




下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、地球化学勘查野外原始资料检查要求附件6一、检查要求主要为设计总体实施状况、 野外工作质量、 野外原始资料及野外质量管理制 度等方面,重点是野外工作质量与野外原始资料。二、检查内容1、设计总体实施状况1工作部署,主要指总体工作布置、工作进度、进展,包括野外采样及样品处理、资料整理、 异常查证工作安排等, 其中工作布置包括为达到任务目标 应采取积极措施(如现场分析等) ,封闭异常、追踪异常源。2技术方法,主要指采样介质、采样部位、采样粒度和采样密度等,包括特殊景观或特殊地貌条件下采取的特殊采样方法等。3实物工作量, 包括化探样品数、实际控制面积、异常查证及有关剖面性、试验性工作等。4野外质量检查结
2、果。5其他有关设计或技术规范执行情况。6取得初步成果, 主要指异常追踪、 评价及解释,获得地质找矿效果等。2、野外工作质量1采样布局,采样密度,空格率等。2采样点位到位,定点、定点标志等。地球化学勘查野外原始资料检查要求3采样物质,采样部位,采样代表性(采样组合)及排除干扰物等。4原始记录野外工作质量采取抽查方式检查,抽查量一般2-5%左右,如发现质量问题,须增加抽查,直至进行全面检查。3、野外原始资料1实物样品,主要指水系沉积物、土壤或岩石等各类型样品数量、重量、成 份、编号及无污染加工、组合、包装、运送等。2图件资料, 主要指野外及室内采样点位图、 原始数据图及异常图等实际材 料图及有关记
3、录卡、记录本,异常检查及其他有关资料等。野外原始资料,抽查量一般大于10%,如发现质量问题,须增加抽查,直 至进行全面检查。4、野外质量管理制度检查质量管理制度是否健全,三级质量检查制度是否正规,记录是否齐全。附表:1、1:5万地球化学调查野外原始资料检查表2、大比例尺地球化学调查野外原始资料检查表1:5万地球化学调查野外原始资料检查表检查人:检查组长:年 月日项目名称:项目编号:项目承担单位:点(线)号或剖面编号:项目检查内容质量记录备注1、设计总 体实施状 况工作部署技术方法实物工作量2、野外工 作质量采样密度、采 样点布局可采样范围 内采样空格采样点位采样点标志采样介质原始记录3、野外原 始资料实物样品样品加工方 法、流程实际材料图1:5万地球化学调查野外原始资料检查表检查人:检查组长:年 月日4、野外质 量管理制 度野外质量检 查大比例尺地球化学调查野外原始资料检查表检查人:检查组长:年 月日项目名称:项目编号:项目承担单位:点(线)号或剖面编号:项目检查内容质量记录备注1、设计总 体实施状 况工作部署技术方法实物工作量2、野外工 作质量测网布
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025国内技术转让合同的范本
- 2025招标采购合同管理考点之合同谈判技巧要求
- 2025石油购销合同范本2
- 2025成都写字楼租赁合同范本
- 2025关于设备租赁承包合同范本
- 2025年的设备安装合同范本
- 2025标准办公室租赁合同协议
- 2025年上海市宽带互联网接入服务合同
- 《统计与分析方法》课件
- 2025上海市企业单位劳动合同
- 互联网行业海外垂类AI专题(8):AI激发SAAS新一轮产品创新周期美股软件板块反转确立
- 中国慢性阻塞性肺疾病基层诊疗指南(2024年)解读
- 2024-2025学年高中政治 第三单元 全面依法治国 第八课 法治中国建设 1 法治国家教案 部编版必修3
- 解读功能性食品研发
- 京东自营购买合同范例
- 急性胰腺炎护理查房-5
- 公务用车分时租赁实施方案
- DB3301∕T 0451-2024 医学美容机构电子病历系统技术规范
- 《大国浮沉500年:经济和地理背后的世界史》记录
- 水工维护初级工技能鉴定理论考试题库(含答案)
- 运维项目进度计划
评论
0/150
提交评论