安全生产规章制度和操作规程评审、修订制度

1、本文格式为Word版，下载可任意编辑安全生产规章制度和操作规程评审、修订制度 平安生产规章制度和操作规程评审、修订制度 1 1 、目的 为了加强对平安生产规章制度和平安操作规程的管理，准时评审和修订，确保公司平安生产规章制度和平安操作规程持续合规性、充分性、有效性、适用性和可操作性，保证岗位所使用的为最新有效版本，制定本制度。 2 2 、适用范围 本制度适用于公司范围内的平安生产规章制度、平安操作规程、标准评审和修订管理。 3 3 、引用法规、标准 企业平安生产标准化基本规范 4 4 、职责 4.1管理部负责组织公司平安生产规章制度的编制、评审、修订工作。 4.2 公司总经理负责平安生产规章制

2、度、平安操作规程的审批工作。 4.3 管理部负责组织公司平安操作规程的发布工作。 4.4 各部门、班组负责制定本部门、班组相关的平安操作规程并适时修订。 5 5 、平安生产管理制度的制订 5.1 管理部组织有关的专业部门制订公司级的平安生产规章制度，并送达相关部门进行会签，征求修改看法。 5.2管理部依据会签提出的修改看法，对初稿进行修改，形成审批稿。 5.3 审批稿经总经理审批后，发布实施。 6 6 、评审与修订 6.1 平安生产规章制度的评审 6.1.1 评审的频次：正常状况下，每三年组织评审一次；当消失以下状况时，可随时组织评审。 n 适用的法律法规、标准及其他要求废止、修订或新颁布时；

3、 n 公司的管理机构或体制发生重大调整时； n 公司的生产活动、服务发生重大变化时； n 当平安检查、风险评价或其他状况下发觉涉及到规章制度的缺陷时； n 当政府部门提出相关整改看法时； n 当分析重大事故和重复性事故缘由时，发觉制度性因素时； n 采纳新工艺、新技术、新设备、新材料时； n 当生产设施新建、改建、扩建时； n 其他相关事项。 6.1.2 评审组织：平安生产规章制度评审，本着制订部门组织相评审的原则。 6.1.3 评审内容 Ø 与法律、法规符合性； Ø 与企业进展总体水平的相适应性； Ø 与工艺流程和装置变化的相适应性； Ø 平安管理制度

4、之间的相容性和匹配性； 6.1.4 评审输出 6.1.4.1 评审结果作为平安生产制度修订的主要依据之一。 6.1.4.2 评审结果要形成书面材料，反馈给参与评审的人员和审批人。 6.2 平安生产规章制度修订 6.2.1 修订频次：正常状况下，每三年组织修订一次。当消失以下状况，可随时组织修订。 l 平安生产法律、法规、规程、标准废止、修订或新颁布时； l 当公司归属、体制、规模发生发生重大变化； l 当生产设施新建、扩建、改建时； l 当工艺、技术路线和装置设备发生变更时； l 当上级平安监督部门提出相关整改看法时； l 当平安检查、风险评价过程中发觉涉及到规章制度层面的问题时； l 当分析

5、重大事故和重复事故缘由，发生制度性因素时； l 其它相关事项； 6.2.2 修订组织：平安生产规章制度修订，本着制订部门组织修订的原则，当制订部门发生职能变化时，由该职能的后续承接部门组织。必要时，需了解该制度的制订的原始背景。 6.2.3平安生产规章制度和平安操作规程的发放、使用、保管和回收，严格执行公司文件管理规定，保证各相关岗位和人员所使用的为最新有效版本。 6.2.4 修订依据： 6.2.4.1 国家行业的平安生产法律、法规、条例。 6.2.4.2 平安生产规章制度评审结果。 6.2.4.3 制度执行过程中，员工提出其它合理建议。 6.2.5 修订后的平安生产规章制度，要履行会签手续，最终由公司主要负责人审批后，修订版发布实施。 6.2.6 平