安全生产大家谈云课堂观后感2021

1、本文格式为Word版，下载可任意编辑安全生产大家谈云课堂观后感2021 平安生产大家谈云课堂观后感 5 篇 2021 【1】平安生产大家谈云课堂观后感 随着公司承建的大型综合工程越来越多，如何抓好线路长、施工点多、作业面广、平安风险高的综合工程平安管理是摆在公司面前的一道难题。个人认为应从以下几方面开展工作： 坚固树立全员管平安理念。当前公司项目管理均以劳务分包为主，现场施工生产在资源配置充分下施工进度是有保证的。一线职工的主要工作不是协调现场施工，而是规范现场施工，加强队伍平安管理。平安管理绝不仅仅是平安员的事情，而是全体员工的事情，全员管平安的理念必需得到加强，并深化到项目各项管理中去。

2、落实平安生产责任制考核。只有强化平安生产责任制考核，通过考核与全员绩效工资挂钩、与评优评先挂钩，才能将平安生产责任制分解到人、分解到岗位，做到"人人讲平安、人人管平安'。 湖杭铁路项目部制定了平安质量环(水)保文明施工管理考核方法，考核对象为湖杭铁路项目经理部全体职工，每月按工区进行考核，考核分为基础考核与专项考核两大类。考核结果与绩效工资挂钩，从而起到鼓舞先进、鞭策后进，充分调动全员管平安的乐观性，促进平安质量环(水)保工作的良性循环。同时，项目部加强对专兼职平安管理人员考核，项目部将各协力队伍的专职平安员纳入项目平安管理人员中一并进行考核。依据考核结果按月发放平安员岗位津

3、贴，充分调动专兼职平安管理人员的工作乐观性，最大限度遏制现场事故隐患、苗头发生， 确保施工现场平安生产稳定有序。 专业的人做专业的事。大型综合工程一般涉及的施工项目多，有桥、路基、隧道等，湖杭项目部通过聘请铁路局工务段退休专家，帮助项目部做好营业线施工平安管理;聘请隧道专业人员，帮助项目部做好隧道.开挖施工平安管理。通过专业的人做专业的事情，减小平安风险，确保现场施工平安。 强化分级管控。项目部对全线的施工项目平安风险进行辨识、分析，并依据中国中铁股份有限公司工程项目平安风险分级管控指导看法(试行)文件，对施工现场平安风险进行分级管控。风险共分为 3 个等级，依据不同风险级别，制定风险掌握单责

4、任矩阵，落实风险管控人、技术保障措施，平安管控措施、应急处置措施等，通过分级管控措施保障施工平安。 【2】平安生产大家谈云课堂观后感 发生平安事故对一个项目的打击是致命的，会导致项目效益下滑，团队士气低迷。项目团队要时刻绷紧平安生产这根弦，时刻保持如履薄冰、如坐针毡、如临深渊的危机意识，不断创新平安管理手段，确保平安生产平稳可控。 齐抓共管，群防群治。芜湖轨道交通项目有 2200 榀轨道梁预制和车辆基地土建、房建，是"麻雀虽小，五脏俱全'的综合工程，面临的施工难度比较大，外部环境很简单。车辆基地点多面广，各种结构物交叉作业多，但面临管理人员少，阅历不足等问题，需要各部门、各班

5、组亲密协作和通力合作，通过齐抓共管，营造整个项目全体员工关怀和支持项目平安工作的局面，从而切实保障项目全体员工平安和财产不受损失，维护项目正常施工生产秩序。 加强训练，提高警惕。平安训练是提高平安意识，实现平安生产的重要保证。项目必需利用一切机会，实行多种形式，做好平安生产宣扬训练工作，特殊要重视施工现场作业人员的平安训练，提高他们的平安意识和自我爱护力量。考虑到 车辆基地的房建和附属工程施工人员自身素养及流淌性大，我们的平安训练工作就必需更接地气。除利用班前讲话进行平安训练外，要创新平安培训方法，使平安理念深化到每位员工的心里。 加强过程掌握，消退平安隐患。目前，轨道梁预制已经接近尾声，车辆

