑让中国鞋企老板感受到 前所未有的压力。没有跑路、停产、转产、迁移、转型的中国鞋企老 板唯一的出路就是创新。 那么，鞋企应该如何创新呢？在创新的征途 上要注意什么呢？窃以为，中国鞋企创新要牢记以下“八项注意” 。第一要坚定信念制鞋业是中国最典型的劳动密集型制造产业之一，行业门槛很 低，竞争激烈，利润犹如刀片， 欧债危机更是加剧了市场复苏的难度。 近年来，一些中小鞋企困难重重，举步维艰，这部分鞋

2、企的信心被削 弱了，急需创新。其实，中国鞋业是不会毁灭的，只要有人类在，就 有衣食住行，就要穿鞋。所以我们要坚定信念，相信鞋业将会走得更 远更远。 同时，信念比黄金还重要。 信念的伟大在于， 即使遇到险境， 也能扬起创新的风帆。 相反的，如果没有执着的信念，创新就不可能 自始至终，获取成果。第二要先谋后战 孙子兵法云：“先谋后战者胜” 。 古今图书集成 ?兵略部也说： “先谋后事者昌，先事后谋者亡。 ”这句话的意思是说，任何行动成 功，都必须建立在充分准备的基础之上。其实，创新的关键是运筹， 盲目地创新和扩张会害死鞋企，高明的鞋企老板是不打无准备之仗的，也不会摸着石头过河，因为他们知道创新不等

3、于理想，必须要有 支点、突破口、作用力。古人说“凡事预则立，不预则废”。鞋企创新就要先谋后战，做出深远而切实可行的创新计划。第三要以人为本人才是企业创新的资本，创新需要人才去完成。所以鞋企要制定 出正确的人才管理机制，积极引进人才，“舍得成本”引人才，为人 才提供一个能够创新的平台。近日，浙江印心鸟鞋业有限公司正在大 兴土木，加高开发中心大楼，积极改善硬件设施，为人才提供更好的 生活和办公环境，同时也希望以此“筑巢引凤”，储备科技创新人才。事实上，鞋企生产的产品最终是供给消费者的， 所以我们的产品 创新要符合人的需求，我们的创新只有以人为本，我们的产品才会赢 得消费者的青睐。所以以人为本，才是

4、鞋企创新的根本落脚点。第四要发挥团队力量鞋企创新拼的是团队。在知识经济时代，创新已不再是单独的个 体之间的技术比拼，而是团队与团队的竞争，许多创新所遇到的困难， 都不能仅凭一人之智之谋解决，而必须依靠整个团队的力量。团队力量对创新和创造力是非常重要的。鞋企只有拥有了一个具 有很强向心力、凝聚力、战斗力的团队，拥有了一批彼此间互相鼓励、 支持、学习、合作的人才，企业创新才能不断前进。所以鞋企要采取 有效措施增强团队成员之间的融合度和亲和力，让团队产生“化学作 用”，构建一支斗志高昂的团队，努力让每个团队成员在创新的过程 中爆发巨大作用 第五不叶公好龙后危机时代，几乎每一个老板都懂得人才对企业创新

5、的重要性，有的在苦苦寻觅，有的用重金聘请。 但是，有的老板叶公好龙，真正 地遇到了人才，却不知道如何珍惜，轻易地与之擦肩而过，有的甚至 把人才当蠢才、奴才用，根本谈不上以人为本；一些鞋企老板因无法 驾驭人才，处处提防，不愿放手让人才创新，自己却事必躬亲，过得 很累，创新也没用结果；一些老板爱把创新挂在嘴边，但一旦因为创 新而要投资时就望而却步，或是草草结束了事，无法达到创新目的。 其实，鞋企老板要创新，就别学叶公好龙，要真正做到识才、爱才、 用才、惜才，勇于直面创新过程的各种问题。第六不拔苗助长尚书毕命曰：“政贵有恒，辞尚体要，不惟好异。”鞋企创 新也要循序渐进，不能违反科学，操之过急。我们都

6、知道拔苗助长的 故事，古代宋国有个人担忧他的禾苗不长高，就拔高了禾苗，回到家 对他的家人说：“我帮助禾苗长高了！”他儿子听说后急忙到地里去看 苗，结果禾苗都枯萎了。现在很多鞋企都想让自己创新的效果立竿见 影，殊不知，妄自拔苗助长式的创新，不但没有好处，反而害了企业。 创新必须实实在在，脚踏实地，关注细枝末节，避免创新中看不中用， 避免创新因拔苗助长而误入歧途。第七不小猫钓鱼创新意味着改变，意味着推陈出新。 但是在现实中，有的鞋企老 板把善变当作创新，误读了创新的本质。他们今天做皮鞋，明天做革 鞋；今天研发劳保鞋， 明天又搞休闲鞋，后天又做运动鞋；他们喜欢 跟风，甚至会大脑一热转行干别的了。殊不

7、知自己根基漂浮不定，就 无法掌握鞋企的核心技术， 老是被动地跟着别人走。 其实鞋业的创新 需要专注精神，专注的境界。世界上任何事，只有一心一意地去做， 才可能做得更好。创新也是这样，精力过多地分散，会产生小猫钓鱼 式的悲剧，最终让鞋企缺少核心竞争力。 所以创新断然不是朝秦暮楚， 跟着感觉走，而是向着一个正确的既定方向努力。 那样， 创新出来的 东西才会具有核心竞争力，才会为成功奠基基础。第八不半途而废福特公司创始人亨利福特有句名言：“不创新，就灭亡”。在 鞋业市场竞争激烈、产品生命周期短、技术突飞猛进的今天，鞋企不 创新，就会灭亡。创新是企业生存的根本，是发展的动力，是成功的 保障。 但是，鞋企的创新不是 “一创就灵” 的，需要时间， 需要过程。 也许一点点的创新就可能让一家鞋企起死回生， 一点点的创新就可能 让鞋企利润大增， 一点点的创新就可能让鞋企名声大震 , 然而不是 所有的创新都能立竿见影地实现鞋企效益的提高， 也许会有挫折， 会 有反复， 但是如果半途而废， 我们的创新就会前功尽弃。 假如没有乔 布斯对创新的狂热执着， 就不会有如今成为世界市值第一上市公司 的苹果公司