百日走访活动调研汇报

1、百日走访活动调研汇报百日走访活动调研汇报按照市、区委组织部关于大学生村官开展 百日走访 活动施行方 案的文件要求， 结合 五新大调研大讨论活动开展集中走访， 形成如 下调研汇报：改造后，对于药材居委会来说，将是全新的挑战，围绕现阶段 五新大调研大讨论 , 结合社区实际，现将今后药材 五新 新思路总结 归纳为 如何认识社区新优势，如何挖潜创收新途径，如何运用管理 新途径，如何打造服务新品牌，如何破解开展新瓶颈 .认识社区新优势：药材社区位于中城区北侧， 东邻开展大道， 南邻古黄河水景公园 风光带，西至运河文化大桥，北至二线防洪大堤，辖区面积 2.5 平方 公里，管辖范围内有一处共 25 栋居民住

2、宅小区、一个单位宿舍，另 有市马陵高中中学部、市第一人民医院、市民政局、市残联、阳光大 酒店、老年公寓等单位坐拥其中，交通便利，风景秀丽，社区资源丰挖潜创收新途径依托市马陵高中中学部和市第一人民医院地利优势， 努力协调争 取在附近建立一个标准经营、 秩序井然的疏导点， 不仅能满足周边居 民和学生需求， 而且便于环境卫生的长效管理， 也为居委会创造了收居委会创办物业公司为隆城颐和安置小区提供物业服务， 小区内 成立楼栋长、党支部、业主委员会参与小区物业监视，始终坚持让小 区物业管理运行在阳光下。与市城投公司协调争取租赁隆城颐和安置小区门面房， 对门面房 进行统一管理与对外出租，居委会从中赚取中介

3、费。运用管理新途径：探索以党建创新引领社区管理创新新思路， 凝聚各方力量， () 整 合各类资源，开展 单位联社区、党员联居民 的 双联 活动，为社区 开展提金点子、想好规定。一是建立功能型党支部。根据党员爱好特长、志愿服务内容等， 深化辖区单位在职党员进社区参与社区管理。 将各单位在职党员活动 情况，统一纳入社区党务公开，在社区网站、公开栏公示，同时社区 党委还充分利用现代网络平台， 不定期发送短信， 加强辖区单位与社 区党委之间的沟通。二是居住在社区内的党员亮明身份。 为了便于后期管理， 与物业 公司做好对接，做好常住人口名册登记。将在每个楼栋入口处悬挂 党旗在楼栋飘扬 展示牌，主动参与到

4、物业小区管理中，以实际行动 塑造新形象，展示新风采。三是建立信息化管理平台。以网格化管理为抓手，建立网格QQ 群，设置社区网站、居民回音壁等方式，多渠道搭建居民反映诉求平 台。四是善于活用 从群众中来， 到群众中去 工作方法。 要始终相信 高手在民间，学会向群众寻计问策，利用好、选好社区评议团成员， 为药材新常态下的新开展排忧解难，出谋献策。打造服务新品牌药材辖区内以老年公寓、 市民政局、市残联等这些帮扶弱势群体 的单位居多， 且隆城颐和安置小区入住户多是周边拆迁家庭。 根据社 区特点，打造为乐助老 特色社区， 自建一批服务弱势群体的志愿者 队伍，与社会志愿者组织搞好对接，提供配套服务，不定期

5、开展特色 活动。利用好市第一人民医院得天独厚的资源优势， 不定时为居民开 展义诊咨询。破解开展新甁颈打造一支强有力的班子队伍。 一个地方能不能开展， 以及开展得 如何，关键在干部，因此培养一支想干事、会干事、干成事的班子队 伍是工作的重中之重。将从以下几方面着手：定期组织学习，提高班 子综合素质；转变工作作风，增强团结协作意识；完善管理管理办法， 提高班子执行力；建立社区大党委，增强社区工作整体合力。敢于想规定废除小区管理难习题。 从其他拆迁安置小区物业管理 情况来看， 普遍存在物业费收缴难和管理难度大等问习题。 对此有以 下几点想法和建议供今后集体讨论： 一是加大对新物业管理法律法规 的学习和宣传力度， 研究对此强化措施， 增强居民群众对物业管理的 认识，引导广大群众支持物业管理。 二是合理利用规划物业管理用房， 由居委会成立物业公司负责管理， 好处在于物业管理办公用房可对外 出租，出租收益也可作为物业管理经费来源之一。 三是建立小区党支 部，积极发挥作用，让其成为社区维护稳定的预警点、社情民意的搜 集点、社区工作的延伸点。四是以业主自我管理为主的自治物业组织， 提高居民参与物业管理积极性。 聘用社区业主组成物业管理队伍， 负 责本社区内的卫生清洁、道路