6、基地的房建单体工程正在有序推动。对列检棚的高支模施工，检修库、工程车库、综合库的钢结构安装要加大检查力度，对支架搭设验收必需实行签证制度，对钢结构安装等危急性较大的工序施工支配领导带班，加强过程检查发觉和消退事故隐患的力度。 【3】平安生产大家谈云课堂观后感 发生平安事故对一个项目的打击是致命的，会导致项目效益下滑，团队士气低迷。项目团队要时刻绷紧平安生产这根弦，时刻保持如履薄冰、如坐针毡、如临深渊的危机意识，不断创新平安管理手段，确保平安生产平稳可控。 齐抓共管，群防群治。芜湖轨道交通项目有 2200 榀轨道梁预制和车辆基地土建、房建，是"麻雀虽小，五脏俱全'的综合工程，面

7、临的施工难度比较大，外部环境很简单。车辆基地点多面广，各种结构物交叉作业多，但面临管理人员少，阅历不足等问题，需要各部门、各班组亲密协作和通力合作，通过齐抓共管，营造整个项目全体员工关怀和支持项目平安工作的局面，从而切实保障项目全体员工平安和财产不受损失，维护项目正常施工生产秩序。 加强训练，提高警惕。平安训练是提高平安意识，实现平安生产的重要保证。项目必需利用一切机会，实行多种形式，做好平安生产宣扬训练工作，特殊要重视施工现场作业人员的平安训练，提高他们的平安意识和自我爱护力量。考虑到车辆基地的房建和附属工程施工人员自身素养及流淌性大，我们的平安训练工作就必需更接地气。除利用班前讲话进行平安

8、训练外，要创新平安培训方法，使安 全理念深化到每位员工的心里。 加强过程掌握，消退平安隐患。目前，轨道梁预制已经接近尾声，车辆基地的房建单体工程正在有序推动。对列检棚的高支模施工，检修库、工程车库、综合库的钢结构安装要加大检查力度，对支架搭设验收必需实行签证制度，对钢结构安装等危急性较大的工序施工支配领导带班，加强过程检查发觉和消退事故隐患的力度。 【4】平安生产大家谈云课堂观后感 本年，宁波舟山港主通道项目已经步入了冲刺阶段。墩身箱梁预制、运输、架设，湿接缝和桥面附属设施施工全面开花，战线长，任务量大，平安形势非常严峻。项目部将紧紧围绕公司平安生产理念，守住底线，提高执行力，平安顺当完成本项

9、目建设。 完善制度，守住红线。公司近期间续下发了 4 个红线管理文件以及结合往年的 4 个红线要求，防范惯性违章违规行为相关文件要求，在公司范围内全面开展 8个红线整治活动，各方均开展全员学习活动，完善项目管理制度，充分利用红线专项活动契机，严格根据"谁触碰红线，就严惩谁'的原则，明确各方责任，加大惩处力度，绝不允许突破红线的现象发生。 警示训练，全员参加。随着科技的进展，施工技术、设备等正在不断优化更新，但施工人员的平安素养却没有明显的提高。正因如此，如何增加全员平安意识是当前的紧要工作。我们要针对不同工种，分析危急因素，有针对性地开展平安警示微电影训练，提高工作中平安防范

10、意识，达到在冒险作业前能够说"不'的目的。 因地制宜，优化平安检查手段。本项目海上施工战线长达 13KM，每日施工作业点多达 35 处，且海上作业点大部分都要利用交通船送达，仅靠平安员巡察很难 完成各点巡查，查找利用现代化设备及科技手段帮助平安检查尤为必要，比如：在海上重要部位和船舶上安装视频监控系统，可实现陆地上实时监控。再比如：无人机的消失，不仅仅是拍摄宣扬使用，将其应用在平安检查方面可以大大削减巡查工作量，同时在无人机上安装语音喊话设备，飞行过程中遇到违规行为或需要提示部位，可以空中提示、警告，遏制违章违规行为。 提高站位，弥补专业分公司不足。目前各项目都有专业分公司的

11、身影，但因分公司人力资源相对项目而言比较紧急，没有配备专职平安人员，所以安生管理组织难度较大。在此情景之下，项目平安管理人员须全面深化分公司平安生产中，针对其危急作业制定有针对性地训练和措施，弥补其平安管理上的不足。但究根溯源，分公司还需提高思想站位，完善平安管理短板，达到真正的专业化公司水准。 【5】平安生产大家谈云课堂观后感 违章行为是极其有害的。对违章行为若不准时订正，久而久之就会形成习惯性违章，而一旦形成习惯性违章后，人们便"习以为常'，经常"自觉和不自觉'地发生违章现象，从而导致悲剧的发生。因此反习惯性违章必需抓住"人'这个因素，

12、一要做好平安训练的创新，二要从一般性违章行为抓起，坚决防止形成担心全的习惯。就如何实现平安训练培训的创新，我个人认为应做好以下工作。 一、着眼电力职工的平安心理进行平安训练 平安心理是电力职工在生产劳动这一特定环境中的心理活动的反映，是劳动过程中伴随着生产工具、机械设备、工作环境、人际关系而产生的平安需要与平安意识。主要包括：劳动生产中的平安心理、职业平安心理、平安管理过程中人人都知道的平安群体心理、平安组织心理等。通过对平安生产工作中心理现象的总结，可以提高平安训练的质量，产生平安训练的心理效应，达到抓住人心、震 撼人心、深化人心的效果。因此，平安训练应抓住以下三个重点：一是利用平安心理的优

13、先效应，抓好对员工进行的平安训练。二是利用平安心理，以学习系统典型平安案例对员工进行平安训练，用活生生的事实影响员工、激励员工。三是利用平安心理的示意效应，运用含蓄的、间接的方法，对员工的心理和 行为产生潜移默化的影响，进行常规训练。不管采纳哪种训练方法，只要亲密联系实际，坚持从人的平安心理动身，牢牢抓住人的平安心理倾向，抓住不同时期人的平安心理状态，抓住不同类型人的平安心理活动，进行因时而异、因人而异的平安训练，就会使训练和心理形成共鸣，强化人的自我平安爱护意识，使员工产生"我要平安'的剧烈倾向。 二、把握人的平安行为贯彻平安制度 平安行为是人们在劳动生产过程中爱护人身、设

14、备、财产等的一切平安。在我们电力行业逐步实现科学化管理、自动化操作的条件下，平安行为不仅是自我爱护行为，而且是生产因素相互关联、相互影响、相互制约的行为。要建立起平安防范体系，离不开个人的自我平安爱护，这就需要有一套能够把个人平安与总体平安亲密联系起来的制度规范人的平安行为。由平安行为者从内因产生"我要平安'的行为。所以就应当从各自的工作实际动身，紧紧把握员工生产过程中的平安行为，建立和健全个人自我平安爱护意识。主要是：员工有权对违章的生产指挥不执行;有权对违章的生产工序不交接;有权对违章的生产设备不操作;有权不在违章的生产环境中作业。使之自觉地遵守平安规章制度，自觉地进行平

15、安爱护。员工们说得好，事故不难防，重在守规章;最大祸根是失职，最大隐患是违章。只要我们真正把规章制度、 操作规程当成生命之友，平安之伞，就能够站在平安生产的主题地位上，实现平安生产。为满意自己的平安需要而实行自我爱护措施，遵守平安生产规程， 但有的时候，有些人则可能由于存在某些思想障碍，不仅遗忘了 "我要平安'，而且做不到"要我平安'。这类思想障碍归纳起来，大体上有以下几种：对平安生产规程并没有真正理解，看不到违章操作的严峻危害性;对平安生产规程感到麻烦，图省事、求简便而不去遵守;因抢时间、赶进度，而忽视、遗忘平安生产规程;对自己的娴熟技术过分自信，心存侥幸

16、，麻痹大意;逞强好胜，表现为胆大妄为的冲动，明知故犯;由于身体疲乏，精神松懈，留意力分散而顾不上平安生产规程等。近几年来，某些单位主管生产的领导和个别员工明知是违章作业，但他们为了赶生产进度而在担心全环境下操作，违反操作规程，结果发生了严峻的事故，给个人或家庭带来极大苦痛，也给企业造成重大的经济损失。因此，我们在生产过程中肯定要留意从消退员工思想障碍入手，对症下药、有的开展平安活动。例如：开展平安规章制度训练，让员工明确遵章的必要性、违章的危害性;开展平安学问培训，提高员工的平安技术素养;推行标准化作业和平安责任制，强化员工的平安爱护;乐观搞好均衡生产，使员工保持旺盛的精力、体力，掌握和削减担心全行为等等。通过这些使员工逐步消退抵